To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  Rejestacja na szkolenie 30.1.20
już niedostępne 615,00 zł -

Polskie firmy dynamicznie się rozwijają. Z moich doświadczeń wynika, że gdy firma rośnie naturalne jest, że zmiany nie zawsze są uporządkowane. Często ten nieporządek nie znika w trakcie kolejnych miesięcy, a pogłębia się. Przejawia się on m.in. chaotyczną organizacją hali produkcyjnej bądź magazynowej, bałaganem na stanowiskach roboczych czy nierówną, zmienną jakością produktów. Wszystko to może utrudniać zarządzanie firmą. Czynności są wykonywane przez poszczególnych pracowników w różny sposób, ciężko jest mówić o stałym czasie realizacji zleceń, pracownicy tracą czas na poszukiwanie materiałów i narzędzi, a na samej hali "wszystko leży wszędzie" i przeszkadza w poruszaniu się.

Jeśli czujesz, że opisana przeze mnie sytuacja dotyka także Twojej firmy, może czas zdecydować się na noworoczne porządki? Zapraszam Cię na szkolenie w trakcie którego omówimy trzy podstawowe techniki, które podnoszą jakość pracy w firmach i porządkują to, co się w niej dzieje poprzez:

  • Plan Optymalnego Ułożenia Hali - który obejmuje uporządkowanie maszyn i stanowisk w ramach hali zgodnie z przebiegiem procesu, dzięki czemu surowce i wyroby sprawnie przepływają przez halę

  • Standardowy Porządek -przechowywania materiałów i narzędzi na stanowiskach pracy, dzięki któremu pracownicy łatwo z nich korzystają

  • Instrukcje Stanowiskowe - dzięki którym mamy pewność, że każdy pracownik poprawnie i dokładnie wykonuje opisaną sekwencję czynności.

Dzięki wdrożeniu tych trzech technik, praca w firmie staje się wystandaryzowana, co oznacza, że jej efektem jest produkt dostarczany w tym samym czasie i tej samej jakości - i to za każdym razem! Bezpośrednio przyczynia się to skuteczniejszego zarządzania całym procesem, poprawia komfort i zaangażowanie pracowników, a docelowo zwiększa zyski firmy i zadowolenie klientów.


GRUPA DOCELOWA

Szkolenie dedykowane jest właścicielom, prezesom, menadżerom, kierownikom działów produkcyjnych lub magazynowych ze średnich i dużych firm.


KORZYŚCI:

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu:

  • Dowiesz się, w jaki sposób możesz podnieść produktywność przestrzeni w swoim zakładzie
  • Nauczysz się skutecznie planować układ maszyn i stanowisk na hali
  • Poznasz skuteczne sposoby na porządkowanie stanowisk pracy i zdyscyplinowania ludzi do utrzymania wypracowanego standardu
  • Zobaczysz, jak skutecznie wdrożone instrukcje wspierają jakość
  • Zdobędziesz inspirację do wprowadzenia zmian w swojej organizacji

AGENDA SZKOLENIA

  • 1.Dlaczego liderzy w branży przykładają dużą wagę do uporządkowania stanowisk i przestrzeni na hali?
  • 2.Korzyści z optymalnego wykorzystania przestrzeni.
  • 3.Optymalny przepływ materiałów - czyli jak ustawiać maszyny w praktyce.
  • 4.Jak często Twoi pracownicy szukają narzędzi i dlaczego?
  • 5.Znaczenie uporządkowanej przestrzeni roboczej - pięć kroków do ergonomicznych stanowisk pracy.
  • 6.Czy masz problemy z jakością - czy pracownicy wykonują te same czynności po swojemu?
  • 7.Skuteczność wizualnych instrukcji stanowiskowych.
  • 8.Co zrobić, aby wypracowane standardy były stosowane przez ludzi, jak ich zmotywować.
  • 9.Od czego zacząć zmiany?
  • 10.Wnioski i plan działania.

MIEJSCE SZKOLENIA

Szkolenie odbywa się w sali treningowej znanej firmy Automations Technik. Sala imituje warunki panujące na rzeczywistej hali produkcyjnej, więc ćwiczenia będziemy wykonywali na prawdziwych stanowiskach montażowych. Dzięki temu łatwiej będzie Ci przełożyć wypracowane wnioski na swoją firmę.



TRENER

Michał Wolak - Prezes Zarządu Lean Action sp. z o.o. - doświadczony trener i konsultant Lean Management

Michał Wolak prowadzi projekty doradczo-wdrożeniowe i szkoli z zakresu Lean Management zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych. Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie i coachingowe. Wykładowca uniwersytecki. Jest współautorem książki "Office Samurai. Pierwsze kroki do wdrożenia Lean w biurze". Jako prezes zarządu odpowiada za rozwój strategiczny firmy Lean Action Sp. z o.o., która od 2004 r. podnosi efektywność polskich przedsiębiorstw, takich jak m.in.: Eurowafel, BeckerGroup, Protech, Lemarpol, Rothlehner, TM Technologie, Okno Plus.

Zobacz również:

szkolenia Lean Management Zarządzanie produkcją wydarzenia Kraków