Mentoring w praktyce: Kontraktowanie i ustalanie celu w relacji mentoringowej
15 Kwietnia 2025, 18:00-20:00 (Wtorek)
on-line,
PROGRAM
- Definicja kontraktu mentoringowego i jego znaczenie w procesie mentoringowym
- Model Dreyfussów w kontekście rozwoju umiejętności, celów delegowania zadań
- O czym warto pamiętać ustalając cele rozwojowe i biznesowe
- Cel w kontekście mentoringu i relacji mentoringowej
- Jak wyznaczyć cel w relacji mentoringowej
- Narzędzia przydatne w wyznaczaniu celu w relacji mentoringowej
Warsztat ma na celu wyposażenie uczestników w niezbędne umiejętności do skutecznego kontraktowania relacji mentoringowych oraz efektywnego ustalania celów, co jest kluczowe dla sukcesu zarówno mentorów, jak i mentee.
DLA KOGO:
- Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą efektywnie prowadzić procesy mentoringowe i ustalać cele rozwojowe.
- Specjaliści HR oraz osoby odpowiedzialne za rozwój talentów, zainteresowani wprowadzeniem skutecznych programów mentoringowych w organizacji.
- Mentorzy i mentee, którzy pragną zrozumieć, jak właściwie kontraktować współpracę oraz ustalać cele.
- Pracownicy korporacyjni i profesjonaliści na różnych etapach kariery, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie ustalania celów.
CO ZYSKASZ:
- Zrozumienie modelu braci Dreyfuss w kontekście rozwoju umiejętności oraz jego zastosowania w mentoringu.
- Umiejętność efektywnego ustalania celów rozwojowych i biznesowych w relacji mentoringowej.
- Poznanie narzędzi wspierających proces wyznaczania celów oraz ich realizacji.
- Praktyczne doświadczenie w pracy nad celami poprzez ćwiczenia grupowe i case studies.
- Inspiracja do tworzenia struktury kontraktu mentoringowego, który będzie sprzyjał osiąganiu zamierzonych rezultatów.
Warsztat trwa 2h i jest na nagrywany, aby można było do niego wrócić lub obejrzeć w przypadku nieobecności.
Google Calendar
Outlook
iCal