Warszawa: Kawa i otwarte godziny na Złotej 75A - Spotkanie #5

Kawa i otwarte godziny na Złotej 75A w Warszawie

Przedsiębiorczość jest trudna.

Jednocześnie jakieś duże przełomowe innowacje, we wszystkich obszarach ludzkiego życia, przeważnie pojawiają się, ponieważ jakieś zmotywowane, przedsiębiorcze jednostki lub małe grupy zbierają się razem, żeby powołać do życia szalony, pozornie głupi pomysł i zarobić na nim pieniądze. W przygodzie przedsiębiorcy uczymy się głównie na swoich błędach i przeważnie jest to nauka bardzo kosztowna.

Największe wyzwania pojawiają po pierwszych 2-3 latach działania - biznes Ci się kręci, jednak Twój kalendarz pęka w szwach. Nie oduczyłeś/aś się robienia wielu rzeczy samodzielnie, nie delegujesz, nie outsourcujesz, nie korzystasz z wiedzy specjalistów. Kupujesz książki i kursy, których nie przerabiasz. Dodatkowo odczuwasz samotność przedsiębiorcy, bo ciężko jest zrozumieć Twoje problemy pracownikom lub członkom rodziny.

Rozwój własnego biznesu ma wiele etapów - m.in. tworzenie, wchodzenie na rynek, przeobrażanie się, skalowanie czy "żniwa". Wiedza o tym, czego można się na każdym z tych etapów spodziewać oraz jakie podjąć działania, żeby ominąć czyhające pułapki, jest bardzo cenna i zwiększa szanse na osiągnięcie sukcesu.

Zamiast błądzić samemu, najczęściej najtaniej jest po prostu zapłacić i umówić się na godzinę lub dwie ze specjalistą.

Jak to działa?

Celem naszych otwartych comiesięcznych spotkań na Złotej 75A w Warszawie będzie umożliwienie poznania zarówno nas - wspólników Współpracowni, jak i doświadczonych przedsiębiorców, specjalistów i mentorów, z których wiedzy korzystaliśmy budując nasze firmy.

Mamy nadzieję, że spotkania te zachęcą chcących poszerzyć swoją wiedzę i skuteczność działania przedsiębiorców, do korzystania z komercyjnej oferty mentoringowej - czy to naszej, czy zgromadzonych wokół nas specjalistów.

Ponadto w trakcie spotkania każdy z uczestników będzie też miał okazję zaprezentować swoje aktualne projekty lub wyzwania i sprawdzić, jak podeszliby do nich nasi mentorzy i inni doświadczeni przedsiębiorcy.

Agenda spotkania:

11:15 - 11:30 - Przywitanie gości i nieoficjalne otwarcie
11:30 - 12:00 - Kawa, pierwsze rozmowy w kuchni
12:00 - 12:15 - Przejście do salki konferencyjnej, oficjalny start, rundka na przedstawienie się
12:15 - 12:30 - Prezentacja prowadzona przez gościa specjalnego
12:30 - 13:15 - Pomysły, Problemy i Potrzeby - ogólna dyskusja z gościem specjalnym i resztą uczestników
13:15 - 13:30 - Rundka zamykająca i informacje zwrotne
13:30 - PUNKTUALNIE, koniec spotkania

Wydarzenie jest limitowane do 6-8 osób. Używamy języka polskiego, ale gdy pojawiają się goście z zagranicy, przechodzimy na język angielski.

Gość specjalny: Bartek Janowicz
Temat przewodni spotkania: Przedsiębiorca buduje zespół

Oczywistą sprawą jest to, że przedsiębiorca, aby rozwijać swój biznes potrzebuje ludzi. Dobrze było, żeby nie tylko wykonywali zleconą pracę, ale żeby czuli się współodpowiedzialni za rozwój biznesu. Problem, że takich ze świecą szukać. Dla wielu przedsiębiorców największą trudnością jest znaleźć zaufanego wspólnika, który nie zrobi w trąbę. Jednocześnie wielu założycieli ignoruje kwestię znaczenia świadomego prowadzenia i rozwoju ludzi w zespole. Robi to intuicyjnie, często z długookresowo średnim wynikiem. W końcu ludzie są w firmie po to by robić biznes i ja, szef muszę pilnować ich, by to robili, a nie zajmowali się duperelami. Trudno z tym rozmawiać. Ale trudno też rozmawiać z tym, że ci sami pracownicy wchodzą do firmy z jakimiś celami, oczekiwaniami oraz emocjami i przede wszystkim z myślącą głową oraz skillami, które robią robotę w firmie. Jak nie będą słuchani, to wyłączą głowę i będą pracować bez zaangażowania, aż do momentu, gdy trafi się lepsza okazja przejścia gdzieś indziej. Jak unikać takiego feudalnego traktowania ludzi? Co robić, aby budować odpowiedzialność członków zespołu? Czym się wesprzeć przy prowadzeniu ludzi, rozwoju zespołowości oraz minimalizowaniu ryzyka ludzkiego? Porozmawiajmy...

