Bezpłatny dwudniowy warsztat z cyklu Akademia Menedżera w Centrum Przedsiębiorczości w Piasecznie - "Efektywne zarządzanie"

location icon
Centrum Przedsiębiorczości w Piasecznie Warszawska 1, Piaseczno
calendar icon
Od 24 paź 9:00 do 25 paź 15:00
ticket icon
Od 0,00 zł

Centrum Przedsiębiorczości w Piasecznie zaprasza na bezpłatny dwudniowy warsztat z cyklu Akademia Menedżera "Efektywne zarządzanie".

Dla kogo?

Warsztat przeznaczony jest dla osób, które pracują na stanowiskach liderów, kierowników, menedżerów, dyrektorów i na co dzień zarządzają ludźmi.

Tematyka warsztatu:

Funkcja szefa - władza a emocje:

  • Co awans zmienił w moim życiu i jak to wpływa na moje relacje z pracownikami
  • Kontrolowanie własnych emocji w trudnych sytuacjach
  • Co robić, kiedy nie wiemy jak powinien zachować się szef
  • Radzenie sobie z emocjami pracownika

Najważniejsze funkcje menedżera:

  • Informowanie
  • Planowanie
  • Motywowanie
  • Kontrolowanie
  • Wspieranie
  • Ocenianie

Przywództwo zamiast kierowania czyli budowanie autorytetu w pracy:

  • Co buduje, a co podważa autorytet dobrego szefa
  • Źródła wpływu: władza formalna, ekspercka, władza wzorca, nagradzanie, karanie

Rozpoznawanie osobistych stylów zarządzania:

  • Omówienie stylów zarządzania
    • Przyjacielski
    • Demokratyczny
    • Niezaangażowany
    • Dyrektywny
  • Konsekwencje, zalety i zagrożenia związane z każdym stylem
  • Poszukiwanie najlepszego rozwiązania

Koncepcja przywództwa sytuacyjnego Herseya i Blancharda:

  • Dlaczego zarządzanie sytuacyjne?
  • Dostosowanie stylów zarządzania do tzw. poziomu gotowości pracownika (wiedza/chęci)

Realizacja zadań:

  • Wyznaczanie celów
  • Charakterystyka dobrze sformułowanego celu - SMART
  • Planowanie - Zasada 60/40
  • Delegowanie
  • Warunki skutecznego delegowania
  • Jak delegować zadania - proces krok po kroku
  • Co możemy delegować a czego absolutnie nie wolno
  • Kluczowe błędy przy delegowaniu zadań
  • Bariery komunikacyjne na linii pracownik-przełożony

Integracja zespołu

  • Co wpływa na spójność zespołu
  • Budowanie autorytetu lidera
  • Rola lidera w budowaniu i utrzymaniu zgranego zespołu

Warsztat poprowadzi Karolina Zielińska-Salamończyk - trener, konsultant i coach z 21-letnim doświadczeniem zawodowym. Karolina specjalizuje się w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz psychologii pracownika. Prowadziła szkolenia dla firm takich jak Coca Cola, Bre Leasing, Netia, RTV Euro AGD, Wirtualna Polska, General Motors, PKP Intercity, Wyższa Szkoła Rehabilitacji, Castorama, Sokółka czy dr Gerard.

Klauzula informacyjna RODO

Dołącz do wydarzenia

Dołącz do wydarzenia
  Rodzaj Bilety dostępne do Liczba
  Zapisz się na warsztat
Wyprzedane Brak wolnych miejsc