Webinar: Rozmowa rozwojowa w nowej normalności, czyli jak (d)ocenić pracownika?

Ocena pracownicza - już sama nazwa nie ułatwia właściwie przejść z pracownikiem przez ten proces. Proces SOOP jest uważany za jedno z bardziej złożonych zagadnień. Czy zdarzyło Ci się wyjść po przeprowadzonej przez Ciebie ocenie okresowej lub rozmowie rozwojowej z poczuciem, że coś poszło w niej tak? Szybko zorientowałeś się, że pracownik zupełnie nie przygotował się do rozmowy. Miałeś nieodparte wrażenie, że Twoja opinia była zupełnie różna od tego, jak widzi siebie druga strona. Może Twój pracownik zasygnalizował, że został niedostatecznie (d)oceniony?

Czas to zmienić!

• Przed Tobą pierwsza rozmowa rozwojowa i po raz pierwszy będziesz (d)oceniał swój zespół?
• Jak zapanować nad stresem?
• Jak dobrze przygotować do rozmowy pracownika i siebie?
• Co jest najważniejsze w rozmowie (d)oceniającej?Szczególnie teraz w czasach pracy zdalnej… O tym wszystkim opowiemy na ostatnim BEZPŁATNYM webinarze Human Partner "Rozmowa rozwojowa w nowej normalności, czyli jak (d)ocenić pracownika?"

Po webinarze dodatkowo otrzymasz zestaw 10 kluczowych pytań i notatkę graficzną od trenerki, które ułatwią Ci przygotowanie do rozmowy (d)oceniającej. 

Dowiesz się także, dlaczego DOPING niebieski jest ważny, a czerwonego należy unikać!

O trenerce

Agnieszka Ochnik - trenerka i konsultantka ds. rozwoju. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ukończyła podyplomowe studia Menedżerskie na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Bankowej oraz wiele kursów szkoleniowych z zakresu zarządzania, przywództwa, team buildingu oraz komunikacji.

Doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi zdobyła w międzynarodowej korporacji, gdzie od początku swojej kariery specjalizowała się w rozwoju umiejętności miękkich wśród pracowników średniego i wyższego szczebla menedżerskiego. Współpracowała przy projektowaniu, wdrażaniu i doskonaleniu wielu narzędzi i programów. 

Brała udział w projektach związanych z rozwojem kompetencji miękkich dla kadry średniego szczebla, w trakcie których zostało przeszkolonych z doskonałymi efektami ponad 700 osób. Stworzyła liczne programy rozwojowe dla menedżerów i ich pracowników (programy powitalne, językowe, doskonalące umiejętności menedżerskie i eksperckie). Współpracowała przy projektach przywódczych dla kadry zarządzającej.

Interesuje się bezkonfliktowymi metodami komunikacji w procesach biznesowych, a w szczególności metoda NVC - non violent communication dr Marshalla Rosenberga.

Szkoliła m.in. dla takich firm, takich jak: Fagor Mastercook, NetSolar, Arkana Cosmetics, BMETERS POLSKA, Palisada.pl, STATOR MK, FRANKONIA POLSKA

Specjalizacja trenerska: zarządzanie personelem, rekrutacja, oceny okresowe, doskonalenie podwładnych, przywództwo, komunikacja, obsługa klienta, team building

Warunki udziału

Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora na maila podanego w formularzu zgłoszeniowy. Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia.

Organizator

Human Partner - firma konsultingowo-szkoleniowa. Poprzez szkolenia oferujemy Klientom pozytywne zmiany w ludziach i w całym przedsiębiorstwie. Myślimy długodystansowo, kompleksowo i efektywnie.

Jesteśmy ekspertem w dziedzinie tworzenia dedykowanych programów rozwojowych dla pracowników. Potwierdzeniem tego jest zdobycie w 2018 roku międzynarodowej nagrody Komisji Europejskiej - VET EXCELLENCE AWARDS - Training at work Award 2018. 

>>ZOBACZ NASZE CASE STUDIES