Autorytet Szefa, jako Lidera Zespołu | Rzeszów 04.12.2019

Zaangażowany i odpowiedzialny zespół. Ludzie, którzy biorą sprawy w swoje ręce. Sami ustalają zakres działań i dążą do celu. Przychodzą nie z problemem, ale z rozwiązaniem.

Brzmi jak misja nie do wykonania? Nie.

Nikt z nas nie urodził się Managerem. Umiejętności nabywał latami. Ty też możesz te kompetencje rozwijać.

Zbuduj swój zestaw narzędzi i technik. Zadbaj o swoje bezpieczeństwo i zespołu.

Temat szkolenia: Budowanie autorytetu Szefa, jako Lidera zespołu.

Dla kogo: Właściciele, Dyrektorzy, Kierownicy, Liderzy, Kierownicy projektów

Będziesz potrafił/a:

• zbudować bezpieczne otoczenie dla zespołu, żeby zwiększyć jego efektywność
• skutecznie komunikować się z zespołem
• wspierać i motywować pracowników w osiąganiu celów biznesowych
• nagradzać tak, żeby wzmacniać pozytywne postawy pracowników
• identyfikować sytuacje trudne
• skutecznie rozwiązywać sytuacje sporne
• zapobiegać konfliktom w zespole

Agenda:

CZĘŚĆ 1. Od czego zacząć

a) Moje zasady i wartości, którymi kieruję się w pracy zawodowej

b) Struktura expose Lidera: Kim jestem, Co jest dla mnie ważne, Czego oczekuję

c) Motywowanie i wspieranie

CZĘŚĆ 2. Autorytet Lidera w pracy codziennej

a) System raportowania, jako pozytywne narzędzie wzmacniania relacji pracowników z liderem

CZĘŚĆ 3. Rozwiązywanie sytuacji trudnych

a) Model komunikacji nastawiony na rozwiązania.

👩💻👨💻Prelegenci - zespół Sekwencji Biznesu

Zapraszamy na nasze profile na Linked In

Anna Buczek - https://www.linkedin.com/in/anna-buczek/

Bartłomiej Papisz - https://www.linkedin.com/in/bartlomiejpapisz/

Zapraszamy wszystkich!

A szczególnie tych, którzy cenią sobie czas i chcą zdobyć praktyczną wiedzę w budowaniu autorytetu jako Szef, Lider, Manager.

Przyjdź i sprawdź z nami formułę spotkań w Sprincie.

Pozdrawiamy!

Anna Buczek

Bartłomiej Papisz

www.sekwencjabiznesu.pl