Interim Management

jako specyficzna forma zatrudnienia związanego z zarządzaniem projektami.

Interim Management to terminowy kontrakty na czas realizacji zadań, projektu.
Interim Manager to zwykle ekspert, specjalista wysokiej klasy, z doświadczeniem i sukcesami. Jego działania nakierowane są na cele i rezultaty biznesowe. Mają określony zakres. Interim Manager realizuje plan, aby w efekcie podnieść wartość organizacji. Istotnym aspektem jego działania jest czas na wykonanie projektu.

Ale czy takie podejście jest korzystne? I dla kogo?

Analiza przypadku. Podsumowanie działań projektowych w okresie 01.2019 - 12.2019 z perspektywy Interim Managera w przedsiębiorstwie Euroterm TGS. Omówienie celów, przebiegu oraz efektów wprowadzonych zmian.

Prelegent:

Piotr Susz - Główny Konsultant Logistyczne.Info

Mgr. inż. logistyki, absolwent studiów Executive MBA na Politechnice Wrocławskiej. Właściciel firmy konsultingowej oraz autor bloga www.logistyczne.info. Aktualnie zaangażowany w kilka projektów logistycznych na terenie całej Polski. Współpracuje jako interim manager, konsultant oraz kierownik projektów. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w projektowaniu nowoczesnych systemów logistycznych, audycie logistycznym oraz projektach optymalizujących procesy. Autor szeregu rozwiązań służących do kwalifikacji i oceny pracowników logistyki oraz systemami wynagrodzeń skorelowanymi z wynikami śledzonych lokalnych KPI's. Stały współpracownik magazynów "Logistyka a Jakość" oraz "Nowoczesny Magazyn" oraz Top Autor publikuję na portalu https://trans.info.

Agenda:

• 17:55 - 18:00 - logowanie uczestników
• 18:00 - 18:10 - otwarcie
• 18:10 - 19:10 - prelekcja
• 19:10 - 19:30 - podsumowanie części merytorycznej, sesja pytań
• 19:30 - 19:40 - zakończenie