Nie wiem. I co dalej? O niewiedzy jako kompetencji liderów, zespołów i organizacji.

W wielu organizacjach "nie wiem" brzmi jak słabość. Jak luka w kompetencji, brak przygotowania albo utrata autorytetu. A może coraz częściej jest odwrotnie: może dojrzałość zaczyna się właśnie tam, gdzie przestajemy udawać, że wiemy szybciej, niż naprawdę wiemy?

Niewiedza coraz częściej nie jest chwilową luką w działaniu organizacji, ale jego naturalnym środowiskiem. Zmieniają się technologie, modele pracy, oczekiwania ludzi i źródła autorytetu. Liderzy i zespoły muszą podejmować decyzje, choć nie mają pełnej jasności, sprawdzonych scenariuszy ani pewności, że dawne odpowiedzi nadal działają.

Ale niewiedza nie jest neutralna. Uruchamia napięcie, potrzebę kontroli i pokusę szybkiego domykania. Mózg źle znosi brak przewidywalności, a stres sprzyja powrotowi do starych nawyków zamiast do twórczego rozeznania. Dlatego organizacje w obliczu niewiedzy często nie otwierają się na uczenie, tylko przyspieszają, upraszczają, kontrolują albo udają pewność.

Będziemy rozmawiać o niewiedzy jako o przestrzeni między starą odpowiedzią a nowym rozeznaniem - o miejscu, które w Theory U można rozumieć jako moment zatrzymania, puszczania starych założeń i otwierania się na to, co dopiero może się wyłonić.

Zaczynamy od 17:30 od networkingu i napoju, na który dostaniesz kupon. Od 18:00 zaczynamy wspólną rozmowę.

Jest to drugie wydarzenie z cyklu inspiratorów Laboratorium U.

*Więcej informacji oraz daty kolejnych wydarzeń: https://nowoczesneorganizacje.pl/meetupy/laboratorium-u.html