Mentoring w praktyce: Praca ze zmianą i oporem w pracy lidera - mentora

PROGRAM

1. Z jakiego powodu zmiany powodują opór?
2. Mózg a zmiana - jak nasz mózg reaguje na zmianę?
3. Etapy przechodzenia przez zmianę w biznesie i życiu prywatnym
4. Nawyki i przekonania blokujące zmianę
5. Praca z przekonaniami w kontekście zmiany
6. Narzędzia mentoringowe w pracy lidera-mentora do pracy ze zmianą

Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności i wiedzy, które są niezbędne do efektywnego zarządzania procesem zmian oraz radzenia sobie z oporem.

DLA KOGO: 

• Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą skutecznie zarządzać procesami zmian w organizacji.
• Specjaliści HR oraz osoby odpowiedzialne za rozwój talentów, zainteresowani wprowadzeniem programów wsparcia w obliczu zmian.
• Mentorzy oraz osoby rozważające rolę mentora, które pragną zrozumieć dynamikę oporu wobec zmian.
• Pracownicy korporacyjni i profesjonaliści na różnych etapach kariery, którzy chcą rozwijać umiejętności w zakresie zarządzania zmianą.

CO ZYSKASZ: 

• Zrozumienie, co wspiera zmiany, a co może do nich zniechęcać.
• Poznanie przyczyn oporu wobec zmian oraz sposobów ich przezwyciężania.
• Wiedza na temat reakcji mózgu na zmiany i jak to wpływa na zachowania pracowników.
• Umiejętność identyfikacji etapów przechodzenia przez zmiany zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
• Narzędzia mentoringowe do pracy z oporem oraz praktyczne techniki wspierające proces zmian.