Akademia Trenera - Train The Trainer

UWAGA! Wysyłając zgłoszenie, masz szansę rozpocząć współpracę ze Stacją IT i Sages w zakresie prowadzenia warsztatów i szkoleń (autorskich bądź istniejących już w naszej ofercie). Z wybranymi kandydatami skontaktujemy się drogą mailową lub telefonicznie. 

Liczba miejsc na szkoleniu jest ograniczona. Wybór uczestników będzie dokonywany na podstawie formularza rejestracyjnego oraz podanego profilu LinkedIn / Goldenline.

Spotkanie odbywa się w formie zdalnej za pośrednictwem platformy/komunikatora online, z wykorzystaniem dźwięku, obrazu z kamery, udostępniania ekranu komputera prowadzącego i uczestników.

Czego się nauczysz?

Podczas spotkania:
- poznasz kryteria sukcesu szkolenia, nauczysz się stosować techniki zwiększające jakość w każdym z tych kryteriów oraz dowiesz się jak skutecznie zbudować własny autorytet i efektywnie wykorzystywać go w trakcie szkolenia,
- poznasz specyfikę uczenia się dorosłych - w szczególności osób IT, metody i formuły szkoleń oraz będziesz potrafił wykorzystać tę wiedzę do stworzenia optymalnego szkolenia,
- dowiesz się jak można pracować nad zaangażowaniem grupy i własnym oraz dlaczego jest to kluczowe dla sukcesu szkolenia,
- zapoznasz się z możliwymi trudnymi sytuacjami - zarówno obiektywnymi - wynikającymi np. ze zróżnicowanego poziomu w grupie, pytaniami, na które nie znamy odpowiedzi, jak i wynikającymi z indywidualnych postaw uczestników oraz sposobami radzenia sobie w ww. sytuacjach,
- poznasz podobieństwa i różnice pomiędzy pracą z grupą w sali i na odległość.

Dla kogo jest ten warsztat?

Spotkanie jest dedykowane specjalistom IT, którzy chcieliby spróbować swoich sił w prowadzeniu szkoleń, oraz tych, którzy posiadają już doświadczenie trenerskie, ale czują, że powinni podszkolić swoje umiejętności. Pozwolą bowiem stworzyć niepowtarzalny wizerunek trenerski oraz zdobyć wiedzę i umiejętności w zakresie prowadzenia i projektowania szkoleń, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki szkoleń IT.

Wymagania wstępne

Pracujemy na odległość:
- warto przygotować sobie spokojne miejsce (mogą przydać się słuchawki), notatnik i coś do pisania

Program spotkania

1. Czym są szkolenia?
   1. Specyfika szkoleń technicznych
   2. Kiedy szkolenie kończy się sukcesem?
2. Projekt szkoleniowy
   1. Rola trenera przed szkoleniem
   2. Skuteczna analiza wymagań
   3. Typy grup szkoleniowych
   4. Dobór trenera do grupy
   5. Definiowanie celów
   6. Dobór czasu trwania i zakresu materiału
   7. Warsztat i teoria
   8. Szacowanie optymalnej ilości materiałów dydaktycznych i ich czasu przygotowania
   9. Dobór formuły i metody szkolenia do postawionych celów i grupy docelowej
3. Przebieg szkolenia
   1. Jak rozpocząć szkolenie?
   2. Rola trenera i jego autorytetu
   3. Organizacja dnia, moduły przerwy, rozkład intensywności
   4. Budowanie zaangażowania grupy
   5. Postawa podczas przerw
   6. Konstruowanie dobrej atmosfery
   7. Komunikacja werbalna i niewerbalna
   8. Kontakt z uczestnikami i ich aktywizacja
   9. Warsztat z uczestnikami
   10. Informacja zwrotna
   11. Trudne sytuacje i uczestnicy
   12. Zakończenie szkolenia
   13. Badanie satysfakcji uczestników
   14. Najczęstsze uwagi uczestników
4. Szkolenia na odległość, szkolenia mieszane
   1. Środowisko pracy trenera
   2. Platformy i narzędzia współpracy z grupą
   3. Biurko i jego otoczenie
   4. Techniki prezentacji materiałów szkoleniowych
   5. Komunikacja z uczestnikami
   6. Sytuacje wyjątkowe: awarie, przeszkadzający uczestnicy
   7. Wady i zalety dla prowadzącego i uczestników
5. Zawód trener
1. Praca i prowadzenie szkoleń
2. Indywidualny "odcisk palca" trenera