Szkolenie dla analityków- "Wprowadzenie do inżynierii wymagań"

Opis szkolenia:
Pracujesz jako analityk? A może chcesz nim zostać?

Zastanawiasz się jaką technikę identyfikacji wymagań zastosować, aby zidentyfikować wymagania biznesu?

Chcesz dowiedzieć się jak odkryć "oczywiste" dla biznesu wymagania?

A może zastanawiasz się w jaki sposób opisać wymagania, aby były one zrozumiałe dla biznesu, programisty oraz testera?

Jeśli na co najmniej jedno pytanie odpowiedziałeś twierdząco, to oferowane przez nas szkolenie- "Wprowadzenie do inżynierii wymagań" jest właśnie dla Ciebie.

Po ukończeniu kursu będzie potrafił:

1. Identyfikować potrzeby Klienta
2. Definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
3. Dobierać techniki i metody identyfikowania wymagań, opracowania oraz zarządzania wymaganiami w zależności od rodzaju Użytkownika końcowego,
4. Rozpoznać techniki pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
5. Dekomponować wymagania biznesowe na wymagania systemowe

Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie jest kierowane do analityków biznesowych, systemowych, kierowników projektów, właścicieli procesów i produktów, reprezentantów biznesu. Szkolenie kierujemy głównie dla osób początkujących, ale również tych, którzy chcą uporządkować wiedzę z zakresu inżynierii wymagań.

Czas trwania szkolenia:
2 dni po 8 godzin.

Forma prowadzenia szkolenia:
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej: 60% wykładu, 40% zajęć praktycznych.

Program szkolenia:
Podczas szkolenia poruszane będą następujące zagadnienia:

1. Wprowadzenie i podstawy
   1. Proces biznesowy- podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań
   2. Cel biznesowy w projekcie
   3. Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami
   4. System, kontekst i granice systemu
   5. Definicja wymagania
   6. Kategoryzacja wymagań
   7. Standardy i normy pomocne w inżynierii wymagań
   8. Narzędzia wspierające inżynierię wymagań
2. Pozyskiwanie wymagań
   1. Źródła wymagań
   2. Techniki i metody pozyskiwania wymagań,
   3. Kategoryzacja wymagań według modelu Kano
   4. Komunikacja z trudnym Klientem
3. Dokumentacja wymagań
   1. Projekt, struktura i rodzaje dokumentacji
   2. Kryteria jakości dla dokumentu wymagań
   3. Dokumentacja wymagań przy użyciu języka naturalnego
   4. Modelowanie wymagań z 3 perspektyw
   5. Wykorzystanie modeli analitycznych do opisywania wymagań
4. Zatwierdzanie wymagań
   1. Podstawy walidacji i negocjacji wymagań
   2. Zasady i techniki walidacji wymagań
   3. Negocjowanie wymagań
5. Zarządzanie wymaganiami
   1. Atrybuty wymagań
   2. Priorytetyzacja wymagań
   3. Śledzenie powiązań wymagań
   4. Zarządzanie wersjami oraz zmianami wymagań

W cenie szkolenia:

1. Certyfikat uczestnictwa
2. Notatnik, długopis
3. Materiały szkoleniowe
4. Przerwy kawowe
5. Catering w trakcie lunch

Prowadzący:

Monika Perendyk-  doświadczony analityk, trener, wykładowca na Politechnice Warszawskiej, certyfikowany profesjonalista inżynierii wymagań.Posiada wieloletnie doświadczenie jako inżynier wymagań oraz analityk biznesowy ze specjalizacją w sektorze FInTech. Propagator dobrych praktyk w zakresie komunikacji z klientem oraz prowadzenia analizy w złożonych projektach. Założyciel oraz redaktor naczelny czasopisma REQ Magazyn kierowanego do wszystkich tych, którzy zajmują się wytwarzaniem oprogramowania. 

Prelegent na konferencjach poświęconych jakości oprogramowania oraz analizie. Maksyma życiowa: "Nie ma rzeczy niemożliwych, wszystko jest kwestią czasu". Autor bloga: www.analizawymagan.pl

W liczbach:

# ponad 2 tys przeszkolonych osób

# ponad 120 zrealizowanych projektów dla największych klientów w Polsce

# 11 lat doświadczenia, w tym 7 lat doświadczenia w branży FinTech