FORUM CoachWise 25 września 2019

FORUM COACHWISE 

"Przywództwo przyszłości" - dopasowanie stylu zarządzania do zmieniającego się świata.

25 września - Warszawa

W dzisiejszym świecie liderów czeka łamanie wszystkich schematów. Wspinaczka po szczeblach kariery, uczenie się biznesu z własnego doświadczenia nie jest już skutecznym wzorcem. Przeszłość nie jest już punktem odniesienia. Lider przestał być głównym źródłem wiedzy. W świecie nieustannej zmiany, w biznesie wymagającym elastyczności i innowacji lider powinien umieć sięgać po zasoby z otoczenia. A to wymaga od niego więcej uważności, zaangażowania, elastyczności w dialogu.

 Z uwagi na dynamiczny wzrost liczby uczestników, zastrzegamy sobie prawo do akceptacji napływających zgłoszeń. Szczegółowych informacji udziela Pani Anna Poreda ([email protected])

Prelegenci i tematy wystąpień:

1. Czy da się zmienić style przywódcze menedżerów?
Case Study na podstawie projektu przeprowadzonego wśród kadry zarządzającej Randstad Polska.

Opowiemy jak przekonaliśmy Zarząd do otrzymania budżetu na ten projekt, jak wyglądała diagnoza i z jakich form rozwoju korzystali menedżerowie.

Justyna Sławik   Talent Acquisition & Development Manager, Randstad Polska  Kieruje rekrutacjami managerskimi do wewnętrznych zespołów Randstad.   Odpowiada za  dział szkoleń i rozwoju pracowników firmy, a także strategię i realizację Employer  Branding.

Marta Skiba Learning & Development Expert, Randstad Polska Odpowiada za projektowanie procesów rozwojowych, prowadzenie szkoleń doskonalących i szkoleń dla menedżerów. Koordynator Programu Mentoringowego.

• Co to znaczy być świadomym liderem?
• Jak coaching i mentoring mogą wpłynąć na rozwój menedżera?
• Jak postępować, aby skutecznie i długofalowo motywować do skutecznej i optymalnej pracy ludzi, z którymi współpracujemy na różnych poziomach?
• Jak osiągnąć równowagę między życiem prywatnym a pracą?

Tomasz Niesłuchowski Senior Coach CoachWise™, ICF PCC Coach, mentor z bogatym doświadczeniem zarządczym. Jego doświadczenie menedżerskie obejmuje polskie spółki  i  korporacje międzynarodowe, przeprowadzał restrukturyzacje, wprowadzał nowe firmy na rynek polski (startup'y) -  zarządzał zróżnicowanymi zespołami.

3. Samoprzywództwo - groźna pułapka czy przepis na sukces zwinnych organizacji ?

Autonomia zespołu jest jednym z podstawowych założeń zwinnego zarządzania. Niedoceniana równie często, co traktowana jako ekstremum. Czy samo-wyłaniający się liderzy mają większy wpływ na wyniki biznesowe niż strukturalni managerowie? Jak sprawdzić czy oddanie części władzy zespołom rzeczywiście podnosi efektywność i zaangażowanie? W trakcie prelekcji opowiem o zmianach stylu przywództwa w ING - czego nauczyliśmy się do tej pory, na jakim etapie jesteśmy i jak dalej eksperymentujemy.

Piotr Drosdzol Senior Agile Coach Wspiera ewolucję kultury organizacyjnej na zwinną w ING. Współpracuje z kadrą średniego i wysokiego zarządzania, w celu projektowania zmian modelu pracy i aktualizacji dotychczasowych paradygmatów zarządzania. Wspiera liderów, facylitując warsztaty strategiczne, obniżając napięcia i asystując przy budowaniu zwinnych zespołów.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

☛ Termin spotkania: 25 września, godz. 14.00 - 17.00
☛ Lokalizacja: Restauracja LIF, Aleja Niepodległości 80, Warszaw
☛ Kontakt: (22) 898 31 08

Zespół CoachWise