Bartek od 8 lat jest właścicielem firmy Proinnovate specjalizującej się w rozwoju innowacyjnej kultury w organizacjach. Od 1,5 roku wspiera także spółkę z branży produkcji gier komputerowych we wszystkich obszarach związanych z HR, rozwojem kultury organizacyjnej i efektywności pracy zespołowej. Bartek ma ponad 20 lat doświadczenie w obszarach "miękkiego" HR, czyli tego jak prowadzić zespół ludzi, rozwijać zespoły i organizacje. Pomaga wdrażać startupowe podejście do pracy w średnich i dużych firmach, które jest elementem rozwoju strategii innowacyjności. Jest ekspertem od podejścia Lean Startup, które pomaga weryfikować potencjał pomysłów biznesowych. Od ponad 9 lat wspiera także startupy, głównie w fazie akceleracji i wzrostu - jest mentorem w programach akceleracji - Industry Lab oraz foodtech.ac. Blisko mu do tematów hydroponiki, miejskiego ogrodnictwa, smart-cities. Ma świra na punkcie uprawy winorośli, bo wierzy, że Polska to kraj z potencjałem winiarskim.

Ze strony organizatorów, obecni będą:

Piotr Grabowski - przedsiębiorca, wspólnik Współpracowni i innych spółek z naszego holdingu, współzałożyciel pierwszego w Polsce akceleratora startupów w branży spożywczej - foodtech.ac, prywatnie miłośnik festiwali muzycznych, żeglarstwa i rowerowych podróży po Polsce w poszukiwaniu urokliwych miejsc celem złapania oddechu na chwilę lub dwie.

Jak się zarejestrować?

Kliknij "Zarezerwuj bilety" na górze tej strony.

Kto powinien wziąć udział?

• Każdy, kto chciałby przedstawić się dla twórczej społeczności, chciałby otrzymać informację zwrotną od mentorów i doświadczonych przedsiębiorców;
• Każdy, kto rozwija swój projekt, ale utknął w którymś miejscu i nie wie, jak pchnąć go dalej do przodu;
• Każdy, kto zastanawia się nad jeszcze lepszą grupą docelową swojej firmy, w stosunku do tej, jaką obecnie obsługuje;
• Każdy, kto szuka kontaktów do wysokiej jakości podwykonawców, specjalistów od marketingu internetowego, rachunkowości, prawa, pozyskiwania finansowania, szkoleń, wdrożeń IT;
• Każdy, kto szuka wspólników do współpracy;
• Każdy, kto myśli nad transformacją cyfrową swojego biznesu, wchodzeniem na nowe rynki;
• Każdy, kto chciałby się dowiedzieć więcej o dobrych praktykach w prowadzeniu biznesu w formie spółki z o.o. (ład korporacyjny, nadzór właścicielski);
• Każdy, którego interesuje co ciekawego dzieje się w Warszawie, ale też interesują go trendy gospodarcze, jakie aktualnie dzieją się w Polsce i na Świecie, szuka projektów, w jakie można zainwestować.

Główne korzyści?

• Gotowe mikrootoczenie dla Twojego biznesu i kontakty do rzetelnych specjalistów;
• Interesujące i godne zaufania osoby, aktywni "fani", a może nawet przyszli wspólnicy.
• Ciekawe projekty, jakie dzieją się dookoła i sposoby na pojawiające się problemy.

Nasze spółki i inicjatywy w ramach grupy Współpracownia:

Współpracownia - mentorzy strategii biznesu
Złota 75A - wirtualne biuro w samym centrum Warszawy
Warszawska 6 - butik inwestycyjny, family office, wirtualne biuro w Białymstoku
Biuro Rachunkowe EXPERT - Twoje nowoczesne biuro rachunkowe online
Współka - darmowy raport o tym jak prowadzić spółkę z o.o. w kilka osób
Agencja Rozwoju Metropolii Białostockiej
S42 - biura serwisowane i coworking 300m2 w Białymstoku