Szkolenie Online. Wywiad behawioralny - narzędzie rekrutacyjne.

12 maja 2020, 16:00 (wtorek) - 29 maja 2020, 20:00 (piątek)

To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.
Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Cena Liczba
  Szkolenie online_Wywiad behawioralny - narzędzie HR
już niedostępne 495,00 zł -


Dziękuję, że tu zajrzałaś/eś :) 

Zapraszam Cię do skorzystania z mojego szkolenia online, w którym  przybliżę Ci wywiad behawioralny. Znajdziesz tu dużą dawkę praktycznych wskazówek i zadań, które pozwolą Ci na nauczenie się tego bardzo skutecznego narzędzia rekrutacyjnego.

Dla kogo jest to szkolenie:

Dla HR / Dla managerów / Dla rekruterów / Dla każdego, kto lubi stosować skuteczne narzędzia oceny kompetencji.


Zobacz 3 minutowe video

Co zyskasz?

Udział w 4 tygodniowym zawierającym 4 moduły szkoleniu online z dostępem dożywotnim

415 minut materiałów video (video wykłady plus spotkania live)

25 stron materiałów PDF, praktycznej wiedzy.

4 prace domowe w postaci case study - wspierające Cię w nauce wywiadu behawioralnego. Plus informacja zwrotna dotycząca jakości pracy domowej.

4 spotkania online - 1h w formie video konferencji, aby odpowiedzieć na Twoje pytania do każdego modułu, aby dać Ci feedback po pracy domowej i mieć możliwość spotkania z grupą uczestników.

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

W jakiej formie jest szkolenie?

Harmonogram 12 - 29 Maj (z opcją 4 live grupowych) *

Możesz także uczestniczyć w dowolnym terminie (bez live'grupowych - aby dostać certyfikat i skonsultować wątpliwości, będziemy potrzebowali Twoich prac domowych). 

Każdy moduł składa się z następujących działań:

1.Video merytoryczne do obejrzenia w dowolnym czasie

2.Materiały PDF.

3.Case study - praca domowa

4.Live grupowy - w ściśle określonym terminie. Nagranie do obejrzenia w dowolnym czasie.

Dokładny harmonogram prześlemy Ci po zapisie :)

Program szkolenia:

Moduł I - Jak dobrze zacząć projekt rekrutacyjny określając kluczowe kompetencje?

  • Wstęp: Czym jest wywiad behawioralny i jakie są główne zasady jego stosowania?
  • Kompetencje i budowa definicji i wskaźników.
  • Określanie wymagań kompetencyjnych dla profilu kandydata.
  • Nazwanie wskaźników behawioralnych pożądanych na danym stanowisku.

W I module:

👍Poznasz kompetencje i sposób ich określania, aby skuteczniej realizować projekty rekrutacyjne

👍Nauczysz się kompetencyjnie opisywać profil kandydata / pracownika

👍Przećwiczysz budowanie wywiadu behawioralnego na bazie obecnego opisu stanowiska / ogłoszenia

Ile minut nagrań video: 120 min - 60 min plus 60min online live Q&A / Feedback do zadań

Ile stron wiedzy: 10 stron.

Ćwiczenie praktyczne: Określisz kluczowe kompetencje do danego procesu rekrutacji.

*******************************************************************************************************

Moduł II - Jak zbudować dobre pytania do kompetencji oraz zastosować je w rekrutacji?

  • Stworzenie zestawu pytań behawioralnych pokrywających kluczowe kompetencje do oceny według modelu STAR.
  • Wybór pytań do preselekcji i selekcji właściwej.

W module II:

👍Będziesz umiał/a budować pytania wg. STAR

👍Nauczysz się określać wskaźniki zachowań dla ważnych dla projektu kompetencji

👍Zbudujesz pytania behawioralne dopasowane do potrzeb projektu

Ile minut nagrań video: 100 min - 40 min plus 60 min online live Q&A / Feedback do zadań

Ile stron wiedzy: 5 stron.

Ćwiczenie praktyczne: Stworzysz własny katalog pytań kompetencyjnych wg. STAR.

*******************************************************************************************************

Moduł III - Jak zebrać wyniki wywiadu behawioralnego i opisać je w formularzu rekomendacji kandydata?

  • Zapisanie wyników i wyciągnięcie wniosków po wywiadzie - matryca na podsumowanie informacji w formie ilościowej po wywiadzie jakościowym.
  • Rekomendacja kandydata - w jaki sposób prezentować wyniki.

W module III:

👍Stworzysz prostą matrycę będącą podsumowaniem wyników wywiadu.

👍Zbudujesz szablon rekomendacji kandydata oparty o wyniki wywiadu behawioralnego.

Ile minut nagrań video: 90 min - 30 min plus 60 min online live Q&A / Feedback do zadań

Ile stron wiedzy: 3 strony plus plik excel.

Ćwiczenie praktyczne: Stworzenie własnego szablonu rekomendacji.

***************************************************************************************************************

Moduł IV - Jak przeprowadzić wywiad behawioralny i ocenić kluczowe kompetencje oraz dać cenną informację zwrotną kandydatowi?

  • Wywiad z kandydatem - możliwe wyzwania dla rekrutera i jak sobie z nimi radzić
  • Pułapki w ocenie kompetencji w wywiadzie behawioralnym i sposoby na ocenę kompetencji innymi sposobami.
  • Kompetencyjna informacja zwrotna dla kandydata
  • Podsumowanie całości szkolenia.

W module IV:

👍Poznasz rozwiązania na wyzwania takiego wywiadu.

👍Nauczysz się metod wspierających ocenę kompetencji inne niż wywiad behawioralny, do zastosowania w sytuacji utknięcia w procesie.

👍Poznasz schemat krótkiej, treściwej informacji zwrotnej dla kandydata opartej o kompetencje.

Ile minut nagrań video: 105 min - 45 min plus 60 min online live Q&A / Feedback do zadań

Ile stron wiedzy: 5 stron PDF.

Ćwiczenie praktyczne: Stworzysz swój własny szablon kompetencyjnej informacji zwrotnej.


Trener: Olga Szyszka


Dlaczego warto szkolić się z Olgą?

  • Ma 12 lat doświadczenia w pracy z ludźmi w różnorodnych miękkich projektach HR także w rekrutacji
  • Ciągle testuje nowe sposoby, pomysły na case study, wdraża innowacyjne podejście do projektów
  • Ma biznesowe podejście - jak HR BP i konsultant HR dla biznesu a nie "TYLKO" rekruter
  • Pytania behawioralne i szukanie złotego środka na ocenę kompetencji, tworzy rekrutacyjne mini AC i case study
  • Ciągle optymalizuje czas pracy rekrutera - jak zadbać o efekty w krótkim czasie.
  • Ma ponad 8 letnią perspektywę wewnętrznego HR a także podejścia agencji HR.
  • Pracuje cały czas jako aktywny rekruter
  • Prowadzi szkolenia i konsultacje dla HR-ów i zna ich problemy dlatego łatwiej mi to wdrożyć w projekty rekrutacyjne.
  • Zbiera feedback od kandydatów i klientów.
  • Traktuje kandydatów jak Klientów.
  • Szkoli już ponad 10 lat rekruterów.
  • Przeprowadziła setki konsultacji kariery z kandydatami, wsłuchując się w ich wyzwania dotyczące procesów rekrutacyjnych
  • Inspiruje się Design Thinking i Agile.

Pracowała min.: Nutricia, Danone, Orange, Kazar, ZUS, AgustaWestland, Amica, Camaieu, Career EXPO, Citi Handlowy, Creality, Lewiatan, NFZ, RBS, ProBiotics, PSM, Bilfinger, Tmobile, TQMsoft, TravelCity, Uroda, Wyższa Szkoła Nauk Społecznych, Lubelski Klub Biznesu, Ministerstwo Infrastruktury, ICT, AWF i innych.

Chcesz zobaczyć energię Olgi? Sprawdź tutaj: 



Trener: Agnieszka Mayilov


Dlaczego warto szkolić się z Agnieszką?

  • Ma ponad 17 lat doświadczenia w pracy w biznesie w obszarze szkoleń, rozwoju kompetencji i talentów
  • Stworzyła kilkaset programów szkoleniowych i rozwojowych
  • Przeprowadziła ponad 6000 godzin szkoleń i warsztatów
  • Jest pasjonatką rozwoju osobistego i zawodowego, uwielbia się uczyć i zdobywać nowe kompetencje
  • Jest certyfikowanym asesorem HR, diagnozuje kompetencje podczas sesji Assessment Center i Development Center
  • 11 lat zarządzała zespołami trenerów
  • Łączy biznesowe podejście z uważnością na indywidualny potencjał ludzi
  • Jako akredytowany Coach ICF towarzyszy innym w odkrywaniu mocy oraz poszukiwaniu najlepszej drogi do osobistego i zawodowego spełnienia
  • Tworzy praktyczne rozwiązania i wykorzystuje wywiad behawioralny jako Rekruter talentów
  • Udziela motywujących informacji zwrotnych - o wynikach raportu 360, po procesach AC/DC
  • Ceni partnerstwo i życzliwość w życiu oraz biznesie, na tym opiera swoją pracę jako przedsiębiorca
  • Fascynuje ją temat Inteligencji społecznej i emocjonalnej


Poznaj Talent Power: www.talentpower.pl

Mail: kontakt@talentpower.pl

Zajrzyj do Nas na FB: Fanpage Olga Szyszka Coaching kariery, Rekrutacja

Zobacz również:

szkolenia