To wydarzenie już się skończyło. Zapraszamy na inne ciekawe wydarzenia.

Opis warsztatów:

Jak lepiej rozumieć własną firmę i zarządzać nią skuteczniej?

Poznaj i zdobądź 4 bieguny zarządzania firmą!

Data: 10 marca 2017.
Szkolenie 1-dniowe; godziny: 9.00-17.00, w tym 45 min. przerwa na lunch.
Miejsce: WARSZAWA
Dla kogo: dla właścicieli, menedżerów, osób zarządzających małymi i średnimi przedsiębiorstwami, osób zakładających swoją pierwszą firmę.
Prowadzący: Marek Staniszewski, Krzysztof Jankowski

Program szkolenia:

MODUŁ 1 - OTOCZENIE BIZNESOWE

  • Wyzwania współczesnego rynku i rola globalnych trendów.
  • Efektywna analiza otoczenia biznesowego.
  • Modele budowania przewagi konkurencyjnej.
  • Kluczowe elementy skutecznego zarządzania.
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 2 - STRUKTURA I RELACJE

  • Struktury formalne i nieformalne - praktyczne implikacje.
  • Zrozumienie funkcji wyodrębnionych jednostek strukturalnych.
  • Relacje Zarządu z pracownikami.
  • Podział zadań i wyznaczanie celów.
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 3 - OPTYMALIZACJA FINANSOWA

  • Bilanse jako czynniki wzrostu.
  • Ustalanie satysfakcjonującej i realnej marży.
  • Prognozy i scenariusze finansowe.
  • Ćwiczenie praktyczne.

MODUŁ 4 - KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

  • Definiowanie wartości dla klienta: od produktu do korzyści.
  • Rola "wglądu" (consumer insight) w procesie decyzyjnym.
  • Sposób analizy i opisu grupy docelowej.
  • Zasady budowania silnych marek.
  • Storytelling i archetypy - angażująca komunikacja emocjonalna.
  • Ćwiczenie praktyczne.

Korzyści dla uczestników:
- poznanie metodologii "4 Biegunów Zarządzania Firmą" (C),
- uzyskanie szerszej i bardziej kompleksowej wiedzy na temat metod skutecznego zarządzania firmą,
- praktyczny rozwój umiejętności analizy firmy z perspektywy Czterech Biegunów Zarządzania,
- zdobycie wiedzy nt. optymalizowania funkcjonowania firmy prowadzącego do poprawy efektywności jej działania w głównych obszarach,
- rozwój zdolności bezstronnej ewaluacji własnej firmy w celu korygowania sposobu jej funkcjonowania.

Program szkolenia przewiduje wykorzystanie następujących narzędzi:
- prelekcja i prezentacja,
- moderowana dyskusja,
- praca samodzielna,
- praca w małych grupach,
- analiza i ćwiczenia z case studies.

Ponieważ jedno z ćwiczeń wymaga obliczeń w Excel, prosimy o zabranie ze sobą laptopa.

CENA WARSZTATÓW OBEJMUJE:

  • materiały szkoleniowe w formie pliku pdf.
  • e-mailowe konsultacje z trenerami do 7 dni od daty zakończenia szkolenia
  • dwudaniowy lunch
  • catering w trakcie przerw: świeżo parzona kawa, wybór herbat, soki owocowe, woda, ciastka
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia