Szkolenie "Lider" z cyklu 9 Kompetencji Organizacji

14 Marca 2024, 09:00 (Czwartek) - 15 Marca 2024, 13:00 (Piątek)

Platforma Teams - online, na żywo,

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Bilet normalny
3 Marca 2024 1 832,70 zł
  Bilet Early Bird
już niedostępne 1 660,50 zł -

Termin: 14 - 15 marca 2024

Godziny: 9:00 - 13:00

Format: online na żywo (Platforma TEAMS)

Prowadząca: Iwona Grochowska

Szkolenie LIDER jest istotnym elementem dziewięciu KOMPETENCJI ORGANIZACJI, które składają się na obszerny program szkoleniowy opracowany przez Dream Employer Hub. Program dostarcza uczestnikom wszechstronnej wiedzy o kluczowych elementach tworzenia wyjątkowego środowiska pracy. Rola liderów jest w tym nieoceniona.

Dlaczego warto wziąć udział?

Podczas szkolenia pokażemy w jaki sposób organizacje mogą efektywnie rozwijać potencjał przywódczy swoich liderów, kształtując samoświadomość i doskonaląc kluczowe kompetencje. Poznasz znaczenie wartości osobistych, misji oraz esencjalnych umiejętności lidera. Szkolenie dostarcza narzędzi i strategii, które wspierają w formowaniu liderów gotowych sprostać współczesnym wyzwaniom. Podczas zajęć podkreślimy rolę empatii, dbałość o dobrostan lidera oraz jego znaczenie w tworzeniu środowiska pracy, które sprzyja zaangażowaniu i lojalności zespołu.

Dla kogo?

  • Kierownicy i liderzy, którzy chcą tworzyć inspirujące środowiska pracy poprzez wzmacnianie kompetencji swoich zespołów.
  • Specjaliści z obszaru HR, EB, DE&I czy zarządzania talentami, aby przyciągać i utrzymać najlepszych pracowników.
  • Właściciele firm oraz przedsiębiorcy, poszukujący praktycznych metod budowania wyjątkowej kultury pracy.
  • Osoby, które chcą się rozwijać w obszarze kompetencji organizacyjnych i sposobów na budowanie wyjątkowych miejsc pracy.
  • Zespoły biznesowe oraz działy HR i EB, które chcą inwestować w swoje kompetencje.
  • Każdy, kto pragnie rozwijać swoją organizację.

Co otrzymasz?

  • Dostęp do nagrania szkolenia przez określony czas na stronie www.dreamemployer.pl . Terminy udostępnień różnią się w zależności od ilości wykupionych modułów szkoleniowych.
  • Certyfikat ukończenia danego modułu.
  • Materiały szkoleniowe:

Dodatkowo, Dla uczestników biorących udział w całym programie "Kompetencje Organizacji" lub wybierających sześć modułów szkoleniowych:

  • Certyfikaty: Po ukończeniu dziewięciu modułów programu otrzymasz certyfikat Dream Employer
  • Dodatkowy moduł online: W ramach tego modułu przedstawiciele dużych firm zaprezentują inspirujące case studies swoich wyjątkowych działań.
  • Networking: Uczestnicy mają dostęp do grupy networkingowej Dream Employer, co pozwala na nawiązywanie cennych kontaktów zawodowych.
  • Plan działania: Program kończy się przygotowaniem indywidualnego planu działania przez uczestnika, który ma być wdrożony w jego organizacji.
  • Welcome pack: Specjalny pakiet powitalny zostanie dostarczony dla uczestników.
  • Książki: Masz również możliwość wyboru dwóch książek napisanych przez ekspertów prowadzących poszczególne moduły.
  • Spotkanie zamykające: Dla uczestników pełnego programu dziewięciu modułów przewidziane jest uroczyste spotkanie podsumowujące edycję całego programu.

Program szkolenia:

Blok 1: Samoświadomość, czyli jak wspierać lidera w rozpoznaniu gruntu?

  • wartości osobiste i misja - dlaczego warto pomóc w ich wypracowaniu. jak doprowadzić do definicji wartości i sformułowania odpowiedzi na pytanie: dlaczego chcesz być liderem?
  • zaufanie, odwaga i wrażliwość jako podwaliny do wywierania wpływu na zespół i pojedynczych ludzi
  • mocne strony, czyli spojrzenie z pozytywnej perspektywy: styl przywódczy, talenty, styl myślenia i działania, uwarunkowania osobowościowe. Dlaczego warto pomóc w rozpoznaniu potencjału? Narzędzia, z jakich można skorzystać - porównanie.
  • własny dobrostan - jak pomóc liderom określić jego poziom i zachęcić do pracy nad sobą, także z powodów osobistych .

Blok 2: Kluczowe zdolności i "niezdolności" liderów, na które trzeba mieć oko

  • rola lidera w budowaniu takiego miejsca pracy, w którym rozwija się empowerment, zaangażowanie i lojalność pracowników. Kluczowe postawy i umiejętności.
  • lider jako twórca bezpieczeństwa psychologicznego w zespole feedback jako podstawowe narzędzie rozwijające ludzi i zespoły; jak stanąć do trudnej rozmowy, jak doceniać nie obniżając wymagań, jak znaleźć równowagę między trudnymi i wzmacniającymi informacjami
  • empatia - kompetencja, którą można rozwinąć i korzyści z niej płynące (definicja, empatia a współczucie, gdzie się zatrzymać)
  • jak szybko stworzyć toksyczne miejsce pracy - czyli czerwone lampki i jak na nie reagować
  • system wsparcia dla liderów - jak pomóc ludziom w rezyliencji, udźwignąć wymagania dzisiejszego świata zamknięte w zespole i firmie

Prowadząca:

Iwona Grochowska - Autorka programu rozwojowego dla liderów "Akademia Doceniania", psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. współzałożycielka i wieloletnia CEO Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników, wykładowca akademicki. Od wielu lat pracuje aktywnie nad metodami i narzędziami rozwijania kultury doceniania w miejscach pracy w myśl zasady, że wzajemny szacunek, rozumienie wartości, odpowiedzialność i konsekwencja są kluczowe w budowaniu autentycznej i szczerej kultury w firmie oraz. Popularyzatorka psychologii pozytywnej w zarządzaniu ludźmi, ich rozwijaniu i budowaniu w nich poczucia wartości i sensu z wykonywanej pracy. Praktyk w tworzeniu i rozwijaniu odważnych zespołów oraz zarządzaniu nimi na co dzień.

Zobacz również:

szkolenia