on-line:Kanban Management Professional I - po polsku

Ważne: decydując się na udział i zakup biletu na szkolenie on-line, otrzymujesz możliwość udziału w warsztacie stacjonarnym 

(bez żadnych dodatkowych opłat). Wystarczy, że zgłosisz mailowo chęć udziału w takim warsztacie, a jak tylko będzie możliwość organizacji warsztatów stacjonarnych, poinformujemy Cię o dostępnych terminach.

Szczegółowe informacje organizacyjne szkolenia on-line prześlemy każdemu uczestnikowi indywidualnie na podany adres mailowy.

Korzyści z używania Metody Kanban: 

• Szybciej dostarczana wartość (krótszy Lead Time)
• Więcej dostarczanej wartości w jednostce czasu (zwiększony Throughput)
• Lepsza przewidywalność
• Bardziej zwinne zarządzanie wartością (Deferred Commitment)
• Zwiększenie jakości
• Zwiększenie motywacji pracowników
• Lepsze dostosowanie się do potrzeb klienta (Fit for Purpose)

• Praktyki Metody Kanban
• Wizualizacja rożnych typów pracy oraz usług
• Sposoby ograniczania Pracy w Toku
• STATIK: Narzędzie do wprowadzania Kanbana
• Klasy serwisów (Classes of Service)
• Projektowanie tablic i elementów pracy w systemie Kanban
• Systemy ciągnione (pull)
• Metryki Kanban
• Ewolucyjna droga w kierunku ulepszania organizacji
• Praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow)
• Budowa systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji
• Zwiększanie efektywności przepływu

Forma:

• 2 dni
• Warsztaty on-line

Szkolenie Kanban Management Professional I nazywane również Kanban System Design to praktyczne wprowadzenie w Metodę Kanban i zarządzanie za jej pomocą wszelką pracą nienamacalną, intelektualną lub kreatywną.

Pozwala zrozumieć i ulepszać orientację usługową zespołu przez co staje się silnikiem zmian w rękach formalnych i nieformalnych liderów, Project Managerów, Scrum Masterów, Agile Coachów.

Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)

Co jest jeszcze w cenie:

• Aktywne ukończenie szkoleń KMP I oraz KMP II pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Oficjalne materiały szkoleniowe Lean Kanban University
• Słynny "Blue Book" czyli książka "Kanban - Successfull Evolutionary Change" Davida J. Andersona (PDF, angielski)
• 10 USD zniżki na książkę Mike'a Burrowsa "Kanban from the Inside
• 14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)

Pełny zakres - czego uczestnik się nauczy na szkoleniu

• Kanban Lenses (serwis, przepływ pracy, sieć serwisów)
• Praktyki Metody Kanban
• Agendy Metody Kabnan (Sustainability, Service Orientation, Survivability)
• Pryncypia Metody Kanban (Service delivery, Change, Scale)
• Wartości Metody Kanban
• STATIK - System Thinking Approach To Implementing Kanban - Narzędzie do wprowadzania Kanbana
• Zatety używania Kanbana
• Wyresy do śledzenie efektywności przepływu:
  • Histogram Lead Time
  • Skumulowany diagram przepływu (cumulative flow diagram)
  • Throughput Run Chart
• Service Level Agrement & Service Level Expectations
• Różnice pomiędzy: Metodą Kanban, Systemem Kanban, Tablicą Kanban i Kartą Kanban
• Metryki:
  • Customer & System Lead Time
  • Delivery Rate (Throughput) - przepustowość
  • Flow Efficiency (efektywność przepływu)
  • WiP
• Kadencje Kanban (Kanban Cadences)
• Czym jest serwis?
• Odroczone zobowiązanie i opcje (Deferred Commitment & Options)
• System ciągniony (pull system)
• Sposoby ustawiania limitów (jak technicznie to zrobić na tablicy)
• Wielkości partii (batch sizes)
• Zobowiązanie w dwóch fazach (2 phase commitment)
• Prawo Little'a (Little's Law)
• Klasy serwisów (Classes of Service):
  • Standard
  • Intangible
  • Fixed Date
  • Expedite
• Projektowanie Tablic Kanban
• Projektowanie Kart Kanban (Ticket Design)

Trener:

Od wielu lat pomagam organizacjom począwszy od startup'ów na korporacjach kończąc rozwiązywać najróżniejsze problemy z obszarów:

• zarządzania procesem wytwarzania software'u,
• zarządzania produktem,
• ludzkich potrzeb pracowników,
• budowania strategii całej firmy.

Gdy wymaga tego sytuacja dołączam do projektu i pomagam wyprowadzić go z krytycznej sytuacji.

Jestem praktykiem i nie akceptuję kosmetycznych zmian i podążania za projektowa modą. Jeżeli pomagam wdrażać w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to, aby wytwarzano lepszy software spełniający oczekiwania i potrzeby użytkowników.

• Accredited Kanban Trainer (Lean Kanban University)
• Professional Scrum Trainer (Scrum.org)