Jak nie strzelić sobie w kolano - czyli o sztuce dobrego kierowania pracownikami

Paweł, 37 lat, specjalista ds. obsługi klienta w branży reklamowej. Od 7 miesięcy pracuje w Twojej firmie, a do Jego zadań należy obsługa klientów VIP. Kilka dni temu przekazałeś mu nowe zadanie - ma przygotować materiały reklamowe takie jak katalogi, ulotki, foldery. Jesteś raczej zadowolony z Jego pracy, choć pamiętasz, że w pierwszym miesiącu naraził firmę na starty. Dzisiaj rano, dotarła do Ciebie pogłoska, że Paweł myśli o zmianie pracy i skarży się na wysoki poziom stresu w Twojej firmie.

- Ile osób odeszło ostatnio z Twojego zespołu?
- Jak często musisz zwalniać jesam?
- Co myślisz, kiedy pracownik nie spełnia Twoich oczekiwań?
- Co myślą o Tobie Twoi pracownicy? 

DLA KOGO?

- jesteś właścicielem firmy zatrudniającym pracowników,
- jesteś szefem zespołu,
- przygotowujesz się do roli menadżera,
- wdrażasz pracowników,
- jesteś pracownikiem działu personalnego. 

CZEGO NAUCZYMY?

- jak unikać błędów, najczęściej popełnianych przez szefów,
- czym jest prawdziwe motywowanie,
- jak rozpoznać czego potrzebują pracownicy,
- jak dać ludziom to czego potrzebują,
- jak przydzielać pracownikom zadania,
- jak prowadzić trudne rozmowy,
- jak rozwijać pracowników. 

KTO?

Marta Krzaczkowska-Sienkiewicz

"Fascynują mnie różnice między ludźmi. Relacje, sposób komunikowania. To, że jedni osiągają sukces a inni utykają w połowie. Chcę wiedzieć, co jest prawdziwą motywacją? Co działa a co podcina skrzydła? Jaka jest prawda o możliwościach człowieka? Jaka - o możliwościach zespołu?HR-em zajmuję się od ponad 10 lat, zarządzaniem od prawie 20. Lubię się uczyć i dzielić wiedzą."

Serdecznie zapraszamy na nasze szkolenie z zarządzania. 
Zespół Human Res - znamy się na ludziach.