Managerze! skuteczne delegowanie jest źródłem efektywności

Kluczową kompetencją prawdziwego managera jest organizowanie pracy innym osobom, budowanie kultury pracy i branie odpowiedzialności za efekt końcowy.
A gdyby istniała metoda, która będzie wspierała w tych obszarach i poprawiała współpracę w zespole?

Czy wiedziałeś, że jest aż 7 poziomów delegowania?

Korzystając ze sprawdzonego narzędzia Delegation Poker wywołacie ciekawą dyskusję o delegowaniu zadań i odpowiedzialności, która  pomoże pokazać różne perspektywy Waszych działań. W ustrukturyzowany sposób ustalicie zasady współpracy, podzielicie obowiązki i oczekiwane rezultaty, które możecie później monitorować.  

Agenda webinary:

1. Wyzwania managera -  jak współpracować z zespołem? 
2. Osobowość w pracy - jak wpływa na zachowanie? 
3. Style zarządzania - kiedy z którego korzystać? czym zastąpić kij i marchewkę?
4. Narzędzie "Delegation Poker" - jak zacząć korzystać? na co zwrócić uwagę?

Podczas całego spotkania pokazujemy różne formy wykorzystania tego narzędzia, dlatego już następnego dnia uczestnicy mogą je samodzielnie zastosować przy współpracy z zespołem lub swoim przełożonym.

Zalecamy, żeby przed kursem rozwiązać krótki test, który pomoże odnieść poruszane tematy do indywidualnej osobowości każdego z nas:
https://www.16personalities.com/pl -  jego dokładność Was zaskoczy :) 

Agenda kursu online

Spotkania online są podzielone na czterogodzinne sesje (4x4h - 16h), na których poruszane są konkretne narzędzia wspierające pracę managera. Wszystko pod okiem prowadzącego praktyka i doświadczonego managera - Marek Bugiel

Część I     Nowa rola, obowiązki i wyzwania managera
Część II    Konstruktywna informacja zwrotna
Część III   Delegowanie zakresów odpowiedzialności
Część IV   Zarządzanie motywacją zespołu

Więcej informacji o kursie w tym bardziej szczegółową agendę możesz znaleźć tutaj:
https://indeed.best/szkolenia/manager-poczatek/  

#WyzwaniaManagera

Webinary jest częścią poradników, w których opisujemy krok po kroku przydatne narzędzia wspierające zarządzanie i pracę managera.
Pod okiem eksperta-praktyka pokazujemy różne formy zastosowania, spodziewane efekty oraz najlepsze praktyki zbudowane na bazie wieloletniego doświadczenia. W naszym artykule znajdziesz bezpłatne materiały, kilka słów o delegowaniu oraz instrukcję przeprowadzenia warsztatu  

więcej informacji o wyzwaniu i bezpłatne materiały znajdziesz tutaj:
https://indeed.best/delegowanie-pracy/

Wspieramy rozwój biznesowy
z charakterem - Indeed 

Nie jesteśmy kolejną firmą szkoleniową, skontaktuj się z nami i sprawdź osobiście.

www.indeed.best

Prowadzący webinary i kurs - Marek Bugiel

Manager posiadający wieloletnie doświadczenie w międzynarodowych projektach, obecnie zarządzający technologicznym software house. Praktyk w dziedzinie zarządzania organizacją oraz budowania zespołów, w tematach zwinnych projektów i przywództwa wychodzący poza obszar IT. Mentor managerów na różnym etapie kariery oraz ekspert w zespole Indeed. 
Więcej informacji o Marku znajdziesz tutaj: https://indeed.best/trenerzy/marek-bugiel/

To były początki naszego nagrywania, więc prosimy o wyrozumiałość, ale merytorycznie się wszystko zgadza :)

... a tutaj...
chłopaki takie uśmiechnięte, bo wiedzą na , którym z 7 poziomów są zdelegowane obszaru działań w ich projekcie - aż chce się pracować!