Efektywny zespół - budowanie tożsamości zespołowej, zarządzanie zespołem

Poznań Biznes Partner oraz Get Better Beata Zięba zapraszają na bezpłatne warsztaty online "Efektywny zespół - budowanie tożsamości zespołowej, zarządzanie zespołem"

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności związanych z budowaniem zespołu, kreowania atmosfery współpracy zespołowej oraz rozwój wiedzy i umiejętności efektywnego motywowania pracowników. Szkolenie ma także zwiększyć poziom umiejętnosci menadżerskich w tym umiejętność pełnienia roli lidera i odpowiedzialnego delegowania zadań. Celem praktycznego warsztatu jest także zapoznanie uczestników z praktycznym podejściem do zagadnień trudnych sytuacji i konfliktów w środowisku zawodowym.

Co możesz zyskać? 

Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności związane z efektywnym komunikowaniem się w zespole, planowaniem pracy zespołu, skutecznego motywowania oraz delegowania zadań. Będą przygotowani do pełnienia roli nie tylko pracodawcy i przełożonego ale efektywnego lidera zespołu. Dzięki udziałowi w szkoleniu będą potrafili rozpoznać sytuacje trudne i konfliktowe oraz użyć odpowiednich metod i technik, pozwalających sytuacje trudne przekształcić w działania kreatywne i budujące atmosferę współpracy. 

Do kogo skierowane jest szkolenie? 

Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców z sektora MSP i osób, które planują podjęcie działalności gospodarczej, zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie efektywnego zarządzania zespołem.

Program szkolenia 

1. Efektywny zespół (1 godz.)

• Rozróżnienie grupy i zespołu
• Mechanizmy grupowe i zespołowe

2. Komplementarność i różnorodność zespołu (1 godz.)

• Zasady konstruowania efektywnych zespołów
• Analiza umiejętności i kompetencji członków zespołu pod katem planowanych działań

3. Zarządzanie zespołem - budowanie tożsamości zespołu (1 godz.)

• Style komunikacji
• Autorytet funkcji, wiedzy i osobowości,

4. Style zarządzania, kierowania zespołem (1,5 godz. )

• Rola lidera a poziom kompetencji menadżerskich
• Style zarządzania: autorytarny, liberalny, demokratyczny czy turkusowy?

5. Organizacja pracy zespołu (1,5 godz.)

• Cele i etapy działania
• Role zespołowe
• Monitoring i ewaluacja działań zespołu

Termin: 19 i 21 kwietnia 2023 w godz. 16:30-20:00

Liczba miejsc jest ograniczona! O zakwalifikowaniu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń.

Szkolenie odbędzie przy pomocy platformy Zoom. Link logujący do szkolenia otrzymają Państwo w dniu spotkania.

Sugerujemy uczestnictwo w wydarzeniu korzystając ze stabilnego połączenia internetowego najlepiej przewodowego.

Szkolenie jest praktycznym warsztatem i wymaga aktywności uczestników i pracy w grupach, stąd prośba by do szkolenia dołączyć z włączoną kamerą i mikrofonem.

PROWADZĄCA

Socjolog, trener biznesu i administracji, doradca MSP. Posiada ponad 15 letnie doświadczenie szkoleniowe. Współpracuje jako trener, wykładowca, konsultant z wielkopolskimi uczelniami, firmami szkoleniowymi oraz instytucjami rynku pracy. Od wielu lat prowadzi szkolenia dla administracji publicznej, osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz środowiska biznesowego: przedsiębiorców, pracodawców i kadry menadżerskiej. Bazując na zdobytych doświadczenia prowadzi również z sukcesami doradztwo dla mikro, małych i średnich firm m.in. w zakresie tworzenia strategii firm, budowania strategii marketingowych, budowania sieci trwałych kontaktów biznesowych, tworzenia standardów obsługi klienta, wdrażania koncepcji Flexicurity oraz w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników.

Szkolenie finansowane jest ze środków budżetowych Miasta Poznania.

Zapraszamy serdecznie!