Mentoring w praktyce: Narzędzia mentoringowe: Praca na mocnych stronach pracowników

PROGRAM

1. Dobór roli do procesu rozwojowego pracownika
2. Empatyczne słuchanie
3. Wykorzystanie narzędzi coachingowych w rozwoju potencjału ludzi: Pytania Kartezjańskie, Okno Johari
4. Mocne strony pracownika, jak na nich pracować?
5. Ćwiczenie networkingowe: Szybkie budowanie relacji - "Co Cię motywuje?"
6. Technika coachingowa: Słuchanie aktywne i refleksja

Warsztat ma na celu wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności oraz wiedzę niezbędną do skutecznego wykorzystania zaawansowanych narzędzi mentoringowych.

• Menedżerowie i liderzy zespołów: Chcący pogłębić swoją wiedzę na temat zaawansowanych narzędzi mentoringowych.
• Specjaliści HR i osoby odpowiedzialne za rozwój talentów: Zainteresowani doskonaleniem programów mentoringowych w organizacji.
• Mentorzy i coachowie: Profesjonaliści pragnący poszerzyć swoje umiejętności o nowe techniki i metody.
• Pracownicy korporacyjni na różnych etapach kariery: Osoby, które chcą wzbogacić swoje umiejętności o nowoczesne podejścia do mentoringu.

• Zrozumienie zaawansowanych narzędzi mentoringowych: Poznasz nowe techniki, które możesz zastosować w pracy z mentee.
• Praktyczne przykłady zastosowania: Dowiesz się, jak efektywnie wdrażać zaawansowane narzędzia w codziennych sytuacjach zawodowych.
• Wiedza o kluczowych obszarach pracy z mentorem: Otrzymasz informacje na temat efektywnej współpracy z mentee przy użyciu nowych technik.
• Narzędzia do oceny postępów: Nauczysz się, jak monitorować rozwój mentee oraz skuteczność stosowanych zaawansowanych narzędzi.
• Inspirację do dalszego rozwoju: Otrzymasz wskazówki dotyczące implementacji zaawansowanych narzędzi w Twojej organizacji.