Oracle Primavera P6 :: EPPM [Desktop]

21 Stycznia 2016, 09:00 (Czwartek) - 22 Stycznia 2016, 17:00 (Piątek)

Zobacz na mapie

To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Uczestnictwo, cena promocyjna - tylko do końca roku!

dostępnych: 2

już niedostępne 3 690,00 zł -
Dostępne do 20.01.2015r. 15:00 Uczestnictwo, cena regularna

Dostępne do 20.01.2015r. 15:00

dostępnych: 2

już niedostępne 4 305,00 zł -

Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Zarządzasz Projektami? Jesteś Kierownikiem Projektu, pracujesz, na co dzień lub będziesz pracować z Primaverą a może Twoi współpracownicy/wykonawcy używają Primavery? Weź udział w szkoleniu i dowiedz się jak system pomoże i Tobie.

Oracle Primavera P6 to jeden z najbardziej znanych systemów zarządzania Projektami z ponad 30-letnią historią, będący w wielu branżach standardem prowadzenia projektów. Poszerz swoją wiedzę z wykorzystania Primavery, by móc sprawniej zarządzać projektami i zwiększyć ich wypracowaną wartość.

Zarządzanie projektami wymaga niekiedy chirurgicznej precyzji, mały błąd może skutkować kolosalnymi konsekwencjami a źle przygotowany harmonogram i nieoptymalnie wykorzystywane zasoby mogą wygenerować potężne, zbędne koszty.

Jak unikać błędów przy planowaniu? W jaki sposób wykorzystać najoptymalniej posiadane zasoby? Czy zdarzyło Ci się szukać danej funkcji w systemie, lub nie rozumieć zachowania harmonogramu po aktualizacji? Albo po prostu chcesz lepiej wykorzystać narzędzie, które pozwala Ci trzymać rękę na pulsie?

Na naszym szkoleniu zdobędziesz wiedzę z zakresu obsługi Primavery (Desktop), w grupie nie większej niż 6 osób. Dzięki warsztatowej formie szkolenia pracować będziesz przy dedykowanym stanowisku komputerowym pod okiem doświadczonego trenera a po ukończeniu szkolenia otrzymasz certyfikat.


Zagadnienia:

    1. Primavera i cykl życiowy zarządzania projektem
    2. Nawigacja w Primaverze
    3. Struktura uprawnień projektowych
    4. Tworzenie projektu
    5. Tworzenie struktury podziału pracy
    6. Dodawanie zadań
    7. Tworzenie relacji
    8. Harmonogramowanie
    9. Przypisywanie ograniczeń
    10. Podgląd danych w harmonogramie
    11. Definiowanie i przypisywanie ról
    12. Definiowanie zasobów
    13. Przypisywanie zasobów i kosztów
    14. Analizowanie zasobów i kosztów
    15. Optymalizacja planu projektu
    16. Tworzenie planów bazowych projektu
    17. Realizacja planu projektu
    18. Analiza uaktualnionego projektu
    19. Raportowanie
    20. Ustawienia administracyjne systemu

Dwudniowewarsztaty szkoleniowe (9:00 - 17:00)
Łączny czas trwania: 16h
Język prowadzenia: polski
Język interfejsu: polski
Max. Grupa: 6 osób

Zapewniamy:
Materiały szkoleniowe
Podręcznik w wersji elektronicznej
Catering (lunch, przerwy kawowe)
Imienny Certyfikat


Masz pytania?


Kamil Pendyk
[email protected]

Zobacz również:

szkolenia wydarzenia Warszawa