BŁĘDY W REKRUTACJI PRACOWNIKÓW SĄ KOSZTOWNE - REKRUTACJA METODĄ WYWIADU BEHAWIORALNEGO

O sukcesie każdej firmy decydują zatrudnieni w niej ludzie. To od ich kompetencji i zaangażowania zależy jak firma będzie radzić sobie na wysoce konkurencyjnym rynku. Błąd rekrutacyjny może kosztować wiele tysięcy złotych. Warto poznać metody, które mogą znacząco zmniejszyć ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby.

Wywiad jest jedną z najbardziej rozpowszechnionych metod rekrutacyjnych.

Pokażemy, jak właściwie wykorzystać tę metodę do rekrutacji pracowników. Zaprezentujemy konkretne narzędzie, które z powodzeniem może wykorzystać każdy przedsiębiorca, menedżer, czy HR-owiec w swojej firmie.

 Szkolenie ma charakter warsztatowy.

 Program szkolenia:

• Model STAR i założenia wywiadu behawioralnego
• Znaczenie kompetencji i dopasowania motywacyjnego
• Pytania behawioralne
• Ocena jakości odpowiedzi - poszukiwanie "gwiazd"
• Struktura rozmowy rekrutacyjnej
• Formularz do wywiadu behawioralnego

Każdy uczestnik otrzyma przykładowy formularz do rekrutacji pracowników na stanowisko pracownika biurowego.

Szkolenie trwa: 4 godziny

Trenerzy prowadzący szkolenie:

RAFAŁ SZEWCZAK - konsultant, trener biznesu, psycholog i certyfikowany coach, właściciel One 4 Business i współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej Grupa SET, Dyrektor Programowy Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachów Biznesu Akademii SET. Współtwórca metody efektywnego kształcenia - modelu SET. Był odpowiedzialny za budowanie i rozwój struktur trenerskich w międzynarodowych korporacjach, projektował i wdrażał ogólnopolskie projekty szkoleniowe dla kadry menedżerskiej, pracowników sprzedaży i obsługi Klienta.  Ma doświadczenie w rekrutacji na stanowiska trenerskie, menedżerskie i specjalistyczne. Jako coach i trener umiejętności menedżerskich wspiera kadrę zarządzającą i prywatnych przedsiębiorców w podnoszeniu osobistej skuteczności. Pomaga budować efektywne zespoły pracownicze i wspiera wdrażanie nowoczesnych rozwiązań biznesowych w małych i średnich przedsiębiorstwach.

ANTONI WIECZERZYCKI - Konsultant i trener biznesowy, ekspert w obszarze sprzedaży i zarządzania strukturami sprzedażowymi. Menedżer sprzedaży. Pracował na niemal wszystkich stanowiskach handlowych w firmach działających na zróżnicowanych rynkach: FMCG - Alima Gerber SA; farmaceutycznym - Teva Pharmaceuticals Polska; szkoleniowym - Asset Business Development; płatnej telewizji - Cyfra+ Sp. z O. O. Tworzył innowacyjne strategie handlowe dla działów sprzedaży wpływające znacząco na poprawę jakości sprzedaży i zwiększenie jej ilości.    Odpowiadał za kreowanie i implementację programów motywacyjnych i lojalnościowych dla klientów i handlowców. Opracowywał i wdrażał standardy pracy dla handlowców i menadżerów działów sprzedaży. Odpowiadał za poziom wyszkolenia wewnętrznych i zewnętrznych sił sprzedaży. Jako konsultant wspiera organizacje w zakresie tworzenia i implementacji standardów sprzedażowych, wdraża kulturę coachingową w działach handlowych. Jako coach i mentor wspiera menedżerów odpowiedzialnych za zarządzanie sprzedażą w organizacjach.

Uczestnictwo w szkoleniu jest bezpłatne.