Executive Presence - fundamentem przywództwa

Executive Presence jest duszą Akademii Biznesu i Rozwoju.

Zanim ludzie zaufają Twojej marce, muszą zaufać Tobie.

Twojemu sposobowi myślenia.
Temu, jak komunikujesz decyzje.
Jak reagujesz na sprzeciw.
Jak zachowujesz się pod presją.
Jaką postawę przyjmujesz wtedy, gdy sytuacja staje się trudna, a inni oczekują od Ciebie kierunku.

W najważniejszych momentach lider nie przekazuje wyłącznie informacji. Swoim zachowaniem wpływa na poziom zaufania, zaangażowania i poczucia bezpieczeństwa innych ludzi.

Właśnie dlatego Akademia Biznesu i Rozwoju jest przestrzenią dla przedsiębiorców, ekspertów, menedżerów, liderów, doradców i sprzedawców, którzy chcą świadomie budować swoją markę, zwiększać siłę oddziaływania i rozwijać własne Executive Presence.

Executive Presence to zdolność budowania zaufania, nadawania kierunku i uruchamiania ludzi do działania poprzez spójność tego, kim jesteś, co reprezentujesz i w jaki sposób komunikujesz swoją wartość.

To brakujące ogniwo pomiędzy wiedzą a wiarygodnością.
Pomiędzy doświadczeniem a wpływem.
Pomiędzy zajmowanym stanowiskiem a autorytetem, który inni rzeczywiście uznają.

Executive Presence staje się widoczne, kiedy lider:

1. Porządkuje złożoną sytuację i wskazuje właściwy kierunek.
2. Komunikuje decyzje w sposób jasny, stanowczy i odpowiedzialny.
3. Odpowiada na trudne pytania bez utraty wewnętrznej równowagi.
4. Utrzymuje kontakt z ludźmi również wtedy, gdy pojawiają się sprzeciw i napięcie.
5. Wykorzystuje głos, język i mowę ciała do wzmacniania znaczenia swoich słów.
6. Łączy siłę przekazu z uważnością na emocje i potrzeby odbiorców.

Wtedy obecność lidera zaczyna pracować na jego reputację.

Ludzie słuchają uważniej.
Szybciej rozumieją jego intencje.
Łatwiej przyjmują rekomendacje.
Chętniej podejmują decyzje i podążają za wyznaczonym kierunkiem.

W Akademii Biznesu i Rozwoju rozwijamy tę obecność poprzez pracę na realnych sytuacjach biznesowych: wystąpieniach, spotkaniach, negocjacjach, rozmowach z zespołem, komunikowaniu zmian, odpowiedziach na trudne pytania oraz prezentowaniu własnej wartości.

Każdy etap prowadzi od obserwacji, przez informację zwrotną i korektę zachowania, aż do widocznego dowodu zmiany.

Mówienie jest rzemiosłem. Wiarygodność jest rezultatem.

Dlatego zapraszam Cię na webinar:

EXECUTIVE PRESENCE

Jak budować obecność lidera, któremu ludzie ufają i za którym podążają

📅 3 września 2026 roku
🕗 godzina 20:00 - 21:00
💻 online

Podczas tego intensywnego, 60-minutowego webinaru dowiesz się:

1. Z czego składa się Executive Presence

Poznasz trzy obszary, które wpływają na to, jak jesteś odbierany jako lider: wewnętrzną stabilność, sposób komunikowania oraz zachowania widoczne dla innych ludzi, a szczególnie w sytuacjach napięcia i niepewności.

2. Jak budować autorytet bez nadmiernego demonstrowania siły

Zobaczysz, w jaki sposób jasność komunikatu, sposób stawiania granic, ton głosu i reakcja na sprzeciw wpływają na gotowość ludzi do uznania Twojego przywództwa.

3. Jak reagować pod presją

Omówimy konkretne sposoby obniżania temperatury rozmowy, odzyskiwania kontroli nad własną reakcją oraz komunikowania decyzji w sytuacjach konfliktowych i kryzysowych.

4. Jakie zachowania osłabiają pozycję lidera

Przeanalizujemy błędy komunikacyjne, które mogą podważać wiarygodność: nadmierne tłumaczenie się, chaotyczne argumentowanie, unikanie odpowiedzialności, reagowanie defensywne oraz niespójność pomiędzy słowami, głosem i mową ciała.

5. Jak odzyskać wpływ w trudnej rozmowie

Dowiesz się, jak odpowiadać na pytania, zarzuty i sprzeciw w sposób, który pozwala zachować kontakt z rozmówcą, a jednocześnie nie prowadzi do utraty własnej pozycji.

6. Od czego rozpocząć zmianę

Otrzymasz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci świadomie zmienić sposób prowadzenia spotkań, komunikowania decyzji i prezentowania własnych rekomendacji.

Dla kogo jest to spotkanie?

Webinar przygotowałem dla:

• przedsiębiorców, którzy swoją postawą i komunikacją reprezentują markę firmy;
• doświadczonych menedżerów i dyrektorów, którzy chcą zwiększyć siłę oddziaływania na zarząd, klientów oraz zespoły;
• liderów zespołów i Project Managerów, którzy muszą egzekwować działania bez ciągłego odwoływania się do formalnej władzy;
• ekspertów przygotowujących się do awansu, którzy chcą być postrzegani jako osoby gotowe do objęcia odpowiedzialności liderskiej;
• doradców, konsultantów i sprzedawców, których skuteczność zależy od wiarygodności, zaufania i umiejętności prowadzenia rozmów;
• osób, które posiadają wiedzę i doświadczenie, ale chcą nadawać swoim słowom większą wagę i skuteczniej przekładać je na decyzje innych.

Z czym wyjdziesz z webinaru?

Otrzymasz uporządkowany model, dzięki któremu spojrzysz na swoje Executive Presence przez pryzmat konkretnych zachowań, a nie ogólnych cech osobowości.

Po spotkaniu będziesz wiedzieć:

• które elementy Twojej komunikacji wzmacniają wiarygodność;
• które zachowania mogą nieświadomie osłabiać Twój autorytet;
• jak reagować, kiedy rozmówca podważa Twoje stanowisko;
• jak komunikować decyzje z większą jasnością i spokojem;
• nad którym obszarem własnego Executive Presence powinieneś pracować w pierwszej kolejności.

Nie będzie to kolejna porcja motywacyjnych haseł. Będzie to konkretna mapa zachowań, która pomoże Ci zdiagnozować obecny sposób oddziaływania i wyznaczyć pierwszy kierunek zmiany.

Kto poprowadzi spotkanie?

Marcin Roczniak - trener komunikacji interpersonalnej, twórca i prezes Akademii Biznesu i Rozwoju.

W swojej pracy wspiera przedsiębiorców, ekspertów, menedżerów i liderów w rozwijaniu autoprezentacji, wiarygodności oraz skutecznej komunikacji biznesowej. Łączy wiedzę z zakresu psychologii sprzedaży, analizy transakcyjnej, komunikacji interpersonalnej i technik scenicznych z pracą na konkretnych zachowaniach ujawniających się podczas wystąpień, negocjacji i trudnych rozmów.

Jeżeli chcesz, aby Twoja wiedza była nie tylko słyszana, ale również uznawana za wiarygodną i przekładała się na decyzje innych, zapraszam Cię na to spotkanie.

👉 Rejestracja: https://app.evenea.pl/event/905489-61/