Jak lepiej rozumieć własną firmę i zarządzać nią skuteczniej?
10 Marca 2017, 09:00-17:00 (Piątek)

Opis warsztatów:
Jak lepiej rozumieć własną firmę i zarządzać nią skuteczniej?
Poznaj i zdobądź 4 bieguny zarządzania firmą!
Data: 10 marca 2017.
Szkolenie 1-dniowe; godziny: 9.00-17.00, w tym 45 min. przerwa na lunch.
Miejsce: WARSZAWA
Dla kogo: dla właścicieli, menedżerów, osób zarządzających małymi i średnimi przedsiębiorstwami, osób zakładających swoją pierwszą firmę.
Prowadzący: Marek Staniszewski, Krzysztof Jankowski
Program szkolenia:
MODUŁ 1 - OTOCZENIE BIZNESOWE
- Wyzwania współczesnego rynku i rola globalnych trendów.
- Efektywna analiza otoczenia biznesowego.
- Modele budowania przewagi konkurencyjnej.
- Kluczowe elementy skutecznego zarządzania.
- Ćwiczenie praktyczne.
MODUŁ 2 - STRUKTURA I RELACJE
- Struktury formalne i nieformalne - praktyczne implikacje.
- Zrozumienie funkcji wyodrębnionych jednostek strukturalnych.
- Relacje Zarządu z pracownikami.
- Podział zadań i wyznaczanie celów.
- Ćwiczenie praktyczne.
MODUŁ 3 - OPTYMALIZACJA FINANSOWA
- Bilanse jako czynniki wzrostu.
- Ustalanie satysfakcjonującej i realnej marży.
- Prognozy i scenariusze finansowe.
- Ćwiczenie praktyczne.
MODUŁ 4 - KOMUNIKACJA MARKETINGOWA
- Definiowanie wartości dla klienta: od produktu do korzyści.
- Rola "wglądu" (consumer insight) w procesie decyzyjnym.
- Sposób analizy i opisu grupy docelowej.
- Zasady budowania silnych marek.
- Storytelling i archetypy - angażująca komunikacja emocjonalna.
- Ćwiczenie praktyczne.
Korzyści dla uczestników:
- poznanie metodologii "4 Biegunów Zarządzania Firmą" (C),
- uzyskanie szerszej i bardziej kompleksowej wiedzy na temat metod skutecznego zarządzania firmą,
- praktyczny rozwój umiejętności analizy firmy z perspektywy Czterech Biegunów Zarządzania,
- zdobycie wiedzy nt. optymalizowania funkcjonowania firmy prowadzącego do poprawy efektywności jej działania w głównych obszarach,
- rozwój zdolności bezstronnej ewaluacji własnej firmy w celu korygowania sposobu jej funkcjonowania.
Program szkolenia przewiduje wykorzystanie następujących narzędzi:
- prelekcja i prezentacja,
- moderowana dyskusja,
- praca samodzielna,
- praca w małych grupach,
- analiza i ćwiczenia z case studies.
Ponieważ jedno z ćwiczeń wymaga obliczeń w Excel, prosimy o zabranie ze sobą laptopa.
CENA WARSZTATÓW OBEJMUJE:
- materiały szkoleniowe w formie pliku pdf.
- e-mailowe konsultacje z trenerami do 7 dni od daty zakończenia szkolenia
- dwudaniowy lunch
- catering w trakcie przerw: świeżo parzona kawa, wybór herbat, soki owocowe, woda, ciastka
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Miejsce
ul. Hrubieszowska 6a, Warszawa