Doświadczenie QurumQ — symulacja zachowań zespołowych.

Dzień Dobry,

zapraszamy właścicieli firm, członków zarządów, menedżerów i liderów zespołów - osoby, które na co dzień podejmują decyzje przy niepełnych danych i konkurujących priorytetach, do udziału w hybrydowej grze: QurumQ — symulacji zachowań zespołowych. 

Nie jest wymagane żadne przygotowanie, wiedza finansowa ani doświadczenie z grami symulacyjnymi.

KIEDY: Wrocław 5 sierpnia 2026 9:00-13:00

Czym jest QurumQ

QurumQ to hybrydowa symulacja: fizyczna plansza i karty połączone z silnikiem cyfrowym, który w czasie rzeczywistym przelicza skutki decyzji uczestników.

Uczestnicy pracują w zespołach 4-8 osób. Każdy zespół prowadzi własnego bohatera przez kolejne rundy, zarządzając jednocześnie kilkoma współzależnymi parametrami i kierując do wybranych celów. Informacja jest nie zawsze pełna i jawna. Priorytety konkurują ze sobą. Karty mają skutki pozytywne, neutralne i negatywne równocześnie - a część z nich pojawia się niezależnie od woli zespołu. Czas każdej rundy jest ograniczony.

To nie jest gra o wygrywaniu. To sytuacja, w której zespół - nie mając czasu na przygotowanie właściwej odpowiedzi - zaczyna zachowywać się tak, jak zachowuje się naprawdę.
Gra polega na współpracy zespołu, zarówno jak i relacji pomiędzy grającymi zespołami.

Dlaczego warto wziąć udział

• •W ciągu kilku godzin widać to, czego nie widać na warsztacie ani w prezentacji: jak grupa dzieli role, kto przejmuje decyzję, co się dzieje, gdy plan zderza się z rzeczywistością.

• •Zespoły są mieszane, z osobami z innych firm. To networking w działaniu, a nie przy kawie: po czterech godzinach wspólnego podejmowania decyzji wie się o kimś więcej niż po czterech spotkaniach.

• •Wnioski są własne, nie podane. Facylitowany debrief opiera się na tym, co uczestnicy sami zaobserwowali u siebie i przy innych stołach.

• •Doświadczenie zostaje. Uczestnicy wychodzą z konkretnymi obserwacjami o własnym stylu działania w złożoności - nie z notatkami do przeczytania później.

Czego uczestnicy się nauczą

Symulacja nie uczy teorii. Tworzy warunki, w których uczestnicy zobaczą u siebie i w swoich zespołach:

• •Jak podejmują decyzje przy niepełnych danych - i co robią z tym, czego nie wiedzą.

• •Jak rozkładają uwagę pomiędzy kilka parametrów naraz, i który z nich po cichu wypada z pola widzenia.

• •Co dzieje się z planowaniem, gdy kurczy się czas.

• •Jak wygląda negocjacja i przejmowanie inicjatywy, kiedy nikt nie został formalnie liderem.

• •Kiedy zespół zmienia kurs, a kiedy trzyma się raz podjętej decyzji dłużej, niż powinien.

• •Jak w praktyce wygląda różnica między decyzją zespołu a decyzją najgłośniejszej osoby w zespole.

To nie są kompetencje, które da się wyuczyć w cztery godziny. To tendencje, które można zobaczyć, a zobaczenie ich jest pierwszym warunkiem, żeby cokolwiek z nimi zrobić.

Agenda

WYMAGANIA

• Własny laptop (niekoniecznie, ale pomoże uzyskać maksymalną wartość z gry symulacyjnej)

Prowadzący — Mikhail Lvovskii

Konsultant ds. efektywności zespołowej, twórca symulacji QurumQ, założyciel BonaMente Consulting we Wrocławiu.

Ponad 25 lat pracy w HR i przywództwie organizacyjnym w firmach międzynarodowych: Electrolux, Linde Gas, Samsung, IBM, Luxoft. Prowadził zespoły i programy rozwojowe w środowiskach komercyjnych, usługowych, produkcyjnych i technologicznych, w Polsce i w regionie EMEA.

Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu zmian i wsparciu transformacji biznesowych, organizacyjnych, przywództwa i kultury organizacyjnej, w generalnym kierunku podniesienia wydajności biznesu i skuteczności zespołów.

QurumQ powstało z prostej obserwacji: o zachowaniu zespołu więcej mówi jedna godzina, w której trzeba działać, niż dziesięć godzin, w których się o tym rozmawia.

Serdecznie zapraszamy