Akademia Zwinnego managera - Moduł I: Fundamenty Zwinnego Managera

Te warsztaty są dla Ciebie, jeśli:

• Chcesz pracować w małej, kameralnej grupie (maksymalnie 6-8 osób) nad swoimi tematami.
• Masz problemy z przepływem informacji w zespole. 
• Spadła efektywność pracy Twojej lub Twoich ludzi. 
• Chcesz rozwijać w zwinny sposób kompetencje swoje i swojego zespołu. 
• Dotychczas stosowane sposoby zarządzania nie działają, tak jak tego oczekujesz. 
• Chcesz rozwinąć swoje twarde i miękkie kompetencje zwinnego zarządzania. 
• Chcesz zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku pracy. 

Co zyskasz z udziału w warsztatach:

• Poznasz metodologię i narzędzia Agile, które wykorzystasz do skutecznego zarządzania zespołem i projektami.
• Dowiesz się, jak dzięki metodologii Agile zyskać przewagę i konkurencyjność. 
• Poznasz skuteczne sposoby na efektywną pracę swoją i zespołu. 
• Otrzymasz certyfikat po każdym zakończonym module potwierdzający ukończenie szkolenia. 
• Dołączając do szkolenia uzyskujesz dostęp do sieci networkingowej osób, które będą uczestnikami naszych warsztatów

Korzyści z udziału w module 1 Fundamenty Zwinnego Managera:

• Zrozumiesz fundamenty zwinnego sposobu myślenia. 
• Poznasz sekrety udanych wdrożeń Agile w organizacjach. 
• Zdobędziesz umiejętność analizowania zespołu lub projektu pod kątem stosowania Agile. 
• Dowiesz się kim jest przywódca piątego poziomu i jak możesz stosować to podejście w zarządzaniu ludźmi. 
• Poznasz skuteczne sposoby na przekazywanie przyjemnych i nieprzyjemnych informacji w zespole. 
• Nauczysz się, jak i kiedy stworzyć zwinne expose do zespołu. 
• Przećwiczysz sprawdzone narzędzia do udzielania informacji zwrotnej. 

Start: sobota 4 lipca, godzina 9.30

PROGRAM MODUŁU I

Wprowadzenie: 30 minut

• Przedstawienie się prowadzących z Antma IT i hentoku oraz uczestników. 
• Przypomnienie celów warsztatów. 
• Określenie zasad współpracy. 

Część A. od 10:00 do 12:30

• Wykład - Podstawy i Filozofia Agile
  • Dostarczanie wartości zamiast dokumentacji
  • Współpraca z klientem, ponad negocjacje kontraktu
  • Odpowiedź na zmiany, ponad plan projektu
  • Ludzie ponad procesy i dokumentację
• Przykłady udanych wdrożeń Agile w organizacjach na podstawie:
  • Prawa Małego zespołu
  • Prawa Klienta
  • Prawa Sieci ( transparentność komunikacji, komunikacja z interesariuszami)

Zdrowa Przerwa - 10 minut

• Warsztat - PAQ - Analiza podejścia zespołu do zwinnego projektu 
• Sesja Q&A

Przerwa 20 minut

Część B. od 12:30 do 15:00

• 5 poziom przywództwa - profesjonalna siła i osobista skromność managera
  • Mini wykład na temat cech managerów, które wpływają na sukces firmy / zespołu / biznesu. 
• Złote kręgi Simona Sineka
  • Wprowadzenie do koncepcji Simona Sineka. 
  • Przećwiczenie modelu Złotych Kręgów Komunikacji w kontekście komunikacji managerskiej w standardowych oraz trudnych sytuacjach. 

 .

• Źródła władzy i ich wpływ na komunikację w zespole
  • Mini wykład na temat źródeł władzy managerskiej. 
  • Dyskusja na forum na temat odpowiedniego dopasowywania siły managerskiej do sytuacji i etapu rozwoju zespołu oraz pracownika. 
• Uniwersalny model udzielania informacji zwrotnej
  • IFUKO - prezentacja modelu oraz ćwiczenie indywidualne. 
• Pytania

O prowadzących:

Anita Michalska - politolog, certyfikowany trener & coach, konsultant. Od 2010 roku prowadzi projekty związane z rozwiązywaniem konfliktów, rozwijaniem kompetencji managerskich, trenerskich i coachingowych. Wykorzystując różne techniki i podejścia pomaga klientom lepiej radzić sobie w trudnych sytuacjach oraz zarządzać stresem. W pracy stawia na autentyczne i szczere relacje. Lubi ludzi i nie boi się nawet trudnych emocji.

Strona hentoku: https://hentoku.pl/
Strona Anity: https://anitamichalska.pl/
LinkedIn Anity: https://www.linkedin.com/in/anitamichalska/

Marcin Skwarek - Certyfikowany Project Manager, konsultant, były programista. Od 2012 organizuje lub prowadzi projekty metodykami zwinnymi (Agile) w branży IT i nie tylko. Od kilku lat pomaga firmom zwiększyć swoje przychody poprzez doskonalenie zwinności organizacyjnej i projektowej. Wspiera biznes i cele organizacji wprowadzając użyteczne elementy znanych metodyk zarządzania. Stawia na ludzi oraz ich potencjał. W pracy obala mity i odrzuca, to co nie funkcjonuje.

Strona Antma IT:https://antmait.com/
Facebook Antma IT: AntmaIT
LinkedIn Marcina: https://www.linkedin.com/in/marcinskwarek/
LinkedIn Antma IT: https://www.linkedin.com/company/antma-it/

Paweł Krzemiński - Certyfikowany IT Project Manager oraz AWS Solution Architect. Od 11 lat w branży IT. Budował doświadczenie przechodząc przez wszelkie kluczowe role w procesie wytwarzania oprogramowania tj. developer, analityk biznesowy, kierownik zespołu oraz projektu. Jest prawdziwym pasjonatem zwinnych metodyk prowadzenia projektów oraz organizacji. Swoją pasją i wiedzą dzieli się jako wykładowca podczas szkoleń. W pracy stawia na profesjonalizm, autentyczność oraz poszukiwanie nowych rozwiązań. Każdy temat rozpoczyna do zadania pytania: Dlaczego?

LinkedIn Pawła: linkedin.com/in/krzeminskipawel

Moduł 1 jest częścią Akademii Zwinnego Managera. Jest to cykl warsztatów dla managerów, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu zespołu (6-12 miesięcy). Zauważyliśmy, że na rynku jest wiele szkoleń dla managerów, które uczą twardych metod zwinnego zarządzania albo kompetencji psychologicznych. Dlatego postanowiliśmy połączyć siły ekspertów AntmaIT i hentoku, czego efektem jest Akademia Zwinnego Managera. Wkrótce podamy szczegóły kolejnych Modułów.

Serdecznie zapraszamy!