PROmanager - szkolenie ze skutecznego zarządzania pracą zespołu

15 Października 2024, 09:00 (Wtorek) - 16 Października 2024, 17:00 (środa)

Zobacz na mapie

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  udział w 2-dniowym szkoleniu

dostępnych: 12

już niedostępne 2 078,70 zł -

Nasze szkolenie "PRO Manager - 6 kroków skutecznego zarządzania" uczy skutecznego sposobu zarządzania nastawionego na rezultaty, odpowiedzialność i proaktywność. To okazja do zdobycia wiedzy i umiejętności, które pomogą efektywnie zarządzać zespołem i procesami w dynamicznym środowisku pracy.

Dlaczego warto?

  • Kompleksowy program: szkolenie obejmuje 6 najważniejszych elementów zarządzania, adresowane jest zarówno do początkujących, jak i doświadczonych menedżerów
  • Praktyczne podejście: oparte jest na rzeczywistych case studies i interaktywnych ćwiczeniach
  • Zróżnicowana grupa - otwarta formuła szkolenia zapewnia możliwość wymiany wiedzy i doświadczenia z menedżerami z innych organizacji i branż.

REALNE UMIEJĘTNOŚCI

Uczymy managerów:
  • tworzenia wydajnych procesów
  • efektywnego planowania pracy zespołu
  • krytycznego myślenia (critical thinking)
  • angażowania ludzi i budowania w nich poczucia
  • odpowiedzialności (team empowerment)

WIDOCZNE EFEKTY

Pokazujemy, jak wyjść z "kultury zgiełku" (hussle culture) i znaleźć czas na:
  • skupienie się na priorytetach
  • ocenę sytuacji i analizę procesów
  • proponowanie zmian i nowych rozwiązań
  • rozwój zespołu

SKUTECZNY SPOSÓB DZIAŁANIA

Prezentujemy 6 kroków efektywnego zarządzania i przypisane im konkretne narzędzia pracy. Koncentrujemy się na rezultatach, zwiększaniu efektywności pracy managera (odpowiedzialność) i podejmowaniu inicjatywy (proaktywność).

_____________

Menedżerowie to jedna z najbardziej obciążonych grup zawodowych w organizacji. Muszą radzić sobie z presją zadań, terminów i oczekiwań - ze strony organizacji oraz pracowników. Ich sposób zarządzania, umiejętności i zaangażowanie mają największe przełożenie na samopoczucie i efekty zespołu, którym zarządzają. 

CHAOS 
46% specjalistów za największą przeszkodę w pracy uważa chaos panujący w procesach i projektach zespołowych (źródło: Badanie Hays Poland, listopad-grudzień 2023)

BŁĘDY
40% pracowników przyznaje, że w okresie ostatnich 12 miesięcy popełniło błąd, który w 1/3 przypadków skutkował nieodwracalnymi konsekwencjami (źródło: Badanie wśród amerykańskich i brytyjskich pracowników "Tessian Psychology of Human Error 2022)

PRESJA CZASU
pracownicy tracą średnio 30% swojego czasu na powtarzanie zadań z powodu błędów wynikających z nieskoordynowanych procesów (źródło: ttps://www.idc.com)

WYPALENIE
Z powodu stresu psychicznego i emocjonalnego wywołanego długimi godzinami pracy i próbą nadążania za oczekiwaniami 77% osób doświadczyło wypalenia zawodowego, a 42% odeszło z pracy (źródło: Badanie przeprowadzone przez Deloitte: https://www2.deloitte.com/pl/pl.html)


Szkolenie przygotowuje menedżerów do świadomego i odpowiedzialnego zarządzania zespołem i obszarem - do bycia PRO. Dostarcza narzędzia i metody działania, które udoskonalą warsztat zarówno początkujących menedżerów, jak i tych bardziej doświadczonych, poszukujących nowych inspiracji i efektywniejszych rozwiązań.

PROmanager to odpowiedź na pytanie, jak to robią skuteczni menedżerowie?, że procesy idą zgodnie z planem, ludziom chce się pracować, a oni sami mają czas na kreatywne myślenie i szukanie usprawnień. 

_____________


Szkolenie trwa 2 dni (po 8 godz., w tym przerwa na lunch).

Cena obejmuje:
- udział w 2-dniowym szkoleniu,
- przerwy kawowe i lunch,
- materiały na szkolenie,
- materiały uzupełniające (poszkoleniowe) w formie elektronicznej,
- certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia. 


_____________

Kim jesteśmy?

Solution sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni
Jesteśmy firmą doradczo-szkoleniową, specjalizującą się w rozwoju kompetencji miękkich, w szczególności menedżerskich i przywódczych, oraz projektach wdrażania zmian w organizacji. Na polskim rynku jesteśmy obecni od ponad 28 lat. Obsługujemy klientów na terenie całego kraju i on-line. Mamy kilku partnerów międzynarodowych, w tym LinkedIn. Nasze projekty realizujemy w Polsce i Europie.

Nasze usługi doceniają organizacje z różnych branż i sektorów, również podmioty publiczne. Wśród naszych klientów znajdują się m.in. Nauca, Toyota, Intel, Metsa, Arla, Lufthansa, Bosh, Kyndryl, Scanfil, Geberit, BEST, Hapag Lloyd, Investa, Mondi, Ministerstwo Sprawiedliwości. 

Zobacz również:

szkolenia wydarzenia Warszawa