Szkoła Robotyzacji Procesów Biznesowych (School of Robotics Process Automation) Wrocław

Czy chcesz:

• dowiedzieć się jak skutecznie zacząć wdrażać robotyzację procesów biurowych?

• wiedzieć jakie korzyści może przynieść wdrożenie RPA i jak policzyć oszczędności?

• pod opieką trenera napisać swojego pierwszego robota?

• zdobyć dwujęzyczny certyfikat "Praktyk Robotyzacji Procesów Biznesowych"/"Robotics Process Automation Practitioner"?

Ten cykl szkoleń jest dla Ciebie jeśli:

• chcesz dowiedzieć się czym jest RPA w praktyce i co może przynieść twojej firmie
• chcesz być na bieżąco z najnowszymi trendami w usprawnianiu procesów biurowych
• planujesz pierwsze projekty pilotażowe RPA
• chcesz zacząć budować strategię wdrożenia robotyzacji procesów usługowych

Program ramowy (4 dni x 8 godzin):

Dzień 1, 2018-05-15: Podstawy

• Co to jest robotics, przykłady, RPA vs automation, korzyści.
• Wybór narzędzia, modelu zespołu, współpraca z dostawcami.

Dzień 2, 2018-05-16: Przygotowania

• Wybór procesu (kryteria, przeszkody).
• Przygotowanie procesu.
• Liczenie oszczędności.

Dzień 3, 2018-05-17: Praktyka

• Zaznajomienie z interfejsem UiPath.
• Piszemy swoje pierwsze roboty.

Dzień 4, 2018-05-18: Strategia

• Zarządzanie interesariuszami i procesem zmiany.
• Formowanie taktyki i strategii RPA.
• Następne kroki - AI & Machine Learning.

Po cyklu szkoleń będziesz potrafić:

• stworzyć strategię wdrażania RPA w przedsiębiorstwie
• oszacować koszty i potencjalne oszczędności z wdrożenia RPA w Twojej firmie
• napisać swoje pierwsze roboty
• uniknąć błędów, które zrobiły inne firmy rozpoczynając przygodę z robotics
• skutecznie wdrożyć tą zmianę organizacyjną w firmie

Trenerzy

Andrzej Kinastowski	Michał Wolak
Od 10 lat pomaga firmom SSC i BPO usprawniać dostarczane procesy przez wdrażanie Process Excellence, automatyzacji, robotyki, analityki, pracę nad strategią i kadrą zarządczą. Analityk i programista. Praktyk wdrażania Lean w procesach biurowych, fan koncepcji Kaizen. Uważa że najlepsze procesy i projekty opierają się na na zaangażowaniu liderów i odpowiedzialności pracowników. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, doświadczony trener. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki w Krakowie. Jeden z członków-założycieli stowarzyszenia Service Process Improvement Network. Współautor książki "Office Samurai - Pierwsze kroki do wdrożenia Lean w biurze".	Prowadzi projekty doradczo-wdrożeniowe oraz szkoli z zakresu Lean Management zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych (SSC i BPO). Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie, coachingowe oraz doradcze. Dla biura księgowego z Londynu przeprowadził projekt przygotowania procesu do robotyzacji oraz zautomatyzowania go wykorzystując RPA. Z pasją przekazuje swoją wiedzę i umiejętności, prowadząc szkolenia z takich zagadnień, jak Lean Management, techniki Kaizen, umiejętności przywódcze, efektywna komunikacja. Prowadzi zajęcia z Lean Management i Lean Office na studiach podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki, Wyższej Szkole Europejskiej oraz na Uniwersytecie Jagiellońskim. Wielokrotnie występował na konferencjach i forach dotyczących usprawniania. Współautor książki "Office Samurai - Pierwsze kroki do wdrożenia Lean w biurze".

Program szczegółowy:

Dzień 1: Podstawy

• czym jest, a czym nie jest, Robotyzacja Procesów Biznesowych (RPA - Robotics Process Automation)60
• przykłady zastosowania robotów
• korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
• wybór narzędzi dostosowanych do specyfiki i potrzeb firmy
• tworzenie zespołu robotyzacyjnego
• opracowanie modelu wdrożenia

Dzień 2: Przygotowania

• jakie procesy nadają się do robotyzowania?
• najczętsze utrudnienia we wdrażaniu RPA
• jak przygotować wybrane procesy do robotyzacji:
  • ­dokumentacja
  • ­standardy
  • ­dostępy
  • ­interfejsy
• liczenie oszczędności z robotyzowanego procesu

Dzień 3: Praktyka

Tworzenie robotów w UiPath:

• ­interfejs użytkownika
• ­pobieranie danych
• ­manipulacja aplikacjami
• ­pierwszy robot: uaktualnianie kursów walut w systemie
• ­zmienne
• ­drugi robot: automatyzacja procesu sprawdzania zakładania kontrahentów w systemie

Dzień 4: Strategia

• zarządzanie potrzebami interesariuszy (kadra zarządcza, IT, pracownicy, klienci, firmy zewnętrzne)
• skuteczne zarzadzanie zmianą.
• pokonywanie oporu wśród pracowników.
• taktyka wdrożenia RPA
• budowanie długotermonowej strategii firmy
• co po RPA? - AI, machine learning

Cena: 2610zł + 23% VAT

Oferujemy zarówno rabaty dla kolejnych osób zapisanych z tej samej firmy, jak i szkolenia zamknięte - po szczegóły zapraszamy do kontaktu na [email protected]

Partnerzy: