Coaching Pracowników

Szybki i skuteczny rozwój Twojego zespołu.

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining© 

Coaching stał się najpopularniejszą i najskuteczniejszą techniką w dziedzinie uczenia się i rozwoju personelu, często postrzeganą niemal jako cudowna broń pomocna w rozwoju przedsiębiorstw. Jednak co rzeczywiście kryje się pod tym pojęciem? Co menadżer/właściciel może uzyskać dzięki tej prostej, skutecznej i taniej metodzie, a w jakich sytuacjach coaching nie będzie działał? Poznacie użyteczne i skuteczne metody rozwoju swojego zespołu, nauczycie się pomocnych interwencji oraz dowiecie się, jak uniknąć pułapek i zapewnić sukces działania Waszego zespołu.

Szkolenie "Coaching for Small Business" to rzetelne wprowadzenie w tajniki skutecznego coachingu biznesowego ze szczególnym uwzględnieniem małych firm. Szkolenie powstało na podstawie praktycznych doświadczeń z prawie 15 lat coachingów, prowadzonych z managerami małych i średnich firm.

OneDayTraining©. Dynamiczna formuła szkolenia dla ludzi ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 

Program szkolenia

WPROWADZENIE

COACHING JAKO ŹRÓDŁO TRWAŁEJ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ FIRMY

• Podstawy teorii konkurencji
• Budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej w oparciu o pracowników firmy
• Wartość rynkowa wykształconych pracowników

CO TO JEST COACHING

• Pozytywny wpływ i korzyści z coachingu
• Kluczowe momenty coachingu - kiedy należy robić coaching

PROCES COACHINGU

• Najprostszy i najlepszy model coachingu - GROW
• Goal - określ cele (przykłady pytań i rozmowy)
• Reality - zbadaj aktualną rzeczywistość (przykłady pytań i rozmowy)
• Options - poznaj opcje i przeszkody (przykłady pytań i rozmowy)
• What next? - What's next - Droga na przód / Co następne (przykłady pytań i rozmowy)  
• Jak to działa w codziennej praktyce?

KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI COACHA

• Aktywne słuchanie
• Umiejętność zadawania właściwych pytań
• Umiejętność dawania informacji zwrotnej
• Umiejętność motywowania
• Korygowanie postaw i zachowań

COACHING W PRAKTYCE

• Jak i od czego zacząć
• Przekonanie pracowników o skuteczności coachingu
• Budowanie pozytywnych relacji z osobą coachowaną
• Przygotowanie do spotkania coachingowego
• Logistyka (miejsce, czas, itd.)
• Osoba coachowana i Coach
• Plan działania / kontrakt
• Jak przekazywać ocenę, aby motywowała do coraz lepszej pracy?
• Jak wskazywać obszary do poprawy, aby pracownik sam chciał je udoskonalać?
  

TRUDNE SYTUACJE PODCZAS COACHINGU

• Stres, nieufność, opór
• Sytuacje nieprzewidziane

PODSUMOWANIE / ZAKOŃCZENIE

Materiały szkoleniowe

• Materiały dydaktyczne/podręcznik dokumentujące przekazaną wiedzę
• Testy i analizy własnych możliwości
• Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Organizacja

• Czas trwania: 1 dzień
• Godzina: 09.30-16.00
• Inwestycja zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat
  

Metody szkoleniowe

• Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
• Elementy coachingu i Mindmappingu
• Dyskusje i burze mózgów
• Studia przypadków
• Kwestionariusze i testy zachowań

Dodatkowe informacje

• Menadżer projektu:
Anna Andruczyk
[email protected]

Prowadzący

Dominik Frajberg. Charyzmatyczny trener, niezwykle skuteczny menadżer, inspirujący coach biznesowy. Uczestnicy szkoleń i spotkań opisują go jako: "...wyjątkowo kontaktowy, ogromna wiedza i doświadczenie, ale też humor i dystans do samego siebie...", " niezwykle inspirujący i charyzmatyczny".

Absolwent psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Psycholog biznesu, specjalista w dziedzinie motywacji, sprzedaży i marketingu. Od 10 lat zajmuje stanowiska kierownicze w zagranicznych i polskich firmach doradczych. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w dziedzinie zarządzania personelem oraz zarządzania organizacją. Obecnie przygotowuje i realizuje międzynarodowe projekty z zakresu rozwoju zasobów ludzkich, organizacji i zarządzania. Jest członkiem rady programowej Europejskiego Stowarzyszenia Rozwoju Biznesu EBDA (European Business Development Association) oraz Instytutu Partnerstwa Publiczno Prywatnego IPPP. Autor ponad 200 programów szkoleń i publikacji, konsultant i Coach biznesowy. Obecnie zajmuje stanowisko:

• Prezes Zarządu firmy doradczej Asset Business Development Sp. z o.o. (od 11 lat)
• Prezes Zarządu Instytutu Badań i Analiz Menadżerskich IBAM. (od 10 lat)
• Prezes Zarządu sieci kancelarii prawnych Avoué Polska Sp. z o.o. (od 3 lat)

Posiada ponad 15 lat praktycznego doświadczenia zawodowego i prawie 400 osobiście realizowanych i nadzorowanych projektów doradczych, szkoleniowych i badawczych między innymi dla:

AGORA, ALIOR BANK, AMBRA, BRE LEASING, CANAL+, CANON POLSKA , DELPHI, HOTEL BRISTOL, KOMATSU, NESTLE, PLAY/(P4), AMER SPORT, ASTER, AUCHAN POLSKA, BAKOMA, BNP PARIBAS (FORTIS BANK), BRITISH AMERICAN TOBACCO POLSKA, BRVZ, CANAL+, CARRIER, CARREFOUR, CARLSBERG, PEKAO SA, CHANEL, CITIBANK, POLSAT, DEICHMANN, DIOR, DUKA, EUROZET, FED-EX, HBO, HENKEL, ING COMMERCIAL FINANCE, ING CAR LEASE, ING LEASE, INTERCHAMP, ITI NEOVISION, JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL, KOTLIN, SPOŁEM, LOTOS, LEKKERLAND, MEDIA SATURN, MILLENIUM LEASING, MILLENNIUM BANK, MULTIMEDIA, NESPRESSO, NESTLÉ WATERS, NOKIA, OTIS, PHILIP MORRIS POLSKA, POLPHARMA, SCANIA, SCHIEDEL, SEPHORA, SHERATRON, SODEXHO PASS, STORCK, STRABAG, UBISOFT, UCB PHARMA, UPC, VATTENFALL, VIASAT, VISION EXPRESS, VOBIS

Jest członkiem następujących organizacji:

• ABSEL (Association for Business Simulation and Experiential Learning)
• ACTO (Association of Coach Training Organizations)
• ASTD (American Society for Training & Development)
• IBDC (International Business Development Center)
• IPPP (Instytut Partnerstwa Prywatno Publicznego)
• EBDA (European Business Development Association)
• WABC Worldwide Association of Business Coaches

www.asset.pl

Nasze Referencje

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Nasze dotychczasowe doświadczenia potwierdziły wysoki profesjonalizm, kompetencje i wiedzę trenerów, a interaktywny sposób prowadzenia szkoleń był bardzo pozytywnie oceniony przez pracowników." 

Ewa Hołopiak

Kierownik Działu Kadr i Administracji, 

Nestlé Waters Polska

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Wysoka jakość usług szkoleniowych świadczonych przez firmę ASSET Business Development, jej profesjonalizm i rzetelność stanowią modelowy przykład najwyższej jakości usług sektora B2B w Polsce." 

Ewa Zamojska 

Dyrektor Sprzedaży,

CANAL+ Cyfrowy Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"...mogę polecić firmę Asset Business Development wszystkim pracodawcom, których celem jest sprawne i najwyższej jakości realizowanie swoich projektów szkoleniowych i rozwojowych." 

Anna Hyży 

HR Manager, 

Bakoma Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Bez żadnych wątpliwości stwierdzamy, że firma Asset realizuje zakontraktowane usługi w sposób rzetelny i profesjonalny, w związku z czym DII rekomenduje usługi szkoleniowe świadczone przez Asset Business Development Sp. z o.o." 

Jakub Bartkiewicz 

Prezes Zarządu, 

Dom Inwestycyjny Investors S.A. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Polecam firmę Asset Business Development jako profesjonalnego partnera wspierającego swoich klientów w rozwoju kompetencji pracowników oraz świadczącego usługi szkoleniowe na najwyższym poziomie." 

Anna Kwiatek 

Kierownik Działu Personalnego,

Lekkerland Polska Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Szkolenia zostały bardzo pozytywnie odebrane przez uczestników. Trenerzy wnieśli ciekawy, bogaty, nowatorski program i sympatyczną atmosferę. Prowadząc szkolenia wykazali się solidnością, profesjonalizmem, wysokim poziomem wiedzy fachowej, doświadczeniem i zaangażowaniem." 

Henryk Tomaszek 

Prezes Zarządu, 

Fabryka Narzędzi 

"FANAR" S.A. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Dzięki wysokim kompetencjom Trenerów firmy Asset oraz osobom koordynującym organizację szkoleń mieliśmy poczucie bezpieczeństwa w zakresie realizacji ustalonych terminów oraz programu. Warto zwrócić uwagę na bardzo dobry kontakt oraz elastyczność realizacji zleconych szkoleń z gwarancją rzetelnego i profesjonalnego ich przeprowadzenia." 

Iwona Syroka 

Kierownik d/s Personalnych, 

Vision Express SP Sp. z.o.o.

----------------------------------------------------------------------------------