REKRUTER MYŚLĄCY PYTANIAMI - czyli jak konstruować dobre pytania rekrutacyjne?
Istotą
rozmowy kwalifikacyjnej jest weryfikacja, czy kandydat wpisuje się w profil
osoby poszukiwanej na dane stanowisko. Kluczowym narzędziem do osiągnięcia tego celu jest sesja pytań i odpowiedzi. Nie sztuką jest jednak zaskakiwanie kandydata coraz to bardziej oryginalnymi i skomplikowanymi pytaniami. Sztuka polega na tym, aby zadawać DOBRE pytania, dające odpowiedzi, dzięki którym zdobędziemy autentyczną wiedzę o kandydacie, jego doświadczeniu, umiejętnościach i oczekiwaniach.
W procesie zadawania pytań najważniejsza jest ich jakość, a nie ilość. Ważne jest stworzenie takich pytań, które dawałyby osobie odpowiedzialnej za proces rekrutacji jak najwięcej informacji o kandydacie, które świadczą o jego rzeczywistych umiejętnościach, wiedzy, wartościach, doświadczeniu i obawach, a nie wyobrażeniu o nim.
Zapraszamy na warsztat "Rekruter myślący pytaniami", podczas którego dowiesz się:
- o cechach dobrego pytania
- o mocy pozytywnej i negatywnej zadawania pytań
- o co pytać
- jak pytać a jakich pytań unikać
- jak konstruować i zadawać skuteczne pytania
Ten warsztat jest dla Ciebie jeżeli:
- pracujesz w dziale HR i zajmujesz się rekrutacją pracowników
- zarządzasz zespołem i jesteś odpowiedzialny za rekrutację nowych członków zespołu
- jesteś osobą odpowiedzialną za proces rekrutacyjny w małym przedsiębiorstwie
- prowadzisz własne przedsiębiorstwo i zatrudniasz nowych pracowników
- pracujesz w tzw. usługach konsultacyjno-doradczych i bierzesz udział w rekrutacji pracowników dla klienta.
Udział w warsztatach pozwoli Ci:
- poznać zasady konstruowania skutecznych pytań rekrutacyjnych
- stworzyć gotową listę pytań, które będziesz mógł wykorzystać do:
- weryfikacji informacji zawartych w CV
- poznania doświadczenia zawodowego kandydata
- określenia poziomu kompetencji
- oceny obszarów dopasowania
Informacje organizacyjne:
Szkolenie odbędzie się z wykorzystaniem platformy ZOOM i tablic MIRO. Link do spotkania otrzymasz dzień przed wydarzeniem. Warsztaty są prowadzone interaktywnie, do udziału niezbędny jest komputer oraz kamera. Tablice MIRO - w trakcie warsztatów będziemy korzystać z wirtualnej tablicy miro (https://miro.com/). Można założyć tam darmowe konto, ale nie trzeba, możesz bowiem występować jako "gość". Dostęp do tablicy, na której będziemy pracować otrzymasz w trakcie warsztatu. Uwaga: Miro dość słabo działa w przeglądarce Microsoft Explorer, więc jeśli możesz skorzystaj z Chroma lub Firefoxa.
Warsztaty poprowadzą:
Justyna Glińska - Manager, doradca HR, trener biznesu i coach.
Jest praktykiem w obszarze zarządzania i wdrażania polityki HR. Wspiera organizacje w zarządzaniu potencjałem pracowników oraz w projektach rekrutacyjnych, AC/DC, outplacementu. Skupia się na działaniach podnoszących efektywność i zaangażowanie pracowników tak aby dostarczyć nowe kompetencje i budować standardy kulturowe organizacji. Członek Polskiego Stowarzyszenia HRBP. Jednocześnie realizuje działania coachingowe i mentorskie, których celem jest rozwijanie pracowników i wdrażania kompetencji w zachowania. Identyfikuje potrzeby, talenty, wypracowuje strategie umożliwiające przejście na wyższy poziom rozwoju biznesowego. Nie daje gotowych rozwiązań, bo tylko te które są wynikiem wspólnej pracy gwarantują potrzebę ich wprowadzenia w życie.
Ewa Cieślawska - Certyfikowany trener FRIS® i FACET5, coach, facylitator, trener myślenia wizualnego.
Posiada wieloletnie doświadczenie branży HR. Współpracuje jako trener z EY Academy of Business. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. W swojej pracy trenera facylitatora pracuję autorską metodologią Momentum Method Beaty Kapcewicz, zawierającą narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia. Wprowadza zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań. Wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników.
Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji, zadzwoń pod numer 666 350 718 lub wyślij mail na adres [email protected] - odpowiemy chętnie na wszystkie pytania.
