Warsztaty w AEROPOLIS - Profil sukcesu przywództwa
Serdecznie zapraszamy na pierwsze w tym roku darmowe Warsztaty w AEROPOLIS "PROFIL SUKCESU PRZYWÓDZTWA", które odbędą się już 31 maja w PPN-T AEROPOLIS.
Celem WARSZTATU jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie jak w firmie, zespole znaleźć, rozwijać osoby z potencjałem lidera? Jakie cechy powinien mieć efektywny lider ? Jak dobrać lidera do swojego zespołu?
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
DLA KOGO: Warsztat jest przeznaczony dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - właściciele, kadra kierownicza, menedżerowie wszystkich szczebli, project menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "high potentials" oraz osoby w planach sukcesji, oraz Ci którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.
TERMIN: 31 maja 2023 r., godz. 9:00 - 14:00 (środa)
MIEJSCE: Budynek IT | Sala konferencyjna nr 132 - parter | Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny AEROPOLIS, Jasionka 954, 36-002 Jasionka (Inkubator Technologiczny).
Ilość miejsc na warsztatach jest limitowana.
Decyduje kolejność zgłoszeń. Ostateczne potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu nastąpi drogą mailową i/lub telefoniczną minimum 1 dzień roboczy przed jego terminem.
Zapraszamy w imieniu zarządu RARR S.A. oraz PPN-T AEROPOLS.
..........................................................................................
PROFIL UCZESTNIKA
Warsztat jest przeznaczony dla każdego, kto zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - kadra kierownicza, menedżerowie wszystkich szczebli, project menedżerowie, kandydaci na stanowiska menedżerskie, "high potentials" oraz osoby w planach sukcesji, I Ci którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą i menedżerską.
PROGRAM SZKOLENIA
08.30 - 09:00 Rejestracja uczestników i poranny networking ze śniadaniem.
09:00 - 09:05 Powitanie i otwarcie spotkania.
09:05 - 11:00 Co oznacza idealne dopasowanie do stanowiska / organizacji? Dlaczego firmy powinny opracować kompleksowe Profile Sukcesu? Kiedy będziesz miał pewność, że posiadasz właściwych ludzi we właściwych rolach?
11:00 - 11:15 PRZERWA KAWOWA
11:15 - 13:00 Zapoznanie się z profilem sukcesu przywództwa, stworzenie profilu lidera w swojej branży, odpowiedź na pytanie co decyduje o sukcesie lidera w mojej branży? Jak stworzyć silny zespół liderów?
13:00 - 13:15 PRZERWA KAWOWA
13:15 - 14:00 Czy można zmierzyć przywództwo? Jak pozyskiwać i rozwijać liderów w oparciu o Profil Sukcesu?
14:00 Poczęstunek. Rozmowy kuluarowe, integracja i networking.
PROWADZĄCY WARSZTATY
Spotkanie poprowadzą eksperci specjalizujący się w diagnozach i dopasowywaniu pracowników na stanowiska liderskie - zarówno niższego jaki wyższego szczebla.
Szkolili pracowników takich organizacji jak: IBM, Asseco Poland, OPTeam S.A., Grupa Azoty S.A., PZL Mielec, ZETO Rzeszów, BorgWarner Poland Sp. z o.o.
JOANNA KRYPEL- CIEŚLA, psycholog, partner biznesu w obszarze HR, trener, facylitator
Na swoim koncie mają realizacje kilkunastu projektów w obszarze sukcesji w dużych firmach jak również programów zarządzania talentami, są wsparciem Zarządów w decyzjach personalnych na kluczowe stanowiska. Doświadczenie biznesowe zdobywa prowadząc liczne projekty wspierające HR w obszarze tworzenia procesów rozwojowych, przygotowania i realizacji programów AC/DC, oceny kompetencji, diagnozy i rozwoju potencjału kadry menedżerskiej i specjalistycznej, a także rozwijając zespoły projektowe w zakresie kompetencji miękkich. Pracuje jako moderator z zespołami projektowymi, kadrą zarządzającą dużych firm wykorzystując metody rozwiązywania problemów i kreatywności. Prowadzi szkolenia rozwijające kompetencje miękkie dla pracowników międzynarodowych korporacji. Posiada duże doświadczenie w pracy z narzędziami psychometrycznymi, rozpoznawaniem potencjału przeprowadziłam kilka tysięcy diagnoz.
Wykształcenie:
- Psychologia stosowana Uniwersytet Jagielloński
- Coaching Ericson College Vancouver
- Szkoła Trenerów Wszechnica UJ
- Assessment/Development Center CAADC IRB
- Szkoła Facylitacji Pathways Polska
- Certyfikacja Insights Discovery
RADOSŁAW CIEŚLA, konsultant/doradca biznesu
Pracuje dla liderów i menedżerów organizacji głównie w branżach przemysłowej, motoryzacyjnej, lotniczej, handlowej oraz IT. aktywność zawodowa obejmuje analizowanie, projektowanie i wdrażanie rozwiązań poprawiających efektywność organizacji w obszarze diagnozy i rozwoju przywództwa/ zespołów, zaangażowania pracowników, zatrzymania talentów i pracowników o wysokim potencjale. Opracowuje zintegrowane systemy planowania sukcesji/ zarządzania talentami w obszarze rekrutacji, oceny i doboru, on boardingu zarządzaniu wydajnością oraz rozwojem zawodowym pracowników. Przeprowadził kilka tysięcy ocen kompetencji menedżerskich w tym kilkadziesiąt sesji Assessment Center i Development Center oraz sesji informacji zwrotnych w celu wspierania indywidualnegoi organizacyjnego rozwoju. Wspiera i udziela konsultacji menedżerom w rozwoju ich większej samoświadomości mocnych, ale też i słabych stron, aby skuteczniej realizowali swoje cele i zadania.
Wykształcenie:
- Socjologia Uniwersytet Rzeszowski
- Zarządzanie Kompetencjami Pracowników Akademia Leona Koźmińskiego Warszawa
- Zarządzanie Projektami PMI Akademia Leona Koźmińskiego /GFKM Warszawa
- Ocena i rozwój pracowników SWPS/ ProfirmaWarszawa
- Szkoła Trenerów Biznesu GT Mentor Kraków
- Zarządzanie Talentami i Planowanie Sukcesji/ IRB Warszawa
- Certyfikaty: Hogan, TalentQ, Psytech, Gallup, Advisio
Więcej: http://www.human-asset.pl/
Zachęcamy również do obserwowania:
▶ AEROPOLIS: aeropolis.com.pl
▶ SoMe: www.facebook.com/AeropolisPPNT/
▶ Carpathian Startup FEST: carpathianfest.pl
▶ SoMe: www.facebook.com/carpathianstartupfest/
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Zapraszamy do wspólnej, aktywnej pracy i rozwijania nowoczesnych kompetencji liderskich.
To psychologiczny bardzo praktyczny warsztat dla liderów, którzy w obecnych czasach zmian potrzebują świeżego spojrzenia na siebie, firmę, zespół.
Do zobaczenia na #AEROPOPIS.