Webinar: 10 zasad skutecznej motywacji online - czyli jak dopingować pracownika?

Zapisz się na bezpłatny webinar! 

Miliony menedżerów w tysiącach firm zadają sobie pytanie: "Jak powinienem motywować swoich pracowników?" Motywacja jest dużym wyzwaniem w obecnych warunkach. Powstało wiele teorii motywacyjnych, ale tak naprawdę żaden pojedynczy model nie może być odpowiedzią na wszystkie pojawiające się sytuacje. Menedżerowie rozumieją znaczenie motywacji w miejscu pracy, ale jeśli chodzi o przekazywanie informacji zwrotnej, która ją napędza, często już nie jest tak łatwo.

• Kiedy jest właściwy moment na przekazanie informacji zwrotnej?
• Czy lepiej to robić, gdy pracownicy robią coś dobrze, czy coś źle?
• Rozmawiać przy pozostałych członkach zespołu, czy raczej na osobności?
• Jak motywować pracowników online?

Przy tak wielu pytaniach nie dziwi, że motywowanie chociażby przez feedback, szczególnie w aktualnej sytuacji stało się wyzwaniem. Nie zmienia to faktu, że brak konstruktywnego feedbacku pozostawia próżnię w przywództwie, szczególnie wtedy, gdy informacja zwrotna jest niezwykle potrzebna.

Sami pracownicy również podkreślają rolę feedbacku w ich pracy. Chcą konstruktywnej informacji zwrotnej. W badaniu Harvard Business Review z 2014 roku 72% ankietowanych (w tym pracownicy pokolenia millenialsów, pokolenia X i pokolenia wyżu demograficznego) stwierdziło, że "ich wyniki poprawiłyby się, gdyby ich menedżerowie udzielili korygujących informacji zwrotnych".

Podczas webinaru dowiesz się:

• Jak możesz podnieść motywację i zwiększyć zaangażowanie pracownika
• Jak pomóc pracownikowi szybciej wdrożyć się w obowiązki i osiągnąć pełną produktywność
• Jak zwiększyć świadomość wymaganego kierunku oraz zasad pracy Twoich zespołów
• Jak przenieść te zasady do świata on-line
• Poznasz ponad 10 przykładów skutecznego motywowaniu dzięki feedbackowi

Adresaci webinaru:

Menedżerowie, kierownicy, liderzy projektu, pracownicy HR, osoby zarządzające, współpracujące w ramach danego działu, projektu… KAŻDY

O trenerce

Agnieszka Ochnik - trenerka i konsultantka ds. rozwoju. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ukończyła podyplomowe studia Menedżerskie na kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Bankowej oraz wiele kursów szkoleniowych z zakresu zarządzania, przywództwa, team buildingu oraz komunikacji.

Doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi zdobyła w międzynarodowej korporacji, gdzie od początku swojej kariery specjalizowała się w rozwoju umiejętności miękkich wśród pracowników średniego i wyższego szczebla menedżerskiego. Współpracowała przy projektowaniu, wdrażaniu i doskonaleniu wielu narzędzi i programów.

Szkoliła m.in. dla takich firm, takich jak: Fagor Mastercook, NetSolar, Arkana Cosmetics, BMETERS POLSKA, Palisada.pl, STATOR MK, FRANKONIA POLSKA

Specjalizacja trenerska: zarządzanie personelem, rekrutacja, oceny okresowe, doskonalenie podwładnych, przywództwo, komunikacja, obsługa klienta, team building

Warunki udziału

Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora na maila podanego w formularzu zgłoszeniowym i zapisania się do jego newslettera podczas rejestracji na wydarzenie. Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia. Liczba miejsc jest ograniczona i o uczestnictwie w wydarzeniu może decydować kolejność logowania.

Organizator

Human Partner - firma konsultingowo-szkoleniowa. Poprzez szkolenia oferujemy Klientom pozytywne zmiany w ludziach i w całym przedsiębiorstwie. Myślimy długodystansowo, kompleksowo i efektywnie.

Jesteśmy ekspertem w dziedzinie tworzenia dedykowanych programów rozwojowych dla pracowników. Potwierdzeniem tego jest zdobycie w 2018 roku międzynarodowej nagrody Komisji Europejskiej - VET EXCELLENCE AWARDS - Training at work Award 2018.

>>ZOBACZ NASZE CASE STUDIES