ZARZĄDZANIE KOSZTAMI ZAKUPÓW Jak realizować strategię redukcji, optymalizacji i kontroli kosztów w

Szanowni Państwo,

zdecydowana większość przedsiębiorców w Polsce nastawionych jest na działania zmierzające do optymalizacji kosztów związanych z zakupami. Racjonalizacja, nadzorowanie
i usprawnianie to jedne z głównych celów stawianych przed działami zakupów. Rzetelna ocena realizowanych procesów pod kątem finansowym pozwala na redukowanie wąskich gardeł, nieprecyzyjnych działań i lepszą sprawność organizacyjną działu zakupów.

Zapraszamy do udziału w dwudniowych warsztatach poświęconych poznaniu metod optymalizacji i zarządzania kosztami w procesach zakupowych. Szkolenie prowadzone przez eksperta i praktyka w dziedzinie logistyki i zarządzania procesami zakupowymi, który w swoim kilkunastoletnim doświadczeniu konsultował, prowadził i projektował rozwiązania w zakresie zakupów i optymalizacji wydatków.

Podczas szkolenia:

• Poznasz metody redukcji kosztów zakupów
• Prześledzisz proces identyfikacji bezpośrednich
• i pośrednich czynników wpływających na decyzje zakupowe
• Poznasz techniki oceny i kwalifikacji dostawców,
• które mają na celu optymalizację kosztów
• Prześledzisz dobre praktyki w zakresie tworzenia procedur i dokumentów, dzięki którym można kontrolować wydatki
• Poznasz metody kalkulowania kosztów zakupowych
• Poznasz metody oceny możliwych do uzyskania oszczędności w poszczególnych grupach materiałów i usług
• Zdobędziesz wiedzę na temat zarządzania ryzykiem finansowym w zakupach