Niezależnie od tego czy pierwszy raz próbujesz swoich sił jako przedsiębiorca, chcesz usprawnić istniejący biznes czy może wprowadzić w życie nowy pomysł, stawiasz czoło wyzwaniu jakim jest stworzenie silnego, opłacalnego modelu biznesowego, który będzie konkurował na dzisiejszym, zmieniającym się rynku.
Czego się nauczysz:
🔸 Poznasz 3 kluczowe narzędzia pomocne w (prze)projektowaniu biznesu.
🔸 Co to jest model biznesowy, jak go prosto opisać, projektować i kwestionować, aby przygotować się zmiany / transformacji w biznesie.
🔸 Dowiesz się, na co zwrócić uwagę i na czym się skupić w pierwszej kolejności, np.: zanim otworzysz firmę, zaczniesz rozwijać swój produkt czy usługę, dokonasz zmian w procesach.
🔸 Jak wiarę w sukces swojego startupu/ produktu/ usługi/ pomysłu przekuć w dowody potwierdzające ową wiarę, czyli o świadomości założeń i hipotez.
Prowadząca: Aga Makowska
Niezależna konsultantka, mentorka i coach w zakresie zarządzania innowacjami.
Projektuje i współtworzy strukturę innowacyjnych organizacji.
Wspiera takie środowiska pracy, które sprzyjają kreatywności i rozwojowi.
Google Calendar
Outlook
iCal