Planowanie efektywnego biznesu

Poznań Biznes Partner oraz firma Get Better Beata Zięba zapraszają na bezpłatne warsztaty pt. Planowanie efektywnego biznesu

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat projektowania biznesowej aktywności zawodowej. Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności określania planów zawodowych w kontekście prowadzenia własnej firmy. Poznają etapy analizowaniai planowania działań związanych z prowadzeniem własnego biznesu od strony organizacyjnej. Celem jest także wskazanie jak czerpać inspirację z pasji, kompetencji oraz umiejętnie analizować trendy. Celem jest także wskazanie możliwości finansowania pomysłów biznesowych ze źródeł zewnętrznych na różnych etapach rozwoju firmy.

Co zyskasz po tym szkoleniu?

Uczestnicy poznają sposoby analizowania potrzeb rynkowych, potrzeb klientów i aktualne trendy. Będą potrafili oszacować możliwości i ryzyka związane z prowadzeniem własnej firmy. Będą potrafili precyzyjnie określić odbiorców docelowych i rynki zbytu. Będą przygotowani do przeprowadzenia analizy opłacalności przedsięwzięcia.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców z sektora MSP i osób, które planują podjęcie działalności gospodarczej, zainteresowanych podniesieniem swoich kompetencji w zakresie planowania efektywnego biznesu.

Program:

1. Motywatory wpływające na decyzję dot. założenia firmy (1 godz.)

 Motywatory finansowe i pozafinansowe

 Analiza środowiska ekonomicznego i społecznego pod kątem prowadzenia

biznesu

2. Od pomysłu do biznesu (1 godz.)

 Etapy planowania działalności

 Określanie ścieżki sukcesu

3. Biznes oparty na pasji, kompetencjach, trendach czy inwestycji kapitałowej? (2 godz.)

 Analiza potencjału własnego

 Wpływ trendów na referencje konsumentów - aktualne wyzwania rynku

 Kapitał jako katalizator działań biznesowych

 Poszukiwanie nisz rynkowych

4. Określanie odbiorców docelowych biznesu (2 godz.)

 Tworzenie person potencjalnych klientów

 Analiza preferencji nabywczych klientów

 Mapa empatii

5. Jakie problemy potencjalnych klientów mogę i chcę rozwiązywać (2 godz.)

 Ścieżka klienta

 Wykorzystywanie badań w planowaniu działalności

6. Analiza opłacalności (1 godz.)

 Określanie i szacowanie kategorii kosztów

 Poszukiwanie alternatyw

7. Możliwe źródła finansowania biznesu (1 godz.)

 Instrumenty zwrotne i bezzwrotne

 Pooszukiwanie partnerów biznesowych

Termin: 6-7 grudnia 2023 r. w godz. 16:30-20:00

Szkolenie jest praktycznym warsztatem i wymaga aktywności uczestników i pracy w grupach, stąd prośba by do szkolenia dołączyć z włączoną kamerą i mikrofonem.

Liczba miejsc jest ograniczona! O zakwalifikowaniu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń.

Szkolenie odbędzie się za pomocą aplikacji ZOOM. Link do szkolenia zostanie Państwu przesłany w dzień szkolenia.

Sugerujemy uczestnictwo w wydarzeniu korzystając ze stabilnego połączenia internetowego najlepiej przewodowego.

Prowadzący: Beata Zięba

Socjolog, trener biznesu i administracji, doradca MSP. Posiada niemal 15 letnie doświadczenie szkoleniowe. Współpracuje jako trener, wykładowca, konsultant z wielkopolskimi uczelniami, firmami szkoleniowymi oraz instytucjami rynku pracy. Od wielu lat prowadzi szkolenia dla administracji publicznej, osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz środowiska biznesowego: przedsiębiorców, pracodawców i kadry menadżerskiej. Bazując na zdobytych doświadczenia prowadzi również z sukcesami doradztwo dla mikro, małych i średnich firm m.in. w zakresie tworzenia strategii firm, budowania strategii marketingowych, budowania sieci trwałych kontaktów biznesowych, tworzenia standardów obsługi klienta, wdrażania koncepcji Flexicurity oraz w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników.

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu proszone są o kontakt i rejestrację:

Szkolenie finansowane jest ze środków budżetowych Miasta Poznania.

Zapraszamy serdecznie!