Wdrażanie turkusowych praktyk to cudna przygoda, która może zakończyć się tragedią! Radosław Bartosik, Mentax SA
10 Kwietnia 2020, 09:00-10:30 (Piątek)
Webinar Online,
Wszystkie wydarzenia są tutaj.
Jak co miesiąc w każdy drugi piątek miesiąca we Wrocławiu i online:
- Temat
- Agenda
- Mówca i organizacja (Mentax SA)
- Twoje pytania do mówcy
- Jak trafić - LINK DO WEBINARIUM BĘDZIE WYSŁANY MAILEM
- Co dalej?:)
1. Temat
Wdrażanie turkusowych praktyk to cudna przygoda, która może zakończyć się tragedią!
Na podstawie doświadczeń Mentax SA
2. Agenda
9.00 - Zaczynamy - krótki wstęp i rundka otwarcia
9.15 - Główne wystąpienie
10.00 - Czas na pytania i odpowiedzi
10.20 - Podsumowanie spotkania
10.30 - Zakończenie
3. Mówca i organizacja (Mentax SA)
Radek o sobie
Jestem akcjonariuszem firmy Mentax SA, która jest na wiecznej drodze ku turkusowi. Mam mocne EGO, które pozwala mi dbać o siebie co bezpośrednio wpływa również na dbanie o innych. Jestem doradcą biznesowym wspierającym menadżerów wyższego szczebla. Słynę z zadawania niestandardowych pytań uruchamiających proces zmiany. Uważam, że każda organizacja może być jednocześnie innowacyjną, dającą wysokojakościowe produkty z poszanowaniem dla pracujących tam ludzi, z możliwością rozwoju osobistego, zawodowego, samorealizacji.
Jestem też pomysłodawcą projektu hipokryta.pl
Od ponad 13 lat współtworzę organizację, która w tym roku odcięła pępowinę i stała się dorosła. Z spółki jawnej przekształciła się w spółkę akcyjną. Te lata nauczyły mnie dużo oraz doświadczyły mnie ogromnie.
Jedną z refleksji chcę się z Wami podzielić. Z mojej perspektywy w ostatnich latach powstało dużo kursów, poradników, książek i artykułów o tym jak motywować. Przeczytamy w nich jak skutecznie motywować innych. Ja zastanawiam się "po co?".
Aby skończyć projekt bo jesteśmy odpowiedzialni za jego realizację.
Źródło: Złoty środek na brak motywacji w zespołach. (Mentax)
Efekty w organizacji
Co udało mi się wypracować w obszarze kultury organizacyjnej w Mentax.pl?
- 7 godzinny tryb pracy bez utraty efektywności i z sprawniejszym dowożeniem celu w terminie, mniejszą ilością błędów.
- Rotacja: przez 11 lat istnienia odeszła jedna osoba, trzech programistów zmieniło pracę i z trzema osobami się rozstaliśmy.
- Odpowiedzialność po stronie ludzi, nie szefa. Radosław od roku mieszka w innym mieście. Sami się zatrudniają, zwalniają, robią zakupy, decydują czy pracują zdalnie. Rozliczają się miedzy sobą zastępstwa i nieobecności.
- W organizacji mamy rozpisane role (odpowiedzialności) i wskaźniki, z tego się wzajemnie rozliczamy.
- Pracujemy w małych multidyscyplinarnych i samozarządzających się zespołach. Określających sobie cele.
- Jawność finansów.
- Żadnych premii uznaniowych. Jedyna nagroda to premia roczna od przychodu dzielona równo przez wszystkich za zaangażowanie.
4. Twoje pytania do mówcy
http://turkusowesniadania.pl/wirtualne - wymagany zapis na wirtualne śniadania.
5. Jak trafić - LINK DO WEBINARIUM?
Link będzie wysłany mailem.
6. Co dalej?:)
Widzimy się w następny drugi miesiąca piątek online (lub we Wrocławiu).
Zapraszamy Cię do śledzenia naszego Fanpage'a Turkusowe Śniadania oraz wydarzeń w pozostałych miast aby być na bieżąco z rosnącą bazą doświadczeń. ;)
Jeśli szukasz jeszcze więcej sprawdź te adresy:
1) http://turkusowesniadania.pl- materiały ze spotkań
2) http://turkusoweorganizacje.pl/ - opis case'ów turkusowych wdrożeń z Polski
3) Zasubskrybuj nasz YT: https://www.youtube.com/channel/UC9-hugL_o2kQpVAm1EzA8Jg
--
Prowadzący: Łukasz Turkus Solarski
Wydarzenie wirtualne ale na żywo! ;)