PODSTAWY COACHINGU I SPOSOBY ZARZĄDZANIA INSPIROWANE COACHINGIEM

SZKOLENIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW I MANAGERÓW

Praca w roli osoby zarządzającej to umiejętność łączenia specjalizacji z wielu dziedzin. To specjalizacja z obszarów budowania relacji, rozumienia procesów biznesowych, rozwoju i umiejętnego korzystania z potencjału ludzkiego. Są to zagadnienia, którymi między innymi zajmuje się prawidłowo rozumiany coaching.

Głównym nurtem szkolenia będzie poznanie podstawowych założeń i metod składających się na coaching. Zakres materiału został dobrany tak, aby umożliwić wzbogacenie umiejętności osób zarządzających, które chcą podążać w kierunku zarządzania zorientowanego na wspieranie rozwoju i ujawnianie potencjału swoich podwładnych.

CELE SZKOLENIA:

- Zdobycie wiedzy i narzędzi potrzebnych do posługiwania się szeroko rozumianym coachingiem przez osoby zarządzające.
- Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów ukierunkowanych na podniesienie efektywności pracy poprzez odblokowanie i wzmacnianie indywidualnych umiejętności i talentów.
- Poznanie i przećwiczenie w praktyce podstawowych narzędzi z zakresu zarządzania inspirowanego coachingiem


PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I: FUNDAMENTY COACHINGU
• Podstawowe założenia coachingu
• Dynamika i elementy rozmowy coachingowej
• Rodzaje oporów i trudności w prowadzeniu rozmów coachingowych oraz konkretne metody radzenia sobie z nimi.
• Wybrane zagadnienia etyczne istotne dla coachingu

MODUŁ II: PODSTAWY KONSTRUKTYWNEJ KOMUNIKACJI
• Aktywne słuchanie z dopasowaniem i prowadzeniem
• Rola i typ pytań w coachingu
• Przekonania i metaprogramy

MODUŁ III: STRUKTURA ROZMÓW O CHARAKTERZE COACHINGOWYM
• Rola i zakres kontraktu
• Ustalanie celów i efektów procesu coachingowego
• Analiza trudności i oporów podwładnego
• Wydobywanie i rozwój personalnych zasobów i talentów
• Planowanie zmiany i rozwoju
• Udzielanie informacji zwrotnej i wspieranie w procesie rozwoju

MODUŁ IV: MODELE I SPOSOBY PROWADZENIA COACHINGU
• Model GROW - podstawowy model w coachingu
• Model CLEAR - model rozszerzony o pogłębioną informację zwrotną
• Model GOLD - model wspierający proces uczenia się i rozwoju.


PRZEWIDYWANE EFEKTY UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:

• Zdobycie wiedzy i narzędzi potrzebnych do posługiwania się szeroko rozumianym coachingiem przez osoby zarządzające.
• Rozwój umiejętności prowadzenia rozmów ukierunkowanych na podniesienie efektywności pracy poprzez odblokowanie i wzmacnianie indywidualnych umiejętności i talentów.
• Poznanie i przećwiczenie w praktyce podstawowych narzędzi z zakresu zarządzania inspirowanego coachingiem

ADRESACI:

Przedsiębiorcy i właściciele małych i średnich firm, osoby zarządzające minimum kilkuosobowymi zespołami, koordynatorzy zespołów projektowych, pracownicy działów ds. kadr i szkoleń.

METODY PRACY

Krótkie wykłady, prezentacje, ćwiczenia indywidualne oraz zespołowe, symulacje, sesje informacji zwrotnej.

Czas trwania: 16 godzin

Uczestnik otrzyma zaświadczenia uczestnictwa w szkoleniu. Warunkiem jego uzyskania jest 80% obecność oraz aktywność (udział w ćwiczeniach). 

PROWADZĄCY: Patryk Lange - przedsiębiorca, menadżer, certyfikowany coach i doradca w obszarze tworzenia i rozwijania samozarządzania w firmach i organizacjach. Praktyk zarządzania partycypacyjnego. Przewodniczący Komisji Etycznej w Izbie Coachingu, Dyrektor Oddziału Małopolskiego Izby Coachingu. Wykładowca metod i narzędzi coachingowych. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej na kierunku automatyka i robotyka, Szkoły Profesjonalnego Coachingu oraz Akademii Mistrzów Treningu G.T. Mentor. Uczestnik kilkudziesięciu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży, organizacji biznesu. Jako jeden z pierwszych w Polsce podąża w kierunku zarządzania w duchu Pełnej Partycypacji, czyli stylu, u podstaw którego leży głęboka wiara w potencjał i wyjątkowość człowieka. Prowadzi coaching indywidualny i grupowy, szczególnie w obszarze biznesowym. Wspiera młode firmy. Ma doświadczenie w zakresie prowadzenia biznesu z użyciem nowoczesnych technologii, realizacji zaawansowanych projektów IT, tworzenia, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych. W latach 2005 - 2012 pełnił funkcje dyrektora sprzedaży oraz członka zarządu. W tym czasie współpracował z największymi firmami inżynierskimi, między innymi z ABB, Siemens, FESTO, Mitsubishi Electric.Jako coach specjalizuje się w pracy z przepracowanymi i zmęczonymi przedsiębiorcami i menedżerami. Pomaga im wskrzesić chęć do podejmowania nowych wyzwań, przebudzić kreatywność, zrealizować nową przygodę lub po prostu odpocząć. Pracuje także z osobami, które doświadczają syndromu wypalenia zawodowego. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oaz warsztaty w organizacjach, które chcą wdrażać kulturę partycypacji i samozarządzania. Inspiruje się takimi postaciami jak Ricardo Semler, Jack Stack, Doug Kirkpatrick. Współtworzy i propaguje Męski Krąg - regularne spotkania rozwojowe dla mężczyzn. Pasjonat podróżowania po Azji, Afryce i Europie, wypraw motocyklami i samochodami terenowymi