Szkolenie dla menedżerów (First Time Manager) - 2 dni (Wrocław)
Wrocław - centrum
Od 13 paź 9:00 do 14 paź 16:15
Zapraszamy na 2-dniowe warsztaty rozwojowe dla menedżerów
,,OD TALENTU DO MISTRZOSTWA"
First Time Manager
Bycie menedżerem jest jak ciągła podróż…
Wierzymy, że może być to podróż pełna odkryć, inspiracji i satysfakcji.
Dlatego właśnie stworzyłyśmy program, który da Ci pewność w nowej roli i wyposaży Cię w użyteczne narzędzia, które pozwolą Ci efektywnie zarządzać pracą zespołu.
Jeśli:
- Przygotowujesz się do objęcia roli szefa zespołu,
- Już jesteś menedżerem po awansie,
- Jesteś od dłuższego czasu w roli menedżera i nigdy nie szkoliłeś/aś się,
- Masz otwartość na to, by wymieniać się doświadczeniami w interdyscyplinarnej grupie menedżerów z różnych środowisk.
zapraszamy na 2-dniowe szkolenie ,,Od talentu do mistrzostwa".
Dołącz do naszego 2-dniowego szkolenia i poznaj praktyczne narzędzia menedżerskie, które pozwolą Ci:
- Zdobyć wiedzę w zakresie zarządzania zespołem, np. delegowanie zadań, udzielanie informacji zwrotnej, motywowanie i budowanie zaangażowania, budowanie autorytetu w zespole,
- Rozwijać umiejętności menedżerskie, np. prowadzenie rozmów z pracownikami, by zdelegować im zadanie i odpowiedzialność, by udzielić informacji zwrotnej, by motywować i budować zaangażowanie w zespole,
- Świadomie budować swój wizerunek i autorytet w zespole, zyskać pewność siebie w nowej roli, a dzięki temu unikać typowych błędów menedżerskich.
Program merytoryczny warsztatów:
1. Buduj swój autorytet i zespół
- Jak w praktyce budować pozycję lidera w zespole?
- Co może robić lider, aby budować efektywny i zaangażowany zespół?
- 10 zachowań skutecznego menedżera, które budują efektywne zespoły.
- Jak budować otwartość i zaufanie w zespole? - praktyczne wskazówki.
- Expose szefa - dlaczego warto, kiedy, co powinno zawierać, jak je przygotować?
- Główne role menedżera: informowanie, planowanie, motywowanie, kontrolowanie, wspieranie, ocenianie.
- Jak budować zespołowość, gdy pracujemy zdalnie?
2. Skutecznie motywuj i angażuj
- O motywuje pracowników do działania? - czynniki motywujące.
- Co może robić szef, aby motywować zespół? - lista motywatorów.
- Jak diagnozować poziom motywacji u pracownika? -model WUP.
- Jak rozmawiać o motywacji do pracy?
- Jak radzić sobie z sytuacjami trudnymi w zespole?
3. Skutecznie organizuj swoją pracę. Wyznaczaj kierunki, deleguj i angażuj
- Co wpływa na efektywność osobistą oraz zespołową?
- Jak ustalać priorytety? Jakie zadania delegować? - macierz Eisenhowera w praktyce.
- W jaki sposób budować motywujące cele? - narzędzie SMART w praktyce.
- Jak prowadzić rozmowę z pracownikiem o celach i zadaniach - model STORM i jego zastosowanie w praktyce.
- Jak dbać o zaangażowanie w tracie realizacji zadania? Jak monitorować postępy? - model PDCA.
4. Rozwijaj ludzi poprzez konstruktywną informację zwrotną
- Informacja zwrotna - dlaczego warto?
- Jak przygotować się do udzielenia informacji zwrotnej? - 7 kluczowych wskazówek.
- Jak chwalić? Jak konstruktywnie krytykować, by budować zaangażowanie? - narzędzie FUKO, feedforward.
- Jak przeprowadzić konstruktywną rozmowę z pracownikiem, aby feedback został usłyszany, przyjęty i był rozwojowy?
- Jak reagujemy na informację zwrotną? - model SARA w praktyce.
- Jak prosić o informację zwrotną (feedback, feedforward) pracowników?
Cena zawiera:
- 2 dni warsztatów stacjonarnych we Wrocławiu - duża dawka treningu, inspiracji i wymiany doświadczeń,
- Max. 10-12 osób w grupie, by każdy miał szansę trenować umiejętności,
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, np. karty jako praktyczne narzędzia menedżerskie, przewodnik dla szefa,
- Know how trenerów doświadczonych w obszarze zarządzania,
- Przyjazną atmosferę :-)
- Certyfikat.
=====================================================================================================
BloomPartners
ul. Sudecka 95/6
53-110 Wrocław
