Webinar: Efektywny zespół - jak zadbać o zaangażowanie pracowników?

Poznaj bariery, które blokują zaangażowanie pracowników w zespołach zdalnych, stacjonarnych i hybrydowych

Podnoszenie poziomu zaangażowania i motywacji pracowników jest jednym z kluczowych zadań managerów. Wysokie zaangażowanie wspiera efektywność i realizację celów biznesowych, pozwala pracownikowi w pełni rozwijać własny potencjał.

Wkroczenie w model pracy zdalnej stawia przed managerami nowe wyzwania w tym zakresie. W jaki sposób dbać o motywację zespołu, budować zaangażowanie przy ograniczonym kontakcie bezpośrednim i głównie "cyfrowej" komunikacji? Jak nie zgubić w tym wszystkim człowieka, zadbać o jego poczucie celowości, przynależności, współodpowiedzialności za cele?

Dziś, kiedy praca zdalna stała się nową rzeczywistością, manager tym większą uwagę powinien kłaść na świadome, celowe działania podnoszące zaangażowanie i budujące motywację u poszczególnych pracowników i w całym zespole.

Celem tego webinaru jest odświeżenie podejścia do motywacji i budowania zaangażowania, ze szczególnym zwróceniem uwagi na zagrożenia wynikające z trybu pracy zdalnej. Trenerka Julita Dadej przedstawi Ci kluczowe obszary, na które warto zwrócić uwagę, by skutecznie budować zaangażowanie pracowników.

Adresaci webinaru

Ten webinar skierowany jest dla kadry kierowniczej, kandydatów na funkcje kierownicze, pracowników działów HR oraz wszystkich, którzy chcą usystematyzować wiedzę na temat procesów motywacji i zaangażowania.

Podczas e-spotkania poznasz:

• kluczowe czynniki budujące zaangażowanie pracowników
• główne zagrożeniach wynikające z trybu pracy zdalnej
• 3 bariery, które hamują zaangażowanie pracowników

O trenerce

Julita Dadej - dyplomowany Trener Biznesu, Master Reiss Motivation Profile - naukowego narzędzia do badania wewnętrznych motywatorów życiowych, praktyk metody RTZ oraz Time Line Therapy. Absolwentka Zaawansowanej Szkoły Trenerów "Moderator", Studium Umiejętności Osobistych Trenera i Lidera w ujęciu integralnym, Studiów Podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie na kierunku Zarządzanie Ludźmi w Firmie, Uniwersytetu Marii Curie - Skłodowskiej w Lublinie.

Specjalizuje się w szkoleniach i warsztatach dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli firm produkcyjnych. Prowadzi projekty rozwojowe dla kierowników, liderów, brygadzistów wzmacniające kompetencje liderskie z obszarów: zarządzania zespołem, budowania autorytetu, skutecznej komunikacji, udzielania feedbacku, delegowania zadań, motywowania pozafinansowego, rozwiązywania konfliktów i trudnych rozmów z pracownikami. Prowadzi obserwacje i Treningi On the Job.

Prowadzone przez nią szkolenia nastawione są na zmianę postaw i doskonalenie umiejętności. Mają charakter aktywnych warsztatów, opartych na ćwiczeniach osadzonych w realiach zawodowych uczestników. Uczestnicy cenią ją za profesjonalizm, świetną atmosferę na szkoleniach, która sprzyja zdobywaniu nowych umiejętności oraz za energię i poczucie humoru.

Szkoliła dla firm, takich jak:. Ronal Polska, Sun Garden, GST Automotive Safety Poland, Netbox, Moblie Climate, Wago Elwag, CeDo, Winkelmann, Colep Polska, Unitec Polska HÖRMANN POLSKA i inni

Warunki udziału

Udział w webinarium jest bezpłatny, jednakże możliwy wyłącznie po otrzymaniu potwierdzenia udziału od organizatora na maila podanego w formularzu zgłoszeniowym i zapisania się do jego newslettera podczas rejestracji na wydarzenie. Organizator spotkania zastrzega sobie możliwość selekcji zgłoszeń, a także możliwość zmiany terminu lub odwołania wydarzenia.

Organizator

Human Partner - firma konsultingowo-szkoleniowa. Poprzez szkolenia oferujemy Klientom pozytywne zmiany w ludziach i w całym przedsiębiorstwie. Myślimy długodystansowo, kompleksowo i efektywnie.

Jesteśmy ekspertem w dziedzinie tworzenia dedykowanych programów rozwojowych dla pracowników. Potwierdzeniem tego jest zdobycie w 2018 roku międzynarodowej nagrody Komisji Europejskiej - VET EXCELLENCE AWARDS - Training at work Award 2018.

>>ZOBACZ NASZE CASE STUDIES