Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Dostępne do Cena Liczba
  Przedsprzedaż (599 zł netto, 15% zniżki)
Wyprzedane 736,77 zł Wyprzedane
  Early bird (649 zł netto, 7% zniżki)
już niedostępne 798,27 zł -
  Normalny (699 zł netto)
już niedostępne 859,77 zł -



Scrum Product Owner

Wstęp do zarządzania produktami

Data: 17 czerwca 2020 (sobota), 9:00-17:00, Miejsce: Kraków, Cena: 699 zł netto

GDZIE? 🎯 KRAKÓW, Golden Mean, ul. Tyniecka 82, sala diamentowa (https://g.page/goldenmeancentrumrozwoju)


O co chodzi?

Warsztaty zapoznają uczestników z rolą Product Ownera w Scrumie. Pozwalają wyposażyć przyszłych i obecnych liderów produktów w niezbędny zestaw umiejętności, technik oraz narzędzi pozwalających efektywnie podejmować biznesowe decyzje o rozwoju produktu oraz współpracować z interesariuszami i zespołami deweloperskimi.


Korzyści:

 🚀Poznanie obowiązków Product Ownera, a także procesów i praktyk Agile i Lean Startup 
 🚀Identyfikacja pułapek najczęściej pojawiających się w pracy Product Ownera i rady jak sobie z nimi radzić
 🚀Nauka tworzenia i zarządzania backlogiem produktu


Co mówią uczestnicy poprzednich edycji warsztatów?

⭐⭐⭐⭐⭐

"Szkolenie z Mateuszem Kapica o roli Product Ownera nie jest kolejnym nudnym wykładem, podczas którego zerkasz na zegarek co kilka minut. Mateusz, jako profesjonalista i znawca tematu, wciąga Cię w tematykę Scruma z każdą minutą coraz mocniej. Ćwiczenia praktyczne podczas warsztatów, otwarta dyskusja, prowokowanie do myślenia, działania w grupie to tylko niektóre narzędzia, dzięki którym "poczujesz" temat i zapamiętasz najważniejsze rzeczy na długo. Poza tym możesz od razu zacząć używać tego, czego się nauczyłeś w swojej pracy i to najważniejsza wartość tego szkolenia." 


W Krakowie popracujemy nad 3 obszarami:


1️⃣ Rola i kompetencje Product Ownera
Uporanie się z pewnymi mitami, dużo praktyki i rozmowy o niuansach, plus kontekst Product Ownera i współpracy z zespołem Scrumowym, Ten moduł jest uniwersalny i nie odnosi się do konkretnego rodzaju produktu, a raczej do tego jakie kompetencje są potrzebne na tym stanowisku i w jakich obszarach dobrze byłoby się rozwijać, ale także o roli Product Ownera w kontekście firmy / organizacji.

2️⃣ Agile / Scrum, a Product Owner
Cel tego modułu to z jednej strony zwiększenie świadomości tego, jak poukładać sobie pewnie rzeczy komunikacyjnie w zespole, a z drugiej strony zwiększenie świadomości jak działa zespół np. developerski (choć nie tylko) i spojrzenie na Scruma od strony praktycznej (w przeciwieństwie do Scrum Guida, który tylko wspomina o pewnych rzeczach nie mówiąc o tym jak one powinny zostać poukładane, żeby to miało ręce i nogi). Np. jak nie sprowadzać zespołu (np. developerskiego) tylko to roli "wytwórczej", jak mówić "nie", albo po co Product Ownerowi te wszystkie spotkania Scrumowe i co z tego może wynieść dla siebie.

3️⃣ Toolbox Product Ownera
Praca nad wizją i strategią produktu, roadmapa, MVP, techniki ustalania priorytetów to tak na prawdę uniwersalne narzędzia Product Ownera (i nie tylko), które pomagają w zarządzaniu produktem i jego rozwojem niezależnie od tego jakiego rodzaju jest to produkt. Po prostu po warsztatach bierzesz konkretne narzędzie i następnego dnia możesz je zacząć stosować u siebie w pracy.

🤓 Brzmi ciekawie? Zapraszam do zapisów, zostało jeszcze kilka wolnych miejsc. Do 08.03 obowiązują promocyjne ceny 🤑.
⁉️ Masz pytania? Pisz do nas śmiało :) m.kapica@productvision.pl


Dla kogo?

  • Początkujący i średnio-zaawansowani product ownerzy / managerowie
  • Analitycy biznesowi
  • Członkowie zespołów Scrumowych
  • Wszyscy, którzy aspirują do powyższych ról w zespołach.

Możesz też skontakować się z nami, pisząc na adres: m.kapica@productvision.pl


Plan warsztatów:

  ✅Agile i Scrum w kontekście współpracy Product Ownera z zespołem wytwórczym
  ✅Rola i kompetencje Product Ownera
  ✅Najczęstsze pułapki czekające na Product Owner
  ✅Toolbox Product Ownera
    Wizja produktu, Strategia produktu, MVP, Zrozumieć User Stories, Zarządzanie backlogiem, Techniki ustalania priorytetów dla rozwoju produktu, Szacowanie pracochłonności i techniki planowania, Metryki i raportowanie


W cenie biletów otrzymujesz:

  • Umiejętności, szablony i narzędzia które od razu wykorzystasz w codziennej pracy
  • Certyfikacja ukończenia warsztatów
  • Kawę, przekąski, lunch oraz 100% pozytywnych doświadczeń

Zapraszamy! ProductVision.pl 


Trener

Mateusz Kapica, na co dzień CTO w firmie Widelab

Agile Project Manager z dużym doświadczeniem w międzynarodowych projektach IT. Aktywnie działa w branży IT od ponad 12 lat i w tym czasie brał czynny udział w projektach od Australii po USA, włączając w to wiele krajów europejskich. Specjalizuje się w usprawnianiu komunikacji i budowaniu silnych relacji z partnerami biznesowymi. Po trzech latach spędzonych w Danii przy projekcie rewolucjonizującym duńskie koleje, obecnie rozwija agencję konsultingową Widelab.
Ponad 500 godzin na sali szkoleniowej jako trener.

PSM, PSPO, PMP, PMI-ACP, SPC | Scaled Agile, PRINCE2®P, ITIL®F

https://www.linkedin.com/in/mateuszkapica/


Zobacz również:

szkolenia Product Owner wydarzenia Krakw