Development Masterclass - program szkoleniowo-rozwojowy

Dlaczego większość ludzi w Polsce przez rozwój rozumie - książki, Youtube, ,podyplomówki, kursy? Do czego to prowadzi?
❓W jaki sposób nie myśleć o swoim rozwoju? Jak skutecznie zaplanować rozwój?

DEVELOPMENT MASTER CLASS

Cele szkolenia:

• Rozwój umiejętności określania celu rozwojowego
• Rozwój umiejętności budowania skutecznego planu rozwojowego
• Poznanie narzędzi pomocnych przy budowaniu planu rozwoju, utrzymywania zaangażowania oraz przezwyciężania kryzysów
• Zapoznanie z różnymi trybami i postawami w rozwoju

Dla kogo:

Dla osób dla których rozwój jest ważny, pracowników, menedżerów, dyrektorów,
HR biznes partnerów

Po zakończeniu warsztatów uczestnik będzie potrafił:

• Określić swój cel rozwojowy
• Zbudować plan rozwoju z wykorzystaniem metody 65/25/15
• Zidentyfikować swoje przekonania ograniczające
• Wykorzystywać narzędzia do utrzymywania zaangażowania i przezwyciężania kryzysów

Program szkolenia

Sesja 1 Rakietowe Paliwo Rozwoju

• Receptura indywidualnego paliwa rakietowego do rozwoju
• Zewnętrzne i wewnętrzne zasoby
• Bariery rozwojowe
• 3 postawy do rozwoju
• 2 tryby w rozwoju

Sesja 2 Zarządzanie Strefą Najbliższego rozwoju

• Język metafor - mocne strony i ograniczenia swojej najbliższej strefy rozwoju
• Jak zagospodarować świat w którym żyję, by realizować cele rozwojowe?
• Metoda "Global Listening" do zarządzania własnym rozwojem

Sesja 3 Określanie celu rozwojowego

• Zalety chłodnego celu rozwojowego
• Wady gorącego celu rozwojowego
• Zasada "3/5"
• Jaka jest różnica miedzy celem rozwojowym, a tym co chcę osiągnąć?
• Podstawowe procedury określania celu: dewiza, uzasadnienie i kluczowe zachowania

Sesja 4 Budowanie planu rozwojowego i utrzymanie zaangażowania

• Planowanie rozwoju zgodnie z zasadą 60/25/15 i dynamiczną koncepcją rozwoju
• Przygotowanie planu rozwoju na specjalnym arkuszu
• Przykładowe plany rozwoju polskich Top Talentów

• prezentacja planów rozwojowych 
• feedback
• podsumowanie
• certyfikaty

WARUNKI ORGANIZACYJNE : USŁUGA PROWADZONA W FORMIE ZDALNEJ.

• Liczba uczestników: min 4 os - max 10 os.
• Zastrzegamy sobie prawo do zmiany terminu warsztatów w przypadku braku minimalnej liczby uczestników.
• Warunkiem uczestnictwa jest przesłanie zgłoszenia e-mailem oraz wpłata przed szkoleniem.
• Cena wraz z 23% podatkiem VAT
• Szkolenie online

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

CZAS TRWANIA

Pięć - 2 godzinnych sesji 

MIEJSCE USŁUGA PROWADZONA W FORMIE ZDALNEJ na żywo

online ( wirtualny pokój)

CENA

649,99 zł brutto z 23% VAT za osobę 

Przy wcześniejszym zakupie tylko 350 zł

TRENERZY prowadzący

Anna Majchrowska, Lech Kaczmarczyk

KONTAKT

Aby się zapisać lub gdyby pojawiły się pytania w kwestii tego szkolenia skontaktuj się z nami [email protected] lub zadzwoń 609776200

Po otrzymaniu wpłaty każdy uczestnik otrzyma unikalny link do wirtualnego pokoju

Po zakończeniu warsztatów:

- certyfikat ukończenia warsztatów
- członkostwo w zamkniętej grupie na Fb

Ten program jest dla entuzjastów rozwoju, menedżerów, to must have dla ludzi, którzy sporo inwestują we własny rozwój lub rozwój bliskich, pracowników, dla tych, którzy wielu rzeczy próbowali i nie widzą rezultatów

Prowadzący:
dr Lech Kaczmarczyk

- konsultant ds. rozwoju ludzi i organizacji, trener biznesu. Jako psycholog pracy i organizacji oraz metodolog zarządzania wiedzą wspiera organizacje w kształtowaniu zdrowego i angażującego środowiska pracy w dobie kultury cyfrowej. Dociekaniom tego zagadnienia poświęcił 7 lat w trakcje których prowadził badania m. in. w Japan Advanced Institute of Science and Technology, Nomi, Ishikawa i na Uniwersytecie w Konstancji. Jego konik to badanie kompetencji przyszłości i metodyk uczenia się ich w zwinny sposób. W szczególności biorąc pod uwagę rozwój kultury cyfrowej we współczesnych organizacjach.
Specjalizuje się w coachingu zorientowanym na rozwój roli społecznej eksperta, influencera i biznes partnera. Posiada certyfikację ICF. W pracy wykorzystuje m. in. metodykę job craftingu. Prowadzi szkolenia m. in. w zakresie przywództwa, facylitacji, life balance i treningu kontroli stresu, sztuki prezentacji, zarządzania oczekiwaniami i wywierania wpływu a także w obszarze uczestnictwa pracowników w procesie performance management. Wypracował autorską metodykę planowania celów rozwojowych.
Jest absolwentem studiów magisterskich w dziedzinie Psychologii (UAM), spec. praca i organizacja, studiów licencjackich i magisterskich w dziedzinie Filozofii (UAM), spec. komunikacja społeczna, studiów doktoranckich, które poświeciłem badaniom zjawisk zarządzania wiedzą (UAM), studiów podyplomowych w zakresie coachingu menedżerskiego (Collegium Civitas), a także renomowanej szkoły trenerskiej METRUM. Posiadam brązowy certyfikat The Four Levels of evaluation Kirkpatricka.

Anna Majchrowska 

Trener biznesu, kompetencji miękkich, coach, mentor, menedżer Posiada ponad 24 letnie doświadczenie zawodowe. Zdobywała je w międzynarodowej korporacji, gdzie zarządzała rozproszonym zespołem sprzedażowym, zespołem trenerów oraz licznymi projektami, a także prowadząc swój biznes. Posiada 14 letnie doświadczenie w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, zarządzaniu szkoleniami i rozwojem talentów w organizacji. Poparte licznymi przykładami sukcesy w rozwijaniu podwładnych i wdrażaniu nowych rozwiązań za które otrzymała wiele nagród. Właścicielka międzynarodowych certyfikatów: Konsultant DISC/D3 Value Team i BAI oraz Kirkpatrick Four Level Evaluation Program.
Absolwentka UMSC w Lublinie, Wyższej Szkoły Europejskiej i Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Obecnie właścicielka firmy Development Way - pomaga organizacjom w szkoleniu i rozwijaniu pracowników i menedżerów, skutecznej rekrutacji, budowaniu planów rozwojowych.
Prowadzi spotkania rozwojowe dla kobiet -Spotkania Wyjątkowych Kobiet, Babski Kwadrans do kwadratu oraz YOUR Development Way - Twoje moce w życiu i biznesie, dzieląc się swoją wiedzą, doświadczeniem i motywując do zmian. Współpracuje z wieloma firmami prowadząc dla nich szkolenia, warsztaty rozwojowe, doradztwo HR, coachingi. Wyznaje Koncepcje Life Long Learning stale doskonaląc swoje kompetencje