====Management Matrix®

Nowoczesne zarządzanie zespołem

Warsztaty szkoleniowe w formule OneDayTraining©

Doskonały menadżer porusza się we wszystkich obszarach rzeczywistości biznesowej. Musi radzić sobie z komunikacją, być kreatywny i stać na czele niczym prawdziwy lider. Musi także właściwie motywować pracowników i rozwiązywać problemy, ale to nie wszystko. Naprawdę świetny menadżer przeistoczy zbiór przypadkowo dobranych pracowników w prawdziwie zgraną grupę ludzi mocno zaangażowanych w działania firmy i autentycznie przekonanych o celowości własnych poczynań. Nie osiągnie tego efektu za pomocą zręcznych zabiegów dyplomatycznych. Jest to możliwe jedynie dzięki zbudowaniu znakomitych relacji z podwładnymi - relacji opartych na zaufaniu, fascynacji, właściwym podziale obowiązków i wykorzystaniu skrzętnie skrywanych przed otoczeniem przeróżnych talentów poszczególnych osób. Tylko tak można zbudować prawdziwy zespół marzeń.

Dynamiczne szkolenie prezentujące nowoczesny model skutecznego zarządzania silnie zorientowanego na praktykę. Nawiązuje do aktualnych trendów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, wskazuje na różnego rodzaju uwarunkowania, jakie towarzyszą procesowi zarządzania i w związku z tym podejmowanym decyzjom. 

OneDayTraining©. Dynamiczna formuła szkolenia dla ludzi ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak wiedzy i umiejętności. 

Program szkolenia

WPROWADZENIE

• Nowoczesna teoria konkurencji
• Cele i zadania menadżera
• Typologia pracowników / menadżerów

PROFIL MENADŻERA SKUTECZNEGO

• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu ludźmi
• Rola kierownika a zespół, przełożeni, współpracownicy,
• Analiza i diagnoza stylów zarządzania - Style Kierowania (test)

 MANAGEMENT MATRIX® NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

• Jak działa matryca zarządzania / główne funkcje

 ANALIZA I PLANOWANIE BIZNESOWE

• Analiza SWOT, konkurencyjności
• Inne analizy biznesowe

 PLANOWANIE BIZNESOWE

• Projektowanie i organizacja zadań 
• Ustalanie priorytetów
• Jak wyznaczyć właściwą osobę do właściwego zadania? 

WYZNACZANIE CELÓW, ZADAŃ I WYDAWANIE POLECEŃ

• Zarządzanie przez cele
  
• Definiowanie celów - podstawowe zasady 
• Źródła oporu przed przyjmowaniem poleceń

 MONITOROWANIE I KONTROLA REZULTATÓW

• Definiowanie punktów kontrolnych realizacji zadania 
• Monitorowanie przebiegu i stopnia realizacji zadania 
• Konstruktywna krytyka - udzielanie informacji zwrotnej 

MOTYWOWANIE ZESPOŁU

• Źródła motywacji człowieka
• Metody motywowania zespołu / grupy
• Czynniki i działania demotywujące

 WSPIERANIE ROZWOJU CZŁONKÓW ZESPOŁU

• Znaczenie współpracy i wzajemnego wsparcia
• Zadania stymulujące rozwój pracownika
• Rozwijanie potencjału pracownika na każdym z etapów jego rozwoju 

 ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

• Definicja problemu 
• Narzędzia i techniki rozwiązywania problemów
  

PODSUMOWANIE / ZAKOŃCZENIE

Materiały szkoleniowe

• Materiały dydaktyczne/podręcznik dokumentujące przekazaną wiedzę
• Testy i analizy własnych możliwości

Organizacja

• Czas trwania: 1 dzień
• Godzina: 09.30-16.00
• Inwestycja zawiera: materiały szkoleniowe, przerwy kawowe

Metody szkoleniowe

• Ćwiczenia indywidualne i zespołowe
• Elementy coachingu i Mindmappingu
• Studia przypadków
• Kwestionariusze i testy zachowań

Nasze Referencje

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Nasze dotychczasowe doświadczenia potwierdziły wysoki profesjonalizm, kompetencje i wiedzę trenerów, a interaktywny sposób prowadzenia szkoleń był bardzo pozytywnie oceniony przez pracowników."

Ewa Hołopiak

Kierownik Działu Kadr i Administracji, 

Nestlé Waters Polska

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Wysoka jakość usług szkoleniowych świadczonych przez firmę ASSET Business Development, jej profesjonalizm i rzetelność stanowią modelowy przykład najwyższej jakości usług sektora B2B w Polsce." 

Ewa Zamojska 

Dyrektor Sprzedaży,

CANAL+ Cyfrowy Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"...mogę polecić firmę Asset Business Development wszystkim pracodawcom, których celem jest sprawne i najwyższej jakości realizowanie swoich projektów szkoleniowych i rozwojowych." 

Anna Hyży 

HR Manager, 

Bakoma Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Bez żadnych wątpliwości stwierdzamy, że firma Asset realizuje zakontraktowane usługi w sposób rzetelny i profesjonalny, w związku z czym DII rekomenduje usługi szkoleniowe świadczone przez Asset Business Development Sp. z.o.o." 

Jakub Bartkiewicz 

Prezes Zarządu, 

Dom Inwestycyjny Investors S.A. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Polecam firmę Asset Business Development jako profesjonalnego partnera wspierającego swoich klientów w rozwoju kompetencji pracowników oraz świadczącego usługi szkoleniowe na najwyższym poziomie."

Anna Kwiatek 

Kierownik Działu Personalnego,

Lekkerland Polska Sp. z.o.o. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Szkolenia zostały bardzo pozytywnie odebrane przez uczestników. Trenerzy wnieśli ciekawy, bogaty, nowatorski program i sympatyczną atmosferę. Prowadząc szkolenia wykazali się solidnością, profesjonalizmem, wysokim poziomem wiedzy fachowej, doświadczeniem i zaangażowaniem." 

Henryk Tomaszek 

Prezes Zarządu, 

Fabryka Narzędzi 

"FANAR" S.A. 

---------------------------------------------------------------------------------- 

"Dzięki wysokim kompetencjom Trenerów firmy Asset oraz osobom koordynującym organizację szkoleń mieliśmy poczucie bezpieczeństwa w zakresie realizacji ustalonych terminów oraz programu. Warto zwrócić uwagę na bardzo dobry kontakt oraz elastyczność realizacji zleconych szkoleń z gwarancją rzetelnego i profesjonalnego ich przeprowadzenia." 

Iwona Syroka 

Kierownik d/s Personalnych, 

Vision Express SP Sp. z.o.o.

----------------------------------------------------------------------------------