To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
Bilet promocyjny - zniżka ważna tylko przy zakupie biletu do 10 lutego 2020 BILET PROMOCYJNY - PROBLEM SOLVING - DO 15 LUTEGO 2020

Bilet promocyjny - zniżka ważna tylko przy zakupie biletu do 10 lutego 2020

już niedostępne 2 700,00 zł -
Bilet w cenie regularnej - warsztaty PROBLEM SOLVING PROBLEM SOLVING - BILET W CENIE REGULARNIEJ

Bilet w cenie regularnej - warsztaty PROBLEM SOLVING

już niedostępne 2 999,99 zł -

CERTYFIKOWANY TRENING PROBLEM SOLVING W PRAKTYCE, 

czyli 72 rozwiązania każdego problemu w 18 minut.

Jak rozwiązywać problemy metodycznie i przy zaangażowaniu zespołu


Nie ma organizacji, w której nie pojawiałyby się problemy. Nawet jeżeli nazywamy je wyzwaniami, to wciąż są to kwestie do rozwiązania. Na ogół problemy obejmują wszystkie obszary firmy - od produkcji, poprzez sprzedaż, finanse, technologię czy marketing.

Z iloma z nich zmagasz się codziennie? Ile problemów dotyka Ciebie i Twoich współpracowników pośrednio lub bezpośrednio? A ile z nich jesteś w stanie rozwiązać niemal natychmiast, bez ponownego wracania do nich? No właśnie…

Problemy wracają czasem jak bumerang, te nierozwiązane wiszą nad nami, a te z którymi "walczymy" obracają się przeciwko nam. A gdybyś potrafił zmobilizować swój zespół do działania i przy wykorzystaniu niezawodnych narzędzi moglibyście znaleźć 72 potencjalne rozwiązania każdego problemu w 18 minut?

Trening Problem Solving w Praktyce to autorskie dwudniowe, certyfikowane warsztaty, dzięki którym nie tylko dowiesz się, jak prowadzić grupę Problem Solving w swojej organizacji. Nauczysz się na żywym organizmie jak trafnie diagnozować problemy i wybierać najlepsze rozwiązania. Dodatkowo sprawdzisz, jak skutecznie eksperymentować z rozwiązaniami, testować je szybko i zarządzać nimi biznesowo. Wartością dodaną będzie rozbudzenie kreatywności w zespole i nowa, świeża energia na co dzień.

TERMIN SZKOLENIA

26-27.02.2020, godz. 9:00-16:30
Biuro Leanpassion, ul. Komitetu Obrony Robotników 48, Warszawa

CZY TO DLA MNIE?

Jeśli na co dzień stajesz przed koniecznością rozwiązywania problemów, zmagasz się z wyzwaniami skomplikowanymi, wielopłaszczyznowymi, a także zmuszony jesteś do podejmowania szybkich i trafnych decyzji, to zdecydowanie dołącz do treningu. Dodatkowo mile. Widziani są liderzy, menedżerowie, kierownicy, pracownicy zaangażowani w rozwiązywanie problemów w firmie.

CO ZYSKASZ?

Trening Problem Solving w Praktyce to przede wszystkim szansa na to, aby wreszcie zacząć rozwiązywać problemy bardziej efektywnie czasowo i finansowo. To okazja do nauki lepszej alokacji zasobów w kontekście rozwiązywania problemów. Nasz trening to także sposób na zwiększenie produktywności i realne wsparcie w wymagających szybkich decyzji działaniach na co dzień!

Co przetestujesz, nauczysz się i wdrożysz?

  • jak przedstawić problem, opierając się na faktach
  • jak zdiagnozować potencjalne przyczyny problemu (intuicja vs logika w diagnozie problemów)
  • jak rekrutować i prowadzić grupę Problem Solving
  • jak moderować burzę mózgów i sprawić, aby zespół w godzinę wspiął się na wyżyny swojej kreatywności
  • które rozwiązania sprawdzać w pierwszej kolejności
  • jak zaprojektować i zarządzać przebiegiem eksperymentu
  • jak sprawdzić efektywność wybranych rozwiązań


⭐PROGRAM


Dzień 1 - Kiedy organizować i jak poprowadzić grupę Problem Solving

  1. Powitanie, kontrakt dla grupy warsztatowej
  2. Co to jest problem i kiedy mamy z nim do czynienia?
  3. Największy problem to brak problemów. Boardmeeting w Strategii Lean i jego rola w identyfikowaniu problemów (ćwiczenia)
  4. Dane a fakty - narzędzie definiowania problemu 5W+1H (ćwiczenia)
  5. Dobieranie uczestników i moderowanie kreatywnych sesji zespołu Problem Solving

Dzień 2 - Szukamy przyczyn i rozwiązań oraz projektujemy eksperyment      


  1. Szukamy przyczyn źródłowych - 5 x Dlaczego i Diagram Ishikawy (ćwiczenia) 
  2. Szukamy rozwiązań - Burza mózgów Philipsa 623 (ćwiczenia)
  3. Wybór pomysłów i projektowanie eksperymentów - Matryca PVA, Matryca Catbury (ćwiczenia)
  4. Zarządzanie przeprowadzaniem eksperymentów (ćwiczenia)
  5. Model rozwiązywania problemów w firmie
  6. Egzamin*

*WARUNKI CERTYFIKACJI:

1. 100% frekwencji na warsztatach
2. Udzielenie minimum 80% poprawnych odpowiedzi podczas egzaminu kończącego warsztaty

⭐DO 15 lutego lutego cena promocyjna 2195,12zł netto / 2700 zł brutto

Cena regularna za dwa dni warsztatów (lunche i przerwy kawowe w cenie): 2439,02 zł netto / 2999,99 zł brutto

Cena zawiera:
- pełen udział w treningu
- materiały warsztatowe
- catering (przerwy kawowe, lunch)
- certyfikat ukończenia treningu


PROWADZĄCY

Tymoteusz Myśliwiec, Transformation Manager
Znany jest z analitycznego umysłu. W życiu zawodowym i prywatnym bliska jest mu zasada: "Mówię to, co myślę — robię to, co mówię. Fakty zamiast opinii". Klienci, z którymi współpracuje najczęściej utożsamiają jego postawę z inną wartością LP: "Inspiruję empatią, entuzjazmem i zaangażowaniem".

Doświadczenie
Od 2015 roku związany z Leanpassion. Swoją wiedzą i doświadczeniem wspiera organizacje w transformacjach także na szczeblu międzynarodowym.
Uczestniczył w wielu transformacjach głównie w obszarze usług. Pracował dla takich klientów jak Infosys, Amway, Carlsberg, KGHM Metraco, EMC, a jego działania w niespełna rok przynosiły ponad 20% wzrosty produktywności, bliskie 100% zaangażowanie Liderów w codzienne prowadzenie odpraw nakierowanych na rozwiązywanie problemów w oparciu o cykl cel-wynik-kaizen, wielokrotny wzrost zaangażowania i satysfakcji pracowników m.in. poprzez świadomy rozwój kompetencji, a w efekcie rozszerzenia współpracy z klientami na zagraniczne oddziały.

Pracując jako Trener, Konsultant i Manager przez wiele lat zajmował się promowaniem i budowaniem kultury Lean. 


ORGANIZATOR 
Leanpassion - Istniejemy po to, by firmy były WIELKIE, a ludzie SZCZĘŚLIWI w pracy

Od ponad 14 lat pomagamy naszym klientom stać się Lean. Dla nas lean to nie szkolenia, nie projekty, nie wdrożenia, nie dedykowany zespół i nie narzędzia. Wypracowaliśmy własne podejście i zamiast narzędzi i projektów wdrożeniowych stworzyliśmy STRATEGIĘ LEAN. Nie skupiamy się w niej na tym, co chcemy wdrożyć, ale na tym, do jakiej sytuacji chcemy doprowadzić, czyli na eliminacji zdefiniowanych przez nas 5 patologii biznesowych.

Z nami doskonalenie nie jest jednorazowym zrywem, a ciągłym procesem. Nasi klienci doceniają nas za wymierne rezultaty w czterech perspektywach strategicznych: wzrost biznesu, zwinność, satysfakcja i zaangażowanie, wzrost zysku. Great Companies, Happy People!


Więcej informacji:

Katarzyna Pihan
[email protected]
+48 726808483
www.leanpassion.pl

Zobacz również:

szkolenia Szkolenie menedżerskie Szkolenie pracowników wydarzenia Warszawa