SZKOLENIE ONLINE: Zarządzanie zespołem w kryzysie 28. 05. 2020.
28 Maja 2020, 09:00-15:00 (Czwartek)
On-line,
Zapraszam na SZKOLENIE ONLINE w trakcie którego poruszę najważniejsze aspekty związane z tematem zarządzania zespołem w trudnej sytuacji w firmie odpowiadając na pytanie:
Jak utrzymać efektywność zespołu w sytuacji kryzysu w firmie, bez niepotrzebnej frustracji i zniechęcenia?
Komunikacja I zarządzanie pracownikami w trakcie kryzysu w firmie jest kluczowa do zbudowania pozytywnego nastawienia w trudnej sytuacji. Istnieje potrzeba ograniczenia naturalnego poczucia braku bezpieczeństwa wśród pracowników. Managerowie muszą stanąć na wysokości zadania i zadbać o jak najlepszą komunikację i motywację do działania, pomimo i na przekór sytuacji kryzysowej.
Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców i managerów którzy:
- zmuszeni byli lub będą redukować ilość pracowników i chcą utrzymać zaangażowanie pozostałych osób w firmie
- zmagają się z trudnymi emocjonalnie sytuacjami w swoim zespole
- wprowadzają drastyczne zmiany w funkcjonowaniu firmy
7 tematów jakie zostaną przepracowane w trakcie szkolenia to:
- Zarządzanie w nieprzewidywalnym świecie VUCA world i przeciwdziałanie jej poprzez VUCA PRIME - budowanie poczucia bezpieczeństwa pracowników.
- Rola i kompetencje managera w trakcie sytuacji kryzysowej - mądre zarządzanie w czasach turbulencji.
- Przeciwdziałanie trudnym sytuacjom w zarządzaniu zespołem w sytuacji kryzysowej - czyli jak nie wylać dziecka z kąpielą?
- Zarządzanie emocjami pracowników, czyli jak pozytywnie wpływać na poziom energii w zespole.
- Metody angażowania pracowników w zmianie - nie jesteś sam - zaangażuj swój zespół.
- Zwolnienia pracowników - jak robić to z szacunkiem dla pracowników i zachować ludzką twarz.
- Etapy zarządzania zmianą wg Kottera - jak świadomie przewodzić zmianą w firmie i zaangażować zespół.
To szkolenie pozwoli Ci spojrzeć na sytuację kryzysową, jak na wyzwanie, któremu należy podołać, aby zapobiegać chaotycznemu podejmowaniu decyzji i nieprzemyślanej komunikacji. Podzielę się z Tobą swoim doświadczeniem, wieloma użytecznymi poradami i case study, z różnych organizacji, które pozwolą Ci uniknąć błędów i efektywniej zarządzać kryzysową sytuacją.
Kto poprowadzi szkolenie?
Maciej Sasin - konsultant rozwoju organizacji, trener, coach i przedsiębiorca
Prowadzi podcast Na zdrowie organizacji.
Konsultant rozwoju organizacji. Mistrz Praktyk NLP, ukończył kurs analizy transakcyjnej, zakończony testem 101. Wykładowca i trener zagadnień z zakresu psychologii w biznesie oraz w rozwoju osobistym. Przez 6 lat zarządzał działem HR w firmie z branży motoryzacyjnej, gdzie odpowiadał za rekrutację, coaching, wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik sprzedaży, kompetencji managerskich i osobistych, odpowiadał za komunikację wewnętrzną.
Autor książek Budowanie zaangażowania, Efektywny system pracy oraz Skuteczna sprzedaż. Pomaga firmom budować zaangażowanie pracowników. Przeprowadził ponad 1200 dni szkoleniowych i 800 godzin coachingu sprzedażowego, rozwojowego i managerskiego dla ponad 3000 uczestników. Wspierał w działaniach ponad 150 organizacji.
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z rozwojem organizacji: budowaniem zaangażowania pracowników, efektywnością pracy w organizacji i modelami skutecznej sprzedaży.
UWAGA! Szkolenie odbędzie się przy zapisie minimum 3 osób.
Do zobaczenia i usłyszenia!
Maciej Sasin
Google Calendar
Outlook
iCal