Scrum Product Owner

Wstęp do zarządzania produktami

Data: 27 czerwca 2020 (sobota), 9:00-17:00, Miejsce: online, Cena: 699 zł netto

GDZIE? 🎯 online

O co chodzi?

Warsztaty zapoznają uczestników z rolą Product Ownera w Scrumie. Pozwalają wyposażyć przyszłych i obecnych liderów produktów w niezbędny zestaw umiejętności, technik oraz narzędzi pozwalających efektywnie podejmować biznesowe decyzje o rozwoju produktu oraz współpracować z interesariuszami i zespołami deweloperskimi.

Korzyści:

 🚀Poznanie obowiązków Product Ownera, a także procesów i praktyk Agile i Lean Startup 
 🚀Identyfikacja pułapek najczęściej pojawiających się w pracy Product Ownera i rady jak sobie z nimi radzić
 🚀Nauka tworzenia i zarządzania backlogiem produktu

Co mówią uczestnicy poprzednich edycji warsztatów?

⭐⭐⭐⭐⭐

"Szkolenie z Mateuszem Kapica o roli Product Ownera nie jest kolejnym nudnym wykładem, podczas którego zerkasz na zegarek co kilka minut. Mateusz, jako profesjonalista i znawca tematu, wciąga Cię w tematykę Scruma z każdą minutą coraz mocniej. Ćwiczenia praktyczne podczas warsztatów, otwarta dyskusja, prowokowanie do myślenia, działania w grupie to tylko niektóre narzędzia, dzięki którym "poczujesz" temat i zapamiętasz najważniejsze rzeczy na długo. Poza tym możesz od razu zacząć używać tego, czego się nauczyłeś w swojej pracy i to najważniejsza wartość tego szkolenia." 

Popracujemy nad 3 obszarami:

1️⃣ Rola i kompetencje Product Ownera
Uporanie się z pewnymi mitami, dużo praktyki i rozmowy o niuansach, plus kontekst Product Ownera i współpracy z zespołem Scrumowym, Ten moduł jest uniwersalny i nie odnosi się do konkretnego rodzaju produktu, a raczej do tego jakie kompetencje są potrzebne na tym stanowisku i w jakich obszarach dobrze byłoby się rozwijać, ale także o roli Product Ownera w kontekście firmy / organizacji.

2️⃣ Agile / Scrum, a Product Owner
Cel tego modułu to z jednej strony zwiększenie świadomości tego, jak poukładać sobie pewnie rzeczy komunikacyjnie w zespole, a z drugiej strony zwiększenie świadomości jak działa zespół np. developerski (choć nie tylko) i spojrzenie na Scruma od strony praktycznej (w przeciwieństwie do Scrum Guida, który tylko wspomina o pewnych rzeczach nie mówiąc o tym jak one powinny zostać poukładane, żeby to miało ręce i nogi). Np. jak nie sprowadzać zespołu (np. developerskiego) tylko to roli "wytwórczej", jak mówić "nie", albo po co Product Ownerowi te wszystkie spotkania Scrumowe i co z tego może wynieść dla siebie.

3️⃣ Toolbox Product Ownera
Praca nad wizją i strategią produktu, roadmapa, MVP, techniki ustalania priorytetów to tak na prawdę uniwersalne narzędzia Product Ownera (i nie tylko), które pomagają w zarządzaniu produktem i jego rozwojem niezależnie od tego jakiego rodzaju jest to produkt. Po prostu po warsztatach bierzesz konkretne narzędzie i następnego dnia możesz je zacząć stosować u siebie w pracy.

🤓 Brzmi ciekawie? Zapraszam do zapisów, zostało jeszcze kilka wolnych miejsc.
Masz pytania? Pisz do nas śmiało :) [email protected]

Dla kogo?

• Początkujący i średnio-zaawansowani product ownerzy / managerowie
• Analitycy biznesowi
• Członkowie zespołów Scrumowych
• Wszyscy, którzy aspirują do powyższych ról w zespołach.

Możesz też skontakować się z nami, pisząc na adres: [email protected]

Plan warsztatów:

  ✅Agile i Scrum w kontekście współpracy Product Ownera z zespołem wytwórczym
  ✅Rola i kompetencje Product Ownera
  ✅Najczęstsze pułapki czekające na Product Owner
  ✅Toolbox Product Ownera
    Wizja produktu, Strategia produktu, MVP, Zrozumieć User Stories, Zarządzanie backlogiem, Techniki ustalania priorytetów dla rozwoju produktu, Szacowanie pracochłonności i techniki planowania, Metryki i raportowanie

Jak to będzie wyglądało w praktyce?

• Mocne nastawienie na pracę warsztatową, pracę w grupach, burze mózgów, case studies, dyskusje.
• Podczas warsztatów wykorzystamy platformę Zoom, która umożliwia prace w małych grupkach.
• W trakcie trwania warsztatów będziemy wykorzystywali narzędzia do rysowania online, a wszystkie stworzone w ten sposób wizualizacje zostaną udostępnione po warsztatach.

Opinie uczestników z warsztatów online prowadzonych przez naszych trenerów:

"Warsztat był przede wszystkim bardzo praktyczny - między innymi mnóstwo przydatnych narzędzi i sprawdzonych rozwiązań częstych problemów w pigułce. Dużym atutem był też jego interaktywny charakter, mimo wirtualnej formy spotkania, z wykorzystaniem ciekawych i nowoczesnych metod"

"Szczególnie wartościowe były dla mnie ćwiczenia w grupach, angażujące wszystkich uczestników"

"Najbardziej podobała mi się forma warsztatowa gdzie prowadzący bardzo angażował wszystkich uczestników szkolenia."

W cenie biletów otrzymujesz:

• Umiejętności, szablony i narzędzia które od razu wykorzystasz w codziennej pracy
• Certyfikacja ukończenia warsztatów
• 100% pozytywnych doświadczeń

Zapraszamy! ProductVision.pl 

Trener

Mateusz Kapica, na co dzień CTO w firmie Widelab

Agile Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 12 lat i w tym czasie brał czynny udział w projektach od Australii po USA, włączając w to wiele krajów europejskich. Specjalizuje się w usprawnianiu komunikacji i budowaniu silnych relacji z partnerami biznesowymi. Po trzech latach spędzonych w Danii przy projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje, obecnie rozwija agencję konsultingową Widelab.
Ponad 500 godzin na sali szkoleniowej jako trener.

PSM, PSPO, PMP, PMI-ACP, SPC | Scaled Agile, PRINCE2®P, ITIL®F

https://www.linkedin.com/in/mateuszkapica/