XII Biznes na Czasie: Budowanie Autorytetu Lidera - Jak Zarządzać Zespołem w Firmie?

Biznes na Czasie: Budowanie Autorytetu Lidera - Jak Zarządzać Zespołem w Firmie?

Jedno z kluczowych wyzwań dla każdego przedsiębiorcy to umiejętne budowanie autorytetu - to on kształtuje obraz szefa jako dobrego profesjonalisty, eksperta, ale przede wszystkim jako charyzmatycznego lidera, który przewodzi innym.Wśród najważniejszych cech wymienia się umiejętności takie jak: komunikatywność, opanowanie czy decyzyjność. Jak więc zarządzać zespołem w firmie? Jak skutecznie budować swój autorytet? W jaki sposób uzyskać silną pozycję w zespole? Jakie metody zarządzania stosować? Jeśli chcesz być liderem, który wzbudza szacunek pracowników, 30 lipca zapraszamy na XII edycję konferencji Biznes na Czasie, podczas której zaproszeni prelegenci podpowiedzą, w jaki sposób budować swój autorytet.

ZAKRES TEMATYCZNY:

• Największy błąd we wzbudzaniu zaangażowania i odpowiedzialności w zespole;
• Autorytet i efektywność lidera w pracy zdalnej;
• Studium przypadku Małgorzaty B. - od tyrana do lidera - historia prawdziwa
• "SuperLider - Matematyka Serca" - Czyli jak zapobiegać wypaleniu, zyskać odporność "wańki wstańki" i budować siłę wpływu na ludzi łączącą potęgę serca i mózgu.

PRELEGENCI:

• Benedykt Ożóg - twórca programu Koherent
• Katarzyna Lorenc - prezes 4 Business & People Sp. z o.o. oraz Lu-Bi Sp. z o.o.
• Małgorzata Bieniaszewska - Businesswoman, właścicielka MB Pneumatyka
• Ewa Błaszczak - strategiczny konsultant biznesowy