Design Thinking -projektowanie kreatywnych rozwiązań biznesowych

Poznań Biznes Partner oraz firma GET BETTER Beata Zięba zapraszają na bezpłatny, 3-dniowy warsztat stacjonarny pt. Design Thinking -projektowanie kreatywnych rozwiązań biznesowych.

Cel szkolenia: 

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności związanych z praca projektową metodą Design Thinking, stosowaniem narzędzi DT, kreowania atmosfery współpracy zespołowej oraz tworzenia i wdrażania projektów związanych z planowaniem i rozwojem działalności gospodarczej. Szkolenie ma także zwiększyć poziom umiejętności menadżerskich uczestników, w tym szczególnie umiejętność pełnienia roli moderatora Design Thinking w przyszłej lub obecnej firmie. Celem praktycznego warsztatu jest także zapoznanie uczestników z metodami kreatywnego myślenia w środowisku zawodowym, możliwymi do wykorzystania przy różnorodnych wyzwaniach biznesowych.

Korzyści: 

Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności związane z efektywnym analizowaniem potrzeb użytkowników (klientów, partnerów biznesowych), planowaniem pracy, generowaniem różnorodnych pomysłów, ich testowaniem i przygotowaniem do wdrożenia w środowisku zawodowym. Dzięki udziałowi w szkoleniu będą potrafili użyć odpwiednich metod i technik, pozwalających na kreatywne podejście do problemów i stosowanie odpowiednich narzędzi.

Do kogo skierowane jest szkolenie? 

Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców z sektora MSP i osób, które planują podjęcie działalności gospodarczej, zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie pracy przy użyciu metody Design Thinking. 

Program szkolenia: 

1. Myślenie projektowe - nowe wyzwania dla biznesu (1 godz.)

• Analiza potrzeb środowiska biznesowego
• Kiedy warto stosować kreatywne podejście do rozwiazywania problemów
• Odkrywanie potrzeb klientów i generowanie nowych

2. Zasady Design Thinking, (1,5 godz.)

• 4 filary Design Thinking
• Jeden problem wiele rozwiązań - jak wykorzystać myślenie dywergencyjne i konwergencyjne
• Filozofia Design Thinking

3. Kreatywny zespół (1 godz.)

• Dobór członków zespołu - optymalizacja wiedzy i doświadczeń
• Organizacja przestrzeni
• Metody wybory wyzwań w pracy zespołowej
• Materiały niezbędne w pracy metodą Design Thinking

4. Etapy procesu Design Thinking (5 godz.)

• Empatyzacja - proces i narzędzia
• Persona
• Mapa empatii
• Podróż użytkownika
• Mood Board
• Metoda 5W1H
• Wywiad
• Definiowanie problemu - synteza dostępnych informacji
• Generowanie pomysłów
• Wykorzystanie technik kreatywnych
• Wybór pomysłu do prototypowania
• Budowanie prototypów
• Wizualizacja przestrzenna wybranego rozwiązania
• Testowanie rozwiązań
• Opinie użytkowników
• Modyfikacja rozwiązania

5. Od wyzwania do wdrożenia - praktyczne podejście do tworzenia innowacyjnych rozwiązań i pomysłów (2 godz.)

• Skuteczność nowatorskiego podejścia do rozwiązywania problem
• Analiza interesariuszy Poziom konsultacyjny
• Poziom realizacyjny
• Metoda Design Thinking jako punkt wyjścia do zmian w podejściu do pracy zespołowe
• Podsumowanie

Prowadząca:

Beata Zięba - Socjolog, trener biznesu i administracji, doradca MSP. Posiada niemal 20 letnie doświadczenie szkoleniowe. Współpracuje jako trener, wykładowca, konsultant z wielkopolskimi uczelniami, firmami szkoleniowymi oraz instytucjami rynku pracy z całej Polski. Od wielu lat prowadzi szkolenia dla administracji publicznej, osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz środowiska biznesowego: przedsiębiorców, pracodawców i kadry menadżerskiej. Bazując na zdobytych doświadczenia prowadzi również z sukcesami doradztwo dla mikro, małych i średnich firm m.in. w zakresie tworzenia strategii firm, budowania strategii marketingowych, budowania sieci trwałych kontaktów biznesowych, tworzenia standardów obsługi klienta, wdrażania koncepcji Flexicurity oraz w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników.

Warsztat jest finansowany ze środków budżetowych Urzędu Miasta Poznania. 

Serdecznie zapraszamy